“创科模式”诠释政企携手推动加工贸易转型升级
前言
抓住加快经济发展方式转变这一“头号工程”,省委十届六次全会吹响广东新一轮科学发展的冲锋号,科学发展、新年新局,走马南粤大地,走马珠三角,在企业自主创新的身影中,在一个个大项目建设工地上,在各地贯彻落实全会的部署中,可以看到,一场场结构调整、自主创新、扩大内需、改革开放、惠及民生的精彩大戏正在南粤大地拉开大幕。
核心提示 在日前举行的省委十届六次全会上,广东省委书记汪洋对于自主创新有这样一番妙论:企业是自主创新的“ 主角”,政府则要当好自主创新的“导演”。一场演出成功与否,配角和跑龙套的固然不可缺少,但关键还是看 主角的表演精彩不精彩。而要使主角、配角默契,灯光、音乐、舞美协调运转, 导演功不可没。
对此,植根东莞的港资企业创科行政总裁何柏林深有感触。从事加工贸易出身的创科,主要生产电动工具、户外园艺工具、地板护理等产品,如今该公司拥有的自主品牌已经超过10个,产品市场份额居全球同类第二名。
而这种从原设备生产商(OEM)到设计生产商(ODM)到品牌生产商(OBM)的转变,正是东莞市政府所推崇的转型路径。
东莞市副市长江凌说:“推动加工贸易企业转型升级,更重要是要实现发展模式的转变。如果只是推动企业做两个市场,而且两个市场都是用代工的低附加值模式,那我们觉得意义不大,只是生意做多了一点点,或者说只是市场的风险减低了一点。最重要的是推动企业延伸产业链,鼓励企业自主创新,创立自有品牌,企业才能做强做大。”
主角 贴牌起家求创新反过来收购美欧高端品牌 在手持电动工具的工人手下,厚厚的木板被轻松地打出了一个个边缘整齐的圆孔,手腕粗的PVC塑料水管应声切断,然后废料就被无绳吸尘机吸得干干净净……
何柏林指着一字排开的电动工具产品,骄傲地说,想当年,1988年创科在厚街镇设立第一家加工贸易企业时,也是做贴牌加工的。但从2000年起,创科开始在全球收购多个美欧高端知名品牌,并先后成立两家独资企业从事自主研发及生产旗下拥有的品牌产品。如今创科拥有的自主品牌已经超过10个,产品市场份额居全球同类第二名。
值得玩味的是,部分被收购的品牌,此前还是他们曾经贴牌的客户。
创科实业有限公司最早设立第一家加工贸易企业是东莞厚街科技电业厂,随后又在东莞市厚街镇先后设立2家独资企业及3家加工贸易企业,形成了一个配套完整的生产基地。
如果说前20年创科的发展模式是不断“裂生”的话,那么他们现在正在做的是一种“聚合”的工作———把厚街多间企业的资源整合起来,投资10亿元人民币在厚街镇工业园建立了一个占地面积达28万平方米的创科工业园,员工人数约10000人。
何柏林介绍,创科工业园还将成立“亚太研发中心”,将原来在欧美等地的80%以上的研发中心分部移至厚街镇新厂总部,大约有2000名高端科研人员将在新厂工作。
如今,该公司年产值已经由1985年的3千万美元增至2008年的34亿美元,上升了100多倍。
导演 去港台日韩外企总部游说转型升级 “东莞这次遇到国际金融危机冲击,使传统发展模式受到了比别人更严峻的挑战,出现了"经济增长速度最低"的情况,但这正是东莞像鹰那样脱胎换骨的重要时刻。希望东莞能做广东发展的雄鹰,经过脱胎换骨的改变,继续再领跑30年!”
记者在采访中发现,汪洋书记在省委十届六次全会上对东莞市的这番激励,令东莞的各界既倍感振奋,也感到了压力。
◎转型升级东莞“雄鹰”脱胎换骨必由之路
厚街镇党委书记黎惠勤告诉记者,创科只是该镇近年来众多转型升级的加工贸易企业的缩影。近年来,围绕“提高产业竞争力”的目标,厚街镇发挥市场的基础力量和政府的主导力量两种力量,以机电、家具、制鞋三大行业、80家企业作为转型升级试点,成立了试点工作领导小组,至今全镇外资企业增资扩产188宗,共有24家来料加工企业转为三资企业。
“正如汪洋书记所说的,国际金融危机令很多基层干部意识到,过去的传统发展模式不行了,不管再怎么挽留、提供多好的机会,都保不住了,还不如主动调整,腾出空间,挑选技术含量高的好的项目来发展。产业结构转型升级在厚街已经深入民心,具有广泛的群众基础。”黎惠勤说。
而在江凌看来,鼓励企业自主创新、推动加工贸易企业转型升级,正是东莞“雄鹰”脱胎换骨的必由之路。
作为我省加工贸易企业的重要主体之一,来料加工企业由于不具备独立法人资格,既不能搞自主研发、不能注册商标和申请专利,也无法享受政府的任何优惠政策,更谈不上融资和内销。
从长远方向来说,国家也不鼓励来料加工企业的继续存在。根据海关总署的62号公告,不作价设备免税的特殊政策期限仅限于2011年6月30日之前。也就是说,一旦过了这一“黄金期”,企业如果要转型,就必须补缴大笔税款。而且来料加工企业的法人关系大都挂靠在地方,一旦企业发生经济纠纷,地方政府的风险也很大。
尽管转型已经成为共识,但江凌坦承,推动转型的初期,阻力仍然存在于方方面面。从政策障碍、企业惯性依赖到基层干部的认识不到位等,都令转型工作进展缓慢。
“但我认为,只要我们把工作做得再扎实一点、再到位一些,无论企业还是基层干部,对这个事情会看得越来越明白。”江凌说。
◎政策推动设立10亿元转型升级专项资金
为此,东莞市积极营造有利于转型升级的政策环境,为加工贸易企业设立10亿元转型升级专项资金,光去年就有9000多家企业受益。开展融资支持计划,全市金融机构已累计为482家重点加工贸易企业发放贷款297.4亿元。制定了来料加工企业不停产转型办法,采取灵活处理的方式,帮助来料加工企业不停产转“三资”企业或民营企业等。
江凌跟记者讲述的一个故事细节,很能说明工作扎实与否,效果大不相同。
据介绍,东莞市特别成立了加工贸易转型升级服务中心,为企业召开政策宣讲会。但很快政府官员发现,开一个会,通知企业来听政策,一般来报到的都是厂长或者技术部负责人。“这些人往往听不明白,就算他听明白了,回去也没有办法跟老板沟通,到企业里去一个个谈,也没用。”江凌说。
为此,东莞市改变工作方式,直接到中国台湾、香港、日本、韩国这4个东莞外资企业总部比较集中的地区,与企业高层当面沟通,讲清楚企业升级转型的利弊以及政策环境。
通过这种方式,过去不愿意转型的企业,有些在推介会一结束立即就开始动手,而且从企业高层直接部署转型升级工作。（南方日报记者吴哲统筹陈韩晖） (来源：南方日报)
来源：新华网
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