2008年，因遭受全球经济危机的影响，中国不少中小企业景气度大幅下降。而今年，随着经济的触底反弹，通货膨胀如期而至，投资又成为热议的话题。其中，汽车后 服务市场凭借其在经济危机时良好的业绩表现和 稳定的收益，再次成为资本青睐的对象。

　　目前，中国的汽车销量已经超过美国，但换一种角度来观察中国的汽车业，会发现我们与国际汽车服务业的差距还非常大。在美国的汽车产业格局里，三大巨头所占的只是很小的一个部分，新车只是汽车产业的一个诱饵，像后期服务这样针对所有汽车存量的产业才是真正的大汽车产业，才是汽车产业真正赚钱的 核心部分。“只要有1美元的车在路上跑，它就会牵出至少8美元的汽车售后服务”。相比之下，中国的汽车后服务产业还处于发展的初期，投资潜力巨大。

　　连锁带动产业升级

　　08年底到现在，我国汽车保有量以20%的年平均速度递增，并带动了汽车后市场的全面增长，滋生出千亿元巨型产业蛋糕。然而，我国多达20万家的汽车维修站基本还处于无品牌、无技术保证、无附加服务的低层次状态，随着中国入世条款的兑现，中国汽车服务贸易市场的全面开放，这些企业必将由于资金、管理及品牌的落后而很快被市场淘汰。

　　综合国际汽车产业的成功经验以及中国汽车后服务市场的现状进行 分析，专家认为，连锁经营仍然将是中国汽车后服务最佳的运营模式。连锁经营的规模化能确保服务价格和服务质量的优势；管理现代化、集约化有效地兼顾了经营成本和市场需求，利用信息系统充分调动总部和连锁店库存，科学利用仓储流动资金，有效地减少物资储存和资金占用，降低运营成本。同时，品牌统一化树立了整体信誉，能快速提升整体品牌的知名度，使加盟商快速获得客户的认可。

　　作为汽车后服务市场领军企业的安莱汽车服务连锁集团，对于汽车后服务市场有着更为充分的认识。他们认为，“中国的车主对于技术保障与品牌服务水准的诉求在不断增强，具有一定品牌知名度的连锁加盟店正在越来越多地抢占消费者的眼球。连锁形式的品牌维修店将成为切入汽车后市场的桥头堡，其发展不但将带动产业的升级，也将为投资者带来巨大的 财富增长和发展空间。”

　　寻找汽车后服务的掘金地图

　　汽车后服务连锁市场潜力大，投资前景看好，但是对于普通的投资者来说，如何寻找一条通向这个产业的捷径至关重要。作为国内领先的汽车服务连锁企业集团，安莱依托中国汽车维修技术总监俱乐部、安莱汽车技术研究院，集合了全国前50位顶尖汽修专家的智慧与600多名汽修技术总监的经验，拥有国内最顶尖、最强大的汽车养护技术力量。更为难能可贵的是，他们已经为不同类型的投资者量身订做了掘金地图。

　　在安莱的产业布局中，根据加盟商的资金实力和需求特点，分为ABC店三种形式。A店作为汽车大型维修中心，适合百万级别以上的投资者，有资源的企业、大型一类汽车修理厂评估获得通过后可以加入成为为数严格控制的地区A店。安莱总部作为A店连锁体系的强大后盾，为A店提供品牌营销、IT业务系统、维修保养技术支持、客户服务管理、配件供应与物流、渠道开发与整合、网间结算以及各类培训咨询辅导等支持，全面提升其运营能力，使其能够成为区域中最具竞争力的核心汽车服务企业。

　　对于资金和实力相对有限的中小型投资者，安莱的BC店可以提供充分的发展空间。其中B店主要针对熟悉汽车维修的创业者和二级三级汽车维修企业，投资额度在10-20万就可以迅速获得品牌、技术和服务的系统化保障，安莱总部和各地区运营商提供全面的门店解决方案和后续的运营支持。C店是安莱独创的汽车养生馆，投资小，见效快。基于安莱公司自主研发了一系列汽车美容装饰产品和工具，针对车主不同的需要为车主量身定制不同的美容产品工具包。同时，基于人车健康理念，安莱创新地在洗车美容业务中，引入健康按摩氧吧对车主提供保健服务，从而达到开一家店等于开两家店的效果。

　　危机下谁能把握机遇？

　　金融危机带来了很多的难题，但也并不全是坏事，在危机下，市场会不断调节现有的经济体系，寻找新的增长点。汽车服务市场在国内仍然是绝对的“朝阳产业”，潜力巨大，但众多品牌令人眼花缭乱，各种煽动性的加盟口号充斥视听，优劣难辨，甚至陷阱重重，防不胜防。投资者想要进入这个行业，必须炼就一双选择加盟品牌的慧眼，

　　安莱深刻理解投资者的需求，致力于为加盟商提供切实有效的运营体系，打造了业内最大的专家团队，最全的整车数据资料库，自主研发的技术设备，创新的SPO盈利模式，关爱诚信的企业理念，完善的营销、管理和培训制度。其不同类型的加盟店面在实际的市场运行中均有良好的表现，能够为加盟商带来切实利益，同时，安莱还提出无利润全额退款等保障，承诺零风险经营，为加盟商彻底打消后顾之忧。

　　在当前国内的后汽车服务市场，加入一个成熟、有保障的连锁体系，就获得了崛起的先机，只要选对品牌且经营得当，扭转危机、并在千亿元产业规模的汽车后市场中分得一杯羹将不是梦想。