绩优重用　无为缓升

　　本报讯 邸海东、陈云报道：11月上旬，在海军某技术总站刚刚结束的干部晋职晋衔大会上，两名成绩突出的干部走上科长岗位，3名碌碌无为的干部延缓晋职。

　　这个总站人员编制以专业技术干部为主。以往由于缺少竞争机制，部分干部曾认为“调职齐步走、发展看年限”，工作主动性不高。针对这一现象，该站建立竞争激励机制，严把干部考核、任职、使用关。他们将素质认证考核向拟晋升职务的干部拓展，采取全面考察与重点了解、领导座谈与群众评议、课题调研与实际操作、体能技能考核与理论考试相结合的方法，以综合成绩全面衡量，切实把专业精、素质高、能力强的干部用好，让官兵服气。

　　今年前三季度，该站先后给13名德才兼备的干部提前晋职，6名责任心不强的干部延缓晋职，并被调离领导岗位。