明报：迪斯尼兴衰不应是香港旅游业成败标准

　　中新网11月5日电香港《明报》5日发表社评说，香港旅游事业的成败，不能都押在迪斯尼乐园身上，只有丰富香港整体的旅游资源、完善旅游基建，做好相关配套，包括全城人人讲礼貌，提高服务质量，让旅客有宾至如归之感，使香港的优质旅游品牌，始终走在内地城市的前头。若能做到这样，则日后香港乐园即使大展鸿图，对于香港旅游优势也只是锦上添花，而非由它来决定香港旅游业的兴衰成败。

　　文章摘编如下：

　　迪斯尼落户上海，本来属意料中事，但香港数月前才再砸下约59亿港元扩建香港迪斯尼乐园，迪斯尼却已经蝉过别枝，香港乐园收回成本，更是望眼欲穿了。不过，上海建迪斯尼已是事实，明年新加坡赌场和环球片场的景点亦启用，香港旅游业将面对激烈竞争，只能自求多福，增强竞争力，完善旅游基建和相关配套，使香港品牌的旅游金漆招牌历久常新，以确保旅游业这支经济支柱强固不堕。

　　迪斯尼落户上海的详情，据内地传媒报道，上海乐园面积广达400公顷，是香港乐园的两倍(包括扩建之后)，涉及的资金约250亿元人民币，预期最早的第1期可于2014年落成启用。

　　据知，迪斯尼公司探讨在上海建迪斯尼乐园，较香港早很多，1997年亚洲金融风暴后，香港经济低迷，视引进迪斯尼乐团为振兴香港经济之所系，于是签下合约，耗资高达约250亿港元，争取到迪斯尼先在港落户。

　　香港和上海兴建乐园的背景不同。当年香港以乐园为救命丹，在与迪斯尼公司谈判时，气势本就处于下风，迪斯尼哪有不趁机予取予携之理。近年上海高速发展，经济欣欣向荣，迪斯尼之于上海，得之是锦上添花，失之亦不是什么大不了的事；另外金融海啸导致经济不景，据今年7月底全球迪斯尼乐园公布的业绩报告，第3季下跌19%。因此，上海乐园反而可能成为迪斯尼公司的救命草。

　　特区政府对于上海兴建乐园，商务及经济发展局长刘吴惠兰表示中国有条件容纳两个乐园，她认为上海乐园可以与香港合作及互补，亦有信心香港迪园有吸引力及竞争力。刘吴惠兰数月前才主持政府投下更多资金扩建乐园，她这个说法，完全可以理解。但是香港乐园与上海乐园，日后的竞争关系不以个人的主观意志为转移，在竞争肯定不可避免的情形下，我们认为政府应该想方设法，带领香港打好和打赢进场行将到来的旅游战。

　　乐园面积香港最细小，上海全球第2大，是香港乐园的两倍，就空间而言，香港处于下风。当然，大未必赢，细小也未必输，主要视乎乐园的质量。香港乐园扩建后，日后增加3个主题园区，在一段时间内全球独家，这个安排肯定增加乐园的吸引力，但是上海乐园肯定也会要求有独家主题园区。因此乐园的所谓“独家主题”，其实意义不大。

　　过去几年，本地品牌的海洋公园，奋发自强大变身，其营运已经把原本被寄予厚望的香港乐园比了下去。海洋公园的成绩，说明香港面对内地城市竞争时，首要是在自己能够控制的范围内做好本份，才可以在国家发展大潮中，找到和确立香港的位置。

　　香港旅游事业的成败，不能都押在迪斯尼乐园身上，只有丰富香港整体的旅游资源、完善旅游基建，做好相关配套，包括全城人人讲礼貌，提高服务质量，让旅客有宾至如归之感，使香港的优质旅游品牌，始终走在内地城市的前头。若能做到这样，则日后香港乐园即使大展鸿图，对于香港的旅游优势，也只是锦上添花，而非由它来决定香港旅游业的兴衰成败。