十年助学履行社会责任

“一个好的企业能为顾客提供优秀的产品和服务，而一个伟大的企业不仅能为顾客提供产品和服务，还竭尽全力使这个世界变得更美好。”——亨利·福特

100多年前，亨利·福特用朴素的语言向人们诠释了一个伟大企业应有的社会责任。除了产品和服务之外，企业还应承担使世界更美好的相关社会职责。企业社会责任的精髓，不仅仅是用金钱来帮助需要帮助的人，更是要倡导一种积极的人生态度，推动社会的进步。

在新千年希望工程萌芽之际，民族企业加多宝集团深感教育发展之于社会未来的重大责任和意义，率先发起了“王老吉·学子情”爱心助学行动，致力于帮助优秀应届高考贫困学子圆梦大学，成为了中国教育公益事业的先驱者！

十年助学  薪火相传

秉承着“圆今日学子梦，造未来栋梁材”的宗旨，“王老吉·学子情”开始了自己的爱心助学之路。从2001年的“5.3万，13名温州高考特困生”，到2010年的“600万，1200 名高考贫困学子”，十年来，“王老吉·学子情”累计捐款近2000万元，成功资助3855名贫困高考生圆梦大学。加多宝集团用强烈的社会责任意识，在全国31省市撒下希望的种子。十年间，许多“王老吉·学子情”受助学子已成为社会的栋梁之才，他们已不仅仅是公益助学的受益者，更是慈善理念的继承者、传播者、推动者。

为了帮助更多贫困学子，让爱心产生聚合效应，“王老吉·学子情”逐渐完善公益助学方式，从2006年开始，“王老吉·学子情”推出公益岗位活动，旨在为高校学子提供参与公益回馈社会的机会，不仅授人以“鱼”，更授之以“渔”。2010年暑假，来自全国50多所高校的1450名在校大学生以团队形式走向他们自主设计的公益岗位，以小力量奉献大爱心回报社会。

伴随着公益岗位的扩大，“王老吉·学子情”的爱心大家庭也不断蔓延。由受助学子自发倡议组成的“爱心大家庭”，不仅仅是召集2001-2010年的所有受助学子，同时也号召更多社会爱心人士参与助学，共同为公益事业贡献力量。从单纯的捐资助学，到“受助、自助、助人”三部曲的发展；从单一的受助学子，到不断壮大的爱心大家庭。“王老吉·学子情”成长的每一步，都蕴含了深厚的社会责任和先进的公益理念。

中国的慈善事业正在从传统捐赠向现代公益转型。作为“王老吉·学子情”的战略合作伙伴，中华慈善总会负责人认为：“助学做一年两年容易，但‘王老吉·学子情’坚持十年实属不易。中国的公益助学行动还处于初级阶段，‘王老吉·学子情’凭借十年的坚持树立了爱心助学的榜样，她不仅培育了社会群体的公益意识，也为全民公益理念的传播营造了良好的氛围！”

全民公益  感动中国

所谓“全民公益”，强调的是基于现代社会的群体参与性。一个人、一个组织、一个企业的力量仅仅是杯水车薪，但若是发动每一个人、每个组织、每个企业都参与公益行动，全社会都将成为公益的践行者和受益者。

作为最早倡导“全民公益”的企业之一，加多宝集团不仅坚持十年助学，更运用一切可能的机会和资源，让更多的人参与到爱心助学中来。不仅号召内部员工捐款，在企业内部培育全民公益意识，更感召社会力量加入爱心大家庭，致力于将公益助学事业从一个企业的视角，提升至整个社会平台。为了让消费者参与公益，“王老吉·学子情”携手沃尔玛超市推出全国义卖活动。消费者只要购买红罐王老吉，就意味着为受助学子奉献了一份爱心。

中国有句古话，叫日行一善。当所有人将慈善开始变成一种习惯的时候，便是“全民公益”走向辉煌之时。民政部救灾救济司司长王振耀算了一笔账:“目前我国城市生活的人口是5亿人，如果每人一年捐100元钱，仅此一项全国每年就能募集到500亿元善款。”我国是世界人口第一大国，这就决定了我国的全民公益事业必将成为未来的主流。而“王老吉·学子情”的意义，并不在于它捐赠了多少款项，而是通过企业的努力带动更多的社会力量一起投身公益。

“不能让一个学子因贫困而失学，我们会继续坚持将爱心助学行动延续下去。随着‘王老吉·学子情’的不断成长，将会有更多的贫困高考生受益于该项工程”，加多宝集团相关负责人表示：“爱心助学工程应唤起寒门学子对生活和理想的希望，进而形成爱心的社会传递，这也是‘王老吉·学子情’的长期追求。”

与比尔盖茨和巴菲特对富豪的“劝捐”不同，“王老吉·学子情”以更强烈的社会责任感，推动全民积极参与公益。历经十年发展，“王老吉·学子情”已经超越了一个企业公益品牌，升华为一个有深刻社会内涵的公益大平台。可以预计，“王老吉·学子情”所引发的社会共鸣，势必将带动全民公益浪潮，推动和谐社会的文明进步。