新华网贵阳8月9日电 题：皮克斯来到中国，本土动漫要在国际合作中学习什么？

　　齐健、林珑

　　皮克斯的前身是成立于1979年的乔治卢卡斯电影公司电脑绘图部门，后来在1986年被苹果电脑的创办人之一史帝夫贾伯买下之后取为现名。世界上第一部全电脑制作的动画长片《玩具总动员》是由皮克斯制作的，动画界称其为继迪斯尼公司之后，对动画电影历史影响最深的公司。

　　2009亚洲青年动漫大赛之亚太动漫高峰论坛上，曾担任多部皮克斯动画影片总监的马克沃尔什讲解了皮克斯动画的制作流程，包括故事构想企划、艺术设计与构图、电脑模拟与渲染等。他说：“如果说皮克斯有什么秘诀，答案就是团队合作、反复沟通、积累每一次思想碰撞的火花。”

　　中国动漫缺统筹创意的高端人才

　　“故事是作品的灵魂，在皮克斯，首先导演会提出故事蓝图，然后与各部门进行探讨，逐步形成最终意见。故事不经过反复推敲、琢磨，是难以支撑一部优秀作品的。”马克沃尔什这样描述故事的重要性。

　　“皮克斯之所以特别，就在于员工内部合作的哲学。在皮克斯，即便是大师也不会把自己关在封闭的屋子里，而是会积极主动地沟通，将每个人的新创意积累起来。”

　　亚太动漫协会秘书长王六一表示，动漫制作是一项系统工程，需要优秀的导演和制片人把握故事全局，再分工到每一个部门和环节具体操作。团队合作是中国动漫必须学习的东西。“动漫是一门既需要个人创造性、也需要团队合作的艺术，而统筹全局的大师是团队的灵魂”。

　　“中国动漫发展到现在，已经积累了一支庞大的制作队伍，我们掌握的技术和设备是先进的。”国家扶持动漫部际联席会议专家委员会技术组组长余轮说，“但善用工具的动漫人才培养依然存在较大差距，特别是高端人才缺乏成为制约动漫产业发展的瓶颈”。

　　“很多不错的动漫创意都只是动画短片，难以发行。如果没有对制作技术和动漫市场都精通的人才，这些创意的市场价值无法得到最大发挥。”中国动画学会常务理事金国平说。

　　建立创作与市场分离的机制

　　“我们每个部门分工都很明细，在工作室里，一半是技术人员、一半是负责艺术美工的人员，每个人都干好自己的工作，然后进行沟通。”马克沃尔什说。

　　皮克斯的分工明细不仅体现在企业内部，在企业外部也一样。从1995年皮克斯与迪斯尼合作的第一部动画长片《玩具总动员》开始，双方就形成了由前者负责制作、后者负责发行的机制。

　　“皮克斯的成功是欧美动漫高度市场化、创作高度独立的缩影。”王六一说，目前我国动画发行方式的主要特点是朝电视动画一边倒，但由于没有彻底解决最基本的“制播分离”问题，不少电视台自身也是创作主体，常常压低动画片的采购价格。

　　“中国动漫界有很多火花似的创意，因为找不到好的制片商，难以获得投资，最终昙花一现。”金国平说，国内制片业自身也受制于现阶段的发行体制，毕竟选择电影发行的风险要大得多。

　　“动画发行播出收益低、投资回报率低，严重制约了产业链的良性成长。”王六一说，如果动漫创作企业都在为发行和收回成本奔波，肯定难以集中精力出精品。

　　专家们指出，要赋予原创动漫制作企业在产业链中的关键地位，必须大力推进动漫产品制作和播出之间的分离，生产和出版之间的分离，建立动漫产品灵活高效的创作生产体系与统一规范的市场体系。

　　用国际动画通用语言表达文化价值

　　“除了创新和团队意识之外，我们应该向皮克斯学习用世人所能接受的国际动画通用语言表达文化价值和理念。”王六一说。

　　曾问鼎业界国际大奖的马克宣说，中国的动漫语言既独立也需要与国外互相沟通，何况中国动漫是从模仿起步的。“中国动漫文化是世界动漫森林中的一棵大树，大家都在森林中，是需要融合的。如果你总躲在角落里唱"独角戏"，不可能被别人理解。”

　　对于国际动画通用语言，亚太动漫协会顾问桑德约翰逊有自己的看法：“美国动画发展近百年，在动画表现手法上已经为全世界所接受。”

　　“这几年，我们看到中国正在通过原创作品来表现中国文化。同时，也已经开始用国际上可以接受的方式制作动画。一部作品，如果把中文字幕去掉，外国人能明白其传达的理念，这就表明运用国际动画通用语言的成功。”桑德约翰逊说。

　　“动画是欧洲人发明的，但动漫艺术是无国界的。”在马克宣看来，中国是拥有56个民族的大国，文化底蕴深厚，特别是拥有丰富的民族、民间故事。“我们需要更多的高端人才深入挖掘中华文化宝库，借用国外先进的技术经验，用国际动画通用语言传达中国文化的声音”。