伟国集团沉浮的思考

　　2009年至2010年广州的商业地产 界，最为火爆的不是天河城、海印等大型知名企业，而是一家发展历程并不长的伟国 集团。从2009年四处出击，在广州商业地产界翻云覆雨，2010年又即刻陷入欺诈、非法集资等非议的漩涡，伟国集团从而走向生死攸关的边缘，其中不乏众多耐人寻味又让人惋惜之处。

　　伟国集团最初进入公众视野是在2007年，当年该公司开始运作位于广州市白云区石槎路的伟国服装批发市场。当时的石槎路只是一条新开通的道路，两边荒草丛生，整条路上只有寥寥几栋建筑，伟国服装批发市场是唯一进行招商的商业项目。一个不知名的企业，在一个新开发、甚至是尚未开发的地段，运作服装批发市场，面对流花商圈的直接竞争，这在众多业内人士看来，必死无疑。然而，让人意外的是，伟国集团却取得了销售和招租的双双火爆，并在当年实现了顺利的开业。

　　随着伟国服装批发市场的成功，石槎路上众多专业市场如雨后春笋般崛起，茶叶、汽配、家具等等，众多项目的相继投入运作，也让该区域成为广州新兴专业市场商圈最为耀眼的明珠，石槎路上车流人流迅速剧增。对于该区域的发展，伟国集团做出了巨大的贡献。

　　伟国集团的运作，其实就是通过返租形式将商铺 经营权出售，收回一部分资金，然后再将商铺以低价出租给真正的经营户，采用放水养鱼的策略来培育市场。据广东正大联合律师事务所 律师赵少伟 介绍，伟国集团的操作模式，本质是一种转租的形式。“伟国出售的是租赁回来的经营权，按照法律条款的规定，这是法律允许的，但如果涉嫌以合法的形式掩盖了非法的目的，形式是转租，但是一次性收租，再投资，涉嫌非法集资行为，这也是当前其伟国集团陷入争议和困境的原因所在。因为商铺没有产权，只能出售经营权，经营权商铺是一直以来都很流行的所有权和经营权分离的一种商铺产品形式，主要表现为商铺业主出于投资目的，将有产权的商铺通过发展商进行统一经营 ，商铺业主获得定期定额 的投资回报。其风险在于，如果集团资金流充足，投资回报能及时兑现，大家皆大欢喜。一旦投资回报没有及时兑现，投资者极易出现恐慌的心理，从而带来一系列的问题。

　　伟国集团经营转租的底气本质上来自于对“商铺”升值的考量。一直以来，民间所谓的“一铺养三代”也从侧面反映出商铺的内在含金量，特别是在经济发达的广州地区，商铺从来就是最受欢迎的投资品种，也是投资回报稳定、升值潜力大的投资品种。当年的流花、桂花岗、中大等商圈内的众多商铺，造就了一大批百万富翁、千万富翁，而这些富翁的财富很大一部分就是通过购买商铺的经营权所获得的。出售商铺的经营权成为众多发展商回收资金、实现现金流的重要手段之一。如众所周知的美博城、加和饰品城、第一大道等等，众多市场均是采用之一方式进行销售回笼资金，都曾受到投资者反而力追热捧。在伟国集团发展初期，直至出现资金紧张前夕，各家媒体对伟国集团的发展情况大作宣传，众多专业投资者也是根据经验选择投资伟国集团商铺，一切看起来是如此平常。

　　然而，由于伟国集团专业运作商业地产，项目的前期投入相当大，而且一个项目要实现盈利一般都要经过一定的市场培育时期，加上伟国集团2009年多个项目同时展开，使得其资金进入2010年后就出现了紧张，导致进入6月份，部分投资者的回报未能及时到位。随着伟国集团诈骗的传言四起，众多投资者人心惶惶，失去耐心和理智，纷纷要求退还投资成本，不仅聚集在伟国集团总部讨要说法，更不断通过媒体扩大事件的影响，最终导致政府介入，形势转向极不利于伟国集团的方向。此时，众多所谓行业资深人士和专家也纷纷大谈伟国集团种种不是，众多媒体用尽诈骗、倒闭、10亿等词语来吸引眼球，这也进步一将事件的矛盾和负面影响急速扩大。

　　如果冷静分析，不难发现，如果伟国集团要蓄意诈骗，此时应该早已人去楼空，就更谈不上项目的招租和日常运营管理 ，因为资金早已收入囊中。但是，据闻伟国集团并未逃避资金紧张的事实，而是与投资者解释并协商，希望在相互理解和信任的基础上共度难关，能让项目正常运营下去。

　　众多投资者对自己的投资心急如焚，这是情理之中。但现在的问题是，如果整个事件由此发展到伟国集团最终以破产而收场，由于伟国集团没有多少固定资产，以现金资产 居多，资产负债率很高，投资者必定遭受很大的损失。如果各方能积极为了解决问题而有效沟通，监督伟国集团及其项目实现正常运营，并在日后最终实现各个项目的正常盈利，才能最大可能的避免损失甚至有所盈余，伟国集团现有的大量工作人员也将免于失业之苦。更为重要的是，项目的运营成熟后，也将继续促进所在区域的经济全面发展，带动就业和区域的繁荣，实现多方收益。