南科大遭遇的尴尬看似悖论 实是现实

　　南方科大难产不意外？

　　南方科技大学校园建设9月30日正式开工，55名应聘者参加了首批教辅、行政岗位的公开招聘考试。位于深圳的南方科大因国际化办学理念和“教授治校”模式一直备受外界关注，希望可以从中探索出中国高教改革之路。然而，南科大筹办3年半仍未获教育部正式批复。

　　立志“去行政化”的高校却频遭“行政化”烦恼，对此，不解者追问：既然是块试验田，为何不给足政策？有人则表示理解，任何创新都非仅凭理想即可完成，南科大遭遇的尴尬看似悖论，实是现实。

　　理解

　　难产是应付的代价

　　大学去行政化，显然是件很有益的事，大学回归大学精神，其中一个重要的期待就是“去行政化”，估计筹建中的南方科技大学也是对此深信不疑的。因此，一开始就显现出了“去行政化”的试验性。2008年，深圳开始为南方科技大学挑选创校教育家。这场挑选之所以引起轰动，因为它通过海内外猎头公司，在全球“海选”出200多名校长候选人。

　　大学有“行政化”色彩，虽然不利于大学精神的回归，但却给大学带来许多实在的利益，世界著名数学家丘成桐教授说，一个教授年薪10万至20万元，培养1000个教授的花费跟中国所有高校校长请客吃饭的钱加起来差不多。大学校长的吃饭费如此之多，岂不是大学行政化带来的好处？尽管大学校长不断喊累，但大学校长主动提出辞职的却还没有见到。现在倒是有一个更好的实例来说明高校行政化带来的“油水”之多：吉林省原总督学于兴昌受贿千万元。如果没有大学行政化，估计也不会“产生”这个腐败高官了。

　　“南科”获取成功还需要多长时间？我们不可能下定论，从“南科”的决心来看，相信他们是有信心实现自己的梦想，其实，这也是许多人的梦想。我们当然能够清醒地看到，“行政化”的力量。这种力量不只是体现在大学上，更体现在我们生活的角角落落。“南科”面对强大的“行政力量”，如果想一下子实现梦想，能够一下子实现“去行政化”，显然是不切实际的。在我看来，“南科”的尴尬是应有的代价，我们必须承认。但我们更相信，“南科”的未来更美好 ，因为这是教育的希望所在。

　　王军荣

　　观察

　　教育改革没有理想国

　　南方科技大学虽然至今没有得到批复，但因其传闻中独立的治校模式，早已广受关注。对于这所筹备中的高校，无论是深圳市还是教育部官员，都曾表示关切寄予教育去行政化的厚望。不过，行政主导官场习气浓厚的教育积弊，不是说改就能改。信誓旦旦要去行政化的南方科大，至今未能获得批准就是明证。

　　不仅如此，透过《人民日报》的报道，我们还看到，校舍维修、买台电脑都要一两个月，程序之繁琐效率之低下令人瞠目结舌。可见，在整个教育系统的运作形式没有发生变化之前，官僚化和行政化还是牢牢主导着教育系统的运作。因此，如果不能解决以上问题，南方科大的美好目标就很难实现。

　　所幸，教育、科研、学术之于一国的重要意义，高层明了于心。积弊日深的中国高校，让高层也坐不住，对新教改的重视被上升到了国家层面。但光有期待是不够的，更需要有行动。对新教改的真正推动和支持，不在于停留于纸面，而在于真正破除窠臼，譬如实实在在支持南方科大独立办学的方针。

　　试图践行独立治学的南方科大，迥异于其他高校之处在于，从没有出生那刻起就希望去行政化、实现教授治校。这必然会遭受很大阻力，因此，如果南方科大真的被各界寄予改革厚望，就应当最大程度支持。事实上，南方科大筹办过程遭遇的行政化窠臼，至少给公众以警示，教育改革没有理想国，改革注定是异常艰难的，脚踏实地奋力前行需要耐心。

