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萨马兰奇一生多次逆转困境 称危机都有好方面

来源:北京晚报
2010年04月22日17:12

  萨翁走了

  北京时间4月21日19时25分,国际奥委会前主席、现终身名誉主席胡安·安东尼奥·萨马兰奇病逝于西班牙巴塞罗那,享年89岁。

  萨马兰奇逝世后数个小时,国际奥委会官方网站首页换上了凝重的灰黑底色。世界各地的媒体报道中,稿件的导语大都这样简述逝者的生平:“他从根本上改变了奥林匹克运动的面貌而受到广泛的赞誉。”这样的评语似乎不足以概括萨马兰奇的传奇人生,也无法掩盖那些与他有关的种种争议。甚至在他逝世之后,人们回顾他的一生时,仍然会提及这些往事。对此,逝者本人曾有一番诚恳的独白:“作为人,我有正确的时候,也会有这样或那样的错误,但我的言行是诚实的。”

  是的,这位世人皆知的国际奥委会前主席、银行董事、大学经济学教授、政府官员、体育记者、旱冰球运动员和集邮爱好者,当他卸去所有的头衔之后,最终被还原为一个普通的人。这样一个人,当他向这个世界告别的时候,那些争议或者错误,同样是他留给所有人的一份遗产,不可分割。

  危机1 鼓噪奥委会时日不多

  “我总是乐观,从善如流”

  从1980年至2001年,萨马兰奇担任国际奥委会主席一职共计7306天。退休后,他曾以一个颇有体育特色的方式自喻:“我是汗水浸透了运动衫的国际奥委会主席。”但是在国际奥委会内部,对于这位精力似乎过于充沛的领导人,却存在颇多分歧,甚至有人指责他过于“独裁”。

  然而在萨马兰奇上任之初,国际奥委会的地位却是岌岌可危的。由于政治及外交因素的影响,很多人认为国际奥委会生命垂危,某些悲观的人甚至认为奥委会已时日不多,1980年举行的莫斯科奥运会或许是最后的一届了。

  内部矛盾源于权力之争。为了不像他的前任那样被架空,萨马兰奇做出了定居国际奥委会所在地瑞士洛桑的决定。萨马兰奇在洛桑的住所曾在新闻报道中多次出现,诋毁他的人将那里称做“皇帝套房”。但他却澄清说,这间位于洛桑王府酒店的“510套间”面积普通,毫不奢华,只有一个卧室和一个厅。

  外部的纷争则在于各个国际单项联合会与国际奥委会的分离加剧。萨马兰奇在全球四处游走,一方面推动在五大洲成立各洲奥协;另一方面则游说各单项联合会主席成为国际奥委会委员。20多年间,即使功成名就之后,他也没有停止奔波。曾有人问他,作为奥委会主席,主要时间花在哪儿,回答是:在飞机上。

  今天,那些曾经指责他为“独裁者”的人也必须承认,是萨马兰奇的努力促使奥林匹克事业得以统一。晚年撰写的回忆录中,萨翁并未刻意地总结过自己是如何带领人们克服悲观情绪的,他只是轻描淡写地说:“每个人都有自己的性格特征。我总是乐观,从善如流。”

  危机2 奥运会“铜臭味”

  “我总是把对话用来作为促成协议的工具”

  将奥运会商业化,或许是萨马兰奇引发非议最多的业绩。反对者认为,这违背了顾拜旦倡导的“纯粹的”、完全没有“铜臭味”的奥林匹克理想;萨马兰奇却反驳说:“没有商业的帮助,奥林匹克运动将走向死亡。”这也成为网络百科中萨马兰奇这一词条下唯一的“名言”。

  他是首个借助电视转播权推广奥运并盈利的国际奥委会主席。萨马兰奇这样解释:“我们的方法改变了,这并不是因为我们愿意这样做,而是因为我们的社会已经改变,企图重蹈旧辙是不现实的。”本着这一原则,在世纪之交,他又将互联网带入了奥运会。

  萨马兰奇推动了奥运会的商业化,同时却又总在阻碍着商业化泛滥的一切可能。比如在奥运会的赛场上,永远看不到那些赞助商的广告牌。“我们仍然尊重那些有利于发扬奥林匹克精神的观点。我仍然认为奥林匹克运动是一个大家庭,但即使在那些最优秀最杰出的家庭成员之间,也总会发生某些细小的摩擦,因为每个人都想表达自己的观点,并让别人相信那是正确的。”而他化解分歧的手段则是,“我总是把对话用来作为促成协议的工具。”

  危机3 盐湖城丑闻

  “不能遇到风浪就离开国际奥委会这艘航船”

  身为国际奥委会主席的20多年间,萨马兰奇坦言最困难的时期之一,是发生在1998年11月24日的“盐湖城丑闻”。那一天,他从一个并不出名的地方电视台获悉,一些奥委会委员的子女接受了犹他州大学的奖学金,以此换取在2002年冬奥会申办城市的投票中支持盐湖城。

  他很快便意识到事情已经发展得相当严重,“我想是主动采取行动并防止外界指责我们因循守旧的时候了。”面对国际舆论的指责和新闻媒体的抨击,萨马兰奇的态度是,“我们唯一能做的是向外界表明我们调查到底的决心。”他同时公开承诺,“如果需要清洗,我们将毫不犹豫。”

  一些声音要求萨马兰奇辞职。为了不给他人留以口实,他请求国际奥委会的委员们进行一次信任投票。投票进行了30分钟,结果令他自己都感到意外:86人赞成,2人反对,1人弃权。萨马兰奇说,那时他清楚地意识到:“我不能放弃,不能遇到风浪就离开国际奥委会这艘航船。”

  危机蔓延了整个1999年,直到“2000年委员会”成立才告一段落。这一委员会承担的重要使命是推动国际奥委会的改革,“使它由奥林匹克的一部分变成奥林匹克的全部。”这一危机的另一个成果,是在国际奥委会中诞生了“道德委员会”,用以监督各项规定及行为准则。

  萨马兰奇提到,除了20世纪两次世界大战中断了奥林匹克运动,“盐湖城丑闻”是国际奥委会成立108年来最为严重的一次危机。不过事后他的态度甚为开明:“我的哲学是:应该向一切学习,也包括从逆境中学习。在所有危机中都有好的一面,我们应该去寻找积极面,摒弃消极面。”

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责任编辑:news3
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