江苏永鹏科技公司：“双抓双促”打好危机突围战

　　江苏永鹏科技实业有限公司地处徐州经济开发区西南，成立于2005年4月，总投资1.2亿元人民币，是国内单机最大的粗苯加氢精制的生产企业。公司主要生产加氢苯，包括前馏份、重苯、古茚等副产品，长期远销上海、浙江、广东等各大省市。自第三批学习实践活动开展以来，该公司坚持“抓党建促发展，抓发展促党建”，积极打好金融危机突围战，有力助推了企业健康发展。

　　以人才为主体，充实队伍

　　永鹏科技实业有限公司党支部于2006年9月成立，是徐州工业园区非公有制企业中成立最早的一批,也是区级非公有制企业党建工作示范点。

　　该公司成立之初仅有员工60余人，学历普遍较低，已不太适应企业未来自动化、信息化发展的需要。为改变这种状况，永鹏科技一方面积极组织员工进修学习，增加文化知识，提高业务技能。另一方面，面向社会陆续招聘到40余名学历高、技术精的人才，其中大专以上学历占到80%。公司党支部初期仅有4名党员，且全为领导班子成员。为确保队伍的长期性和稳定性，党支部积极采取措施，重点从生产一线发展党员。2008年4名生产部职工成为预备党员，今年又新发展7名，党员队伍迅速壮大为15名。

　　以党组织为龙头，牵线助力

　　当金融危机来袭，受石油价格波动影响巨大的永鹏科技未能幸免。公司业绩持续下滑，2008年亏损600万元，仅能勉强维持生存。为转危为机，公司党支部积极发挥龙头作用，多措并举，开拓复兴之路。

　　经徐州市委组织部的牵线搭桥，永鹏科技牵手中国建设银行贾汪支行，以党建工作为纽带，开展“统筹共建”活动。一是信息统筹共享。建立市场信息互通渠道，加强市场信息、技术研发等方面的合作与交流。二是人才统筹培养。互派人才挂职锻炼、跟班学习，有条件地将有发展潜力的管理技术人员互派培养。积极将优秀人才培养成党员，将党员培养成优秀管理技术骨干，推动员工整体素质不断提高。三是经营统筹合作。坚持把促进企业发展作为“统筹共建”活动的出发点和落脚点，借助建行宣传和推介企业主要品牌，提供适用于产品销售方面的信息，助推企业扩大销售市场。畅通生产技术合作渠道，在同等条件下，双方科级成果优先转让、交换，不断促进永鹏科技优化产品结构，提升核心竞争力。公司今年投入1.2亿元，实施二期工程，购买在国内民营企业中规模位居第一的年产10万吨粗苯加氢精制装置，该装置采用国际最先进的DCS系统，既提高了效率，又增加了产量。二期工程今年底即可投产，预计2010年公司产值将达到3亿元，年缴利税3000万元。

　　以党员为先锋，献计加油

　　为发挥党员凝心聚力、服务发展的作用，永鹏科技紧紧抓住学习实践活动契机，频频出招，让旗帜高高飘扬。

　　开展“党员示范岗”、“党员责任区”活动，组建党员志愿者服务队，参与企业的公共卫生、治安巡逻等，让党员的表率作用感染周围员工。党员张纪康主管外销，一年到头在外地奔波，跑业务、拉客户，虽异常辛苦，却从无怨言；党员林乃坤负责质量关和安全关，平时吃住都在厂里，随叫随到，难得能够睡个安稳觉，而宿舍车间两点一线的日子，他已坚持了4年之久。正是在他们影响带动下，企业上下形成了“争先创优”的热潮。

　　针对企业急难险重任务，成立党员突击队和党员技术攻关小组，开展“人人出点子，争做智多星”活动，破解技术难题，为企业发展扫清障碍。生产车间的党员王师傅，针对手套随丢随领、生产配件任意更换等现象，提出了“以旧换新”的新颖办法，大大减少了浪费。截至目前，共收到金点子20余个，为企业年节约开支10余万。

　　对于企业内部管理，公司采取支部党员的共同建议，投入62万元采购豪华班车一辆，还投入260余万元用于改造宿舍环境和提高餐厅饮食标准，为员工免除后顾之忧。另外，公司定期举行文艺晚会、运动会、趣味比赛等丰富多彩的文体活动，为员工展现自身才艺提供舞台，极大丰富了职工的精神生活，提升了员工的凝聚力、向心力。（董小欣　王春生王素华） (来源：中国共产党新闻网)