伊利登陆全球最高环境峰会 潘刚传递绿色声音

　　【直击B4E峰会】

　　潘刚：无环保 无未来

　　中国伊利登陆全球最高环境峰会 潘刚向世界传递绿色声音

　　无环保 无未来，与其盲目的追求绿色概念，不如在企业内部平衡“生产”与“生态”的良性循环。切实可行的律己制度以及与合作伙伴共同打造绿色产业链，将成为中国企业的绿色新长征之路。

　　全球两大环境峰会各有侧重。哥本哈根气候变化大会交流的是各国政府“共同但有区别责任”的诉求；而在韩国首尔召开的“商业为环境（B4E）全球峰会”，是商界领袖们谋求绿色共识的舞台，伊利董事长潘刚成为了第一次登上这个讲坛的中国人。

　　联合国全球契约组织：中国伊利值得向世界推荐

　　2010年4月22日，全球第41个“世界地球日”，这一天最重要的活动，莫过于在韩国首尔召开的 “商业为环境（B4）2010全球峰会” ，它与哥本哈根气候变化大会被并称为全球两大环境峰会，中国代表第一次受邀参加，其中，伊利集团董事长潘刚是唯一的中国企业家代表，并且是在大会发表主题演讲的第一位中国人。

　　“怎么让自己跑的更快，只是技术问题；让自己向哪个方向跑，才是战略问题。最重要的是，中国人已经出发！”潘刚如是说。

　　B4E全球峰会是由联合国环境规划署、联合国全球契约、世界自然基金会共同主办的，全球范围内最大的非政府组织环境峰会。此次峰会也是继哥本哈根气候变化大会之后，全球各界首脑首次聚首讨论全球环境问题。韩国总统李明博等各国政要，联合国副秘书长兼联合国环境规划署执行主任阿齐姆施泰纳等国际组织领导人，已有可口可乐、英特尔、微软等全球领袖企业的负责人出席本次峰会，就资源效能、再生能源、新绿色商业模式和气候策略等领域进行磋商。

　　Rolf Stangl，SIG公司的CEO，是B4E的一位重要的意见领袖，他反复强调，“假如没有中国人的参与，事关地球命运的任何一个重大问题，恐怕都不可能解决，B4E这个全球最重要的绿色讲坛，需要更多来自中国的声音，而据我所知，伊利是中国企业的绿色先锋”。

　　潘刚的演讲引起了强烈反响，也反过来证明，这个全球峰会选择伊利和潘刚，是非常正确的。

　　“我非常高兴在这里听到了中国企业的声音。”4月23日下午，潘刚的主题演讲刚刚结束，联合国全球契约组织执行总长乔治•科尔就兴奋地邀请伊利加入联合国全球契约组织：“我们的成员是全世界最优秀的企业，我希望伊利也能加入我们。”

　　1999年1月在达沃斯世界经济论坛年会上，时任联合国秘书长的科菲•安南提出“全球契约”计划，并于2000年7月在联合国总部正式启动。

　　乔治•科尔表示，“全球契约”是一个要求很高的组织，伊利是一家非常优秀的企业，在承担社会责任和环境保护方面有着清晰的战略和实践。“我愿意向联合国秘书长推荐贵企业。”

　　“商业为环境，我希望和您拥有同样想法的人越来越多。”联合国副秘书长、环境规划署执行主任阿齐姆•施泰纳笑着对潘刚说。他告诉潘刚，其实伊利早在2008年奥运会就给他留下了深刻印象，当时伊利是中国唯一一家服务于奥运会的乳品企业，施泰纳在北京的公交和地铁上，总能看到这样的场景：人们按秩序排队乘车，很多人手里握着伊利牛奶，喝完后把空盒子放进垃圾箱。

　　而即将召开的上海世博会，又将给全世界友人一个更加了解和欣赏中国的机会，这里就包括韩国环境部长李万仪先生，他在峰会上知悉，伊利集团是唯一一家符合世博标准、为2010年上海世博会提供乳制品的企业后，并且为了进一步确保世博会的服务质量，伊利还启动“世博标准”工程，全面升级伊利的精确管理体系，提高产品品质和服务。他高兴地表示：“我也会去上海。韩国馆的建设我全程参与了！”潘刚告诉他，在上海世博园里，可以品尝到伊利所有的产品，包括纯牛奶、酸奶、冰激凌……李万仪表示“非常期待”。

　　在这里，伊利代表中国，也让全球绿色领袖们眼前一亮。哥本哈根气候变化大会之后，“低碳、减排”全球瞩目，作为全球发展最快的经济体，中国态度令人关注。此前，国务院常务会议确立了我国控制温室气体排放行动目标，包括到2020年单位国内生产总值二氧化碳排放比2005年下降40%-45%，作为约束性指标纳入国民经济和社会发展中长期规划。但是中国的企业将会做出怎样的抉择？

　　对此，潘刚的观点让世界印象深刻：“传统的优秀企业致力于为消费者提供优质的产品与服务，在低碳经济时代，优秀的企业或者说伟大的企业则不仅要为消费者和市场创造价值，更要致力于创造更广义的社会价值和生态价值，让世界变得更美好。”

