长春市第二医院第一届理事会成立大会昨日举行，据介绍，这是我省“医改”中首家成立理事会的公立医院。省卫生厅副厅长侯明山、长春市卫生局局长齐国华等领导出席了成立大会。据介绍，长春市第二医院是长春市公立医院改革唯一试点单位，自2010年以来，该院相继完成了多项医改工作，该院药品采购实行托管制；为彻底告别“以药养医”，药品收入不计入该院医生的绩效工资。
首家公立医院成立理事会
“长春市第二医院第一届理事会正式成立了，二院是长春市乃至全省成立理事会的第一家公立医院，这标志着长春市医改工作又向前迈出了一大步。”长春市卫生局局长齐国华说，今年医改工作的关键年，国务院颁发的《2011公立医院改革试点工作安排》中把法人治理结构改革作为公立医院改革的重中之重，明确提出公立医院要探索和建立理事会等多种形式的法人治理结构。
避免回扣药品采购实行托管
据介绍，长春市第二医院是长春市公立医院改革唯一试点单位。2010年以来，该医院围绕公立医院改革工作，相继对医疗护理用品采购、药品采购供应、伽玛刀中心市场营销、保安保洁、污水处理、无菌物品消毒等项工作实施了专业化托管。同时，还对人事制度改革、分配制度改革、单病种付费的方案进行设计，并将部分项目工作进行实施，确保医院的改革工作积极稳妥推进。
据了解，为避免医生涉嫌收受药品回扣，该院实行了药品采购供应托管制度。在保留现有药房、药库所有权不变的前提下，该院药品的采购、物流、储藏等工作全部由托管公司负责。
调整外科绩效工资分配模式
医生的工资问题，一直是改革的一个关键点。“为体现技术服务的价值和分配制度的公平性，我院调整了外科系统以往的绩效工资分配模式，把手术技术操作收入费用作为主要指标，80%计入科室医生、主任的绩效工资；科室处置费及检查费收入的2%计入医生、主任的绩效工资，药品收入不计入医生和主任的绩效工资收入，外科系统护士绩效工资按成本核算计算。”长春市第二医院院长张晓昆说，新方案实施3个月以来，所有外科科室的绩效工资较之前平均增长了35%。
在透析治疗中，该院与医保中心进行商讨，尝试进行全年按月与医保中心包月解决透析病人费用的试点，如此一来就减少了透析病人的费用。据悉，此项试点得到了国家发改委和医改领导小组的认可，并派专家来该院进行了调研。
记者 刘力源
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