　　评判

　　阻力大小看诚意

　　知情人介绍，南方科大在招生改革、院系设置、教研模式等所有领域都遇到了行政审批的困难。“去行政化”要依靠行政审批的方式来完成，本身就是一个悖论，遇到一些现实中的困难本就应该在预期之中。笔者想问的是，既然为“实验田”为何不给实验资本和条件呢？

　　实验田需要的不光是正常种植业所需的种子、阳光、水价和肥料，需要的不光是“风调雨顺”式的靠天吃饭，而是必须要有政策的倾斜。否则，《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010－2020年)》提到的“逐步取消实际存在的行政级别和行政化管理模式”，就会变成一个“明日复明日”式的命题。相关教育部门的改革诚意，也会在这种拖沓中，变得荒凉无比。

　　要南方科大这块“实验田”不走寻常路，具体来说，其行政审批就应该像当年特区的建立那样突破掉所有的条条框框。只要硬件设施建设到位，该招生就要招生，该开学就要开学；只要师资力量到位，博士点、一级学科、国家课题都不应该吝惜……“试验田”本来就是要允许错误发生和存在的，半点资源都不给，拿什么让朱清时来搞实验和犯错误，拿什么说朱清时会成为“蔡元培第二”？

　　南方科大的阻力说大也大，说小也小，就看行政权力是否有勇于践行“去行政化”的胆识、魄力和诚意。如果有这个胆识、魄力和诚意，则再大的困难都不会成为困难；如果没有，则再小的审批都可能成为南方科大成长路上的拦路虎。

　　王传涛

　　建议

　　内外“官味”一起去

　　大学尽早去除官味，虽然已成有识之士的共识，但囿于这项工作包含了“内外”两方面的涵义，一直推进迟缓。其一是，学校内部去除管理过程中的行政化，使管理者真正成为教师的服务者，无官一身轻；二是政府部门对大学的行政化管理模式。一纵一横，附着其身的官味必须一块儿荡涤，若只纵不横，最终收效堪忧。

　　横向的去行政化当然比纵向的去行政化更难。天津大学校长龚克就曾公开坦言，目前社会上有一个非常清楚的官僚体系，高校里若没有明确官级，就不知道该和谁对话，找不到省里的领导，甚至连厅局长都可能不愿见无官级的教授，令很多事情难办。一句话，要淡化大学“官味”需从淡化整个社会的“官本位”余毒开始，必须先从社会的“横向切面”着手去行政化，之后才能从大学内部的教育的管理核心层抓起，让“教育家、教授”成为无冕之王、学术之师。

　　如果功利化思维不淡化，监管大学的各级政府部门仍抓行政权力不松手，高校内部的去行政化就会是单兵突进，而“大学精神”最终也是无源之水。所以，要除大学“官味”，需从教育管理核心层抓起，尽快从校园拔出家长意味甚浓的“利益之腿”。其一，痛下决心，改变用政治家的眼光去审视校园的固化思维，尽快让高校独立创新起来；其二，下决心消除行政职级设置体系，教授就是教授，后勤管理就是教师的服务员，校长只是责任和级别高一级的服务员而已；其三，果断试水改革甚至取消校长委任制，启动教师直选校长和教授治校的先进体系等。

　　周明华

　　■追问

　　“筹”到何时

　　曾几何时，深圳成为全中国有志者的“梦想剧场”，不少人在那里寻找和自己的梦想真正拥抱，进而实现了人生价值。朱清时院士去那里领衔创办没有行政级别的南方科技大学，这所孕育中的大学早已不是他个人的梦想，而是中华民族当代高等教育事业的梦想。

　　现实竟然如此无情，怀胎三载半的南方科技大学，迄今没有领到营业执照，一个“筹”字，在朱清时院士眼里，显然是个大大的“愁”字。时不我待，再愁几载，第一届校长都该卸任了，自己还无法从大学梦境中走出来，烈士暮年，壮心奈何的感慨，恐怕只有当事人最清楚。

　　刘海明