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丰田事件各回合暗藏玄机 听证会本是不对称较量

来源:瞭望东方周刊
2010年03月09日17:39

  深析丰田事件:一场不对称的较量

  现在许多中国汽车商对美国市场跃跃欲试,万一其中某个碰到了丰田式的挑战--- 假如在国会听证会上,被听证的是一个中国企业老总,情况又会怎么样?

  《望东方周刊》记者刘洪 | 美国华盛顿报道

  2月24日下午2时许,当丰田章男终于出现在美国国会山的听证会现场时,听证会外的走廊里,已经挤满了坐不进现场的数十名记者。

  低头入场,鞠躬,站立举手宣誓。按部就班的听证会程序后,丰田章男用英文朗读了一篇书面声明。他声音低沉,但还没等他说完开场白,主持听证会的美国众议院监督和政府改革委员会主席艾多弗斯·唐斯(Edolphus Towns)立刻就打断了他:“请声音大一点。”

  丰田章男错愕了一下,然后低下头,提高声调念着讲稿。

  对这位53岁的丰田缔造者的后裔来说,暴风骤雨般的考验,才刚刚开始。

  每一个回合,都暗藏玄机

  听证会的每一个回合,都暗藏玄机。比如, 唐斯在质询阶段首先发难说,丰田会不会向所有车辆提供一个“刹车优先系统”,这样就可以有效防止汽车突然加速,而这正是丰田一系列召回事件的根源。

  似乎没听懂的丰田章男和旁边的女翻译嘀咕了半天,然后用日语发表了很长一段看法,大概是在介绍丰田在刹车问题上的新举措,接着是女翻译开始用英语翻译。

  但还没等她说上几句,不耐烦的唐斯当即打断说:“我只想知道答案是‘是’还是‘不是’⋯⋯”

  坐在记者旁边的美国全国广播公司电视台的女记者,忍不住“咯咯”笑出了声。尴尬的女翻译不得不停止翻译,丰田章男则显得不知所措。

  对这位53岁的日本老总来说,美国国会山的听证会,是一场不对称的较量。

  向他频频发问的,是一群经过美国选战机器考验、可以说是“辩才无碍”的美国议员。在国会议员的车轮大战之下,丰田章男即便有口齿伶俐的女翻译相助,面对刁钻甚至暗藏陷阱的问题,他仍是难以招架。

  道歉,道歉,再道歉

  丰田车此次事件,在美国牵涉数十条人命。按照美国相关方面的统计,因为丰田汽车突然加速问题,已在美国造成34人死亡。

  其中,去年在加州圣地亚哥,高速公路巡视员马克·赛勒(Mark Saylor)驾驶的一辆雷克萨斯突然加速,最终汽车坠入山谷,赛勒及妻子、妻弟,以及他的孩子四人都不幸丧生。

  在听证会开幕式上,议员唐斯在发言时,引述了当时赛勒妻弟拨打911报警电话的场景。

  “他在电话中呼叫:‘控制住⋯⋯控制住,祈祷⋯⋯祈祷!’这就是他最终的遗言!”唐斯说。他由此斥责丰田总是漠视或试图拖延解决问题,并试图淡而化之。

  他提高声调指责说:“惊人的证据显示,这家公司(丰田)总是更关注利润,而不是消费者安全。”

  因此,在这三个小时的听证会上,丰田章男除了偶尔对丰田安全问题进行解释,并承诺提高产品质量安全外,更核心的事情,就是道歉,道歉,再道歉。

  按照原先的听证程序,遇害者赛勒的岳母将随后出庭。

  考虑到这一点,丰田章男还特意加了一句:“对于圣地亚哥的事故,我特别要向赛勒家人表示我的哀悼和慰问。我将再次为他们祈祷,我将尽我全力确保这样的悲剧不会再次发生。”

  但对于他的谦卑,美国议员根本不领情,连珠炮般的问题依然抛过来。

  对于议员们紧抓住这起悲剧不放,在稍后的质询时,丰田章男再次道歉。他用日语说:“实事求是地说,真的,我对赛勒家人因丰田车结束了生命感到非常抱歉!我从心底表示最诚挚的慰问。”

  但众议员伊利亚·康明斯(就斥责说:“有一件事,你还必须道歉。一次又一次显示(你们的)问题似乎得到了解决,但一次又一次发现它们似乎根本没有得到解决。”

  他然后问道:“凭什么在现在的经济艰难时刻,我们美国人要将辛苦挣来的钱用到丰田汽车上?”