　　伊利绿色领导力 从达沃斯走向全球的中国标签

　　其实，在此前的世界顶级舞台上，中国人的绿色价值观已经博得到过满堂喝彩，无独有偶，发言者仍然是潘刚。

　　作为中国最大乳品企业的掌舵人，潘刚在“绿色”、“环保”方面一直扮演着先知先行者的角色。早在2007年的首届达沃斯夏季论坛上，潘刚就率先提出“绿色领导力”概念，并追求“绿色生产、绿色消费、绿色发展”三位一体，成为伊利绿色可持续发展路径的指引。这个观点一经提出，令人耳目一新，达沃斯的观察者们认为：“对比中国企业界普遍存在的急功近利现象，潘刚所倡导的绿色领导力应当给予高度重视，对中国商界产生更大影响。”半年后的2008年博鳌亚洲论坛，“绿色领导力”被论坛秘书处与专家设立为正式议题，成为走向全球的绿色标签。

　　这一理念的诞生，源于潘刚多年来近乎固执的坚持，它最早体现在2002年开始在伊利推行的潘式精确管理制度中，小到仓库用的是不是节能灯，细到视频会议的屏幕亮度，伊利人开始习惯这些前所未有的要求。2005年，伊利金川工业园投入使用，更让每一位来访者感到惊讶，与其它企业整日灯火通明的车间不同，这里的白天几乎从不需要灯光，实现了所有车间的自然采光，当时就已经成为标准的节能工厂，完全符合今天的低碳标准；投资2500万元所建的污水处理设备，居于中国领先地位，处理后的污水达到国家一级排放标准，每年可为下游农田提供300多万吨灌溉水，与此同时，还供应了整个金川开发区的绿化用水；每年所降解处理的有机物，提供4000多吨优质肥料，持续用于呼和浩特北部荒山的绿化；自行开发的沼气供热，每年节约标准煤4000多吨，对于抑制环境恶化起到了明显作用。

　　这一“生产”与“生态”之间的良性循环机制，已经全面应用于伊利在中国的130多个工厂。除此之外，伊利在牧场建设上已经付出了超过30年的努力，从东部的呼伦贝尔大草原，到中部的锡林郭勒大草原，再到西部的天山草原，伊利的牧场保护政策，有效守护了中国最重要的三大黄金奶源基地，他们最新投资兴建的“万头牧场”，形成了良好的内部有机生态系统，“好草、好牛，好奶，再到好草”的绿色循环，保证伊利可以从绿色工厂，上溯到绿色牧场。

　　在因行业重大危机付出惨痛代价之后，中国乳业乃至中国社会，重新确认了伊利的绿色领导力，并且从市场上、品牌上、企业声誉上，给伊利打了高分。他们相继因此获得奥运会和世博会的双料认证、双重认可，成为唯一服务于这两大盛会的中国乳品公司，由此被哈佛大学商学院录入案例库。

　　这也再次证明潘刚过人的社会责任感与行业前瞻力，他在B4E的主题演讲中回顾道：“今天回过头来看，我们当时在中国第一家提出绿色领导力，并且坚持这个指导思想不动摇，是准确的，是及时的，也是必要的。因为当时，片面注重发展速度、忽视长远发展的错误思想，已经在中国乳业占了上风，它实际上就意味着为了商业利润敢于忽略社会效益，为了企业私利不惜放弃社会责任。”

　　领袖企业的清醒，是一个行业生态链的福音，难得的是，潘刚在此理念基础上，当时还提出来“打造和谐产业链”，将绿色可持续发展上升为行业行为，即为尊重和保护环境，追求安全和健康，不对资源进行掠夺式开发，充分尊重所有相关合作伙伴的长远利益，以实现产业链各方共同的可持续发展。

　　从一开始，他们这条“绿色新长征”之路，就志在跋涉得更远，影响得更深远。

　　无环保 无未来 潘刚绿色地球梦赢得世界的认同

　　在峰会上，潘刚讲述了一个新的“地球梦”，呼吁全人类特别是精英阶层，“心存敬畏地取我所用，积极主动地补我所耗，我们也就不会与自己的美好梦想南辕北辙，渐行渐远，最终用自己的双手把自己从地球上抹去，无环保，无未来。”

　　对于这段精彩的发言，全场掌声雷动。

　　外媒用这样的语句来记述潘刚的观点：“潘刚为代表的中国人正在对旧规则说‘不’，他们似乎表现出新的决心，那就是不再走西方过多损耗资源的老路。”

　　潘刚已经带着伊利开始打造“绿色产业链”，他们针对企业生产经营全流程，在完善内部绿色法规的基础之上，建立起对合作伙伴的绿色标准，并且以此要求所有合作对象，以维护恒定可靠的品质，同时对环境产生更大的积极作用。

　　伊利率先和SIG（康美）进行合作，采用经过FSC（森林管理委员会）认证的包材。这就要求包装供应商必须确保其主要原材料来自于生态管理良好的森林资源。伊利的行动，将带动整个中国乳品行业包装材料的升级，最终达成保护森林保护环境的目的，这成为“绿链”的亮点之一。在伊利青少年饮品包装上，人们将看到一个新奇的认证标识，那便是FSC认证，它意味着这个包装采用了可再生林木，也就意味着伊利的包材合作伙伴已经以一棵新的树苗补偿了所消耗林木。

　　这是一个漫长的链条，这也是一个庞大的群体：上游，近千个大型牧场与上百个“奶联社”，上连数百万农户；每年数百亿个包装，衔接利乐、康美等全球最重要包材商；下游，则是沃尔玛、家乐福、联华、物美等遍及全国的卖场，甚至会直接影响到数亿消费者。

　　能够拯救人类的，唯有人类自身，在当今社会，商业组织的觉醒与坚持，尤为重要。潘刚认为：“绿色，是标签，更是标准，它应当成为企业家精神的重要组成部分，”