  丰田章男没有回答,当然,康明斯也不需要他回答。

  对丰田章男来说,三个多小时的拷问固然难熬,但原来安排的赛勒岳母出庭被取消了。本刊记者拿到了这位老人对丰田的控诉文本,可谓催人泪下。如果她出庭,特别是声泪俱下的表情出现在各大媒体上,丰田面临的可能是另一场新的灾难。

  “美日历史上一个标志性时刻”

  对这起听证会,《华尔街日报》评论说:“这是美日历史上一个标志性时刻:丰田公司是全球最成功的汽车厂商,在过去25年来打败了底特律,并迫使其改正自身缺陷,而现在,丰田汽车的总裁却在美国国会低声下气。”

  在听证会上,丰田章男也坦承,过去几年丰田扩张太过迅速了,为一系列质量问题埋下了隐患。

  最近一系列召回事件,不过是丰田累积质量问题的一个集中爆发,但这损失的将是丰田辛苦数十年积累的名声。

  令事态更加严重的是,“踏板门”事件发生后,丰田的高管一直没有就此正式发表意见或声明,在美国交通部长拉胡德2月2日严辞批评丰田反应过于迟钝之后,丰田方宣布不惜代价从海外大规模召回车辆。

  其间,美国媒体更披露说,2009年7月6日,丰田的高层在内部汇报会上吹嘘说,由于游说美国政府成功,丰田缩减了因突然加速而召回车辆的规模,从而节省了1亿美元。但正是这个行为,引发了后来更严重的后果。

  尽管在听证会上饱受攻击,但丰田在一个问题上也咬紧不松口,那就是“召回”事件原因只有两个,一是脚垫问题,另一是油门踏板问题,与丰田的设计和线路板没有任何关系。

  但美国议员们普遍持怀疑态度。美国运输部长拉胡德也强调,线路设计问题引发突然加速的可能性仍不可排除。但丰田章男一口表示,他对丰田没有设计问题“有充分信心”。

  在日本人眼中,“这是在鞭打丰田或鞭打日本”

  面对美国议员的咄咄逼人,丰田章男的娓娓道来,虽然看似以柔克刚,但实际却遭致议员更多的不满。因为在他们看来,丰田往往是答非所问,而且废话太多。

  这里还存在着文化差异的问题。美国智库曼斯菲尔德基金会学者韦斯顿·柯尼什(Weston Konishi)说:“对日本人来说,直接发问似乎是一种责难,具有进攻性;而日本礼节性的娓娓道来,则可能触发美国国会部分议员的不满。”

  在他看来,美国人和日本人对听证会的基本观点,对美国媒体来说,这不过是公共安全的问题;但在日本人眼中,这里面很可能有“阴谋”,“一些人认为这是在鞭打丰田或鞭打日本。”

  但其实,有这种看法的也并非仅仅只有日本人。当记者从听证会现场走出来,坐上出租车时,发现司机也在收听听证会的直播。当记者问起他对听证会的看法时,这位黑人司机直截了当地说,今年是美国中期选举年,因此在许多媒体直播的听证会上,议员们都有政治考虑,“每个议员自然都希望借此表现一把,让选民能够继续选他(她)”。

  在听证会结束后,作为危机公关的一部分,丰田章男马上接受了CNN名牌主持拉里·金(Larry King)的访谈。当拉里问他,在听证会上是否感到被公正对待了?丰田章男回答说:“我不确定是不是公平,但我怀疑究竟有多少人能够理解我奋力表述的内容。我做好准备,继续与人们对话,直至他们彻底理解我。”

  肯塔基等多个州州长曾联名要求“公平对待”丰田

  而议员以外的美国人,也并非如一般人所想象,对于丰田是一边倒的责难。丰田全国经销商顾问委员会主席保罗·阿特金森(Paul Atkinson)就因为“议员的咄咄逼人”向丰田章男道歉。

  “假如比尔·盖茨在你的国家也遭受你现在这样的待遇,你可以想象会发生什么。我们真诚地道歉。”他说。

  要知道,丰田可是许多议员的“金主”。按照美国媒体披露的资料,在负责调查丰田问题的三个委员会125名议员当中,40%以上的人在过去10年里从丰田公司拿到100万美元以上的政治献金。

  此外,丰田也是美国工人的大雇主。作为美国市场第二大汽车商,丰田在美国有五大制造基地,雇有17.2万名工人,1200余家经销商。为避免丰田遭受太多麻烦从而影响地方就业,拥有丰田制造厂的肯塔基等多个州的州长曾联名写信给美国众议院,表示“丰田为当地创造了就业机会,活跃了地方经济,应当受到公平对待”。

  因此,在听证会上,看到丰田章男仍显得难以招架而格外尴尬时,本刊记者联想起的却是另外一些人。现在许多中国汽车商对美国市场跃跃欲试,万一其中某个碰到了丰田式的挑战---假如在国会听证会上,被听证的是一个中国企业老总,情况又会怎么样?

  美国议员会不会更加咄咄逼人、上纲上线?他有哪怕是部分美国人的同情和支持吗?他会不会境遇比丰田章男更糟糕呢?中国企业在雄心勃勃地进军美国市场前,或许也应该对这些可能的问题,特别是美国政治操弄有心理准备。

责任编辑:高莹
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