F团与高朋强势整合 中国团购市场格局生变

　　中新网6月26日电(段红彪)近期国内团购领域有两件大事引人关注，一是拉手网撤销IPO申请，一是F团与高朋合并。这两件貌似毫无关联的事情，实则印证了一个事实，繁华褪尽的团购行业已经告别资本为王的烧钱时代，逐渐进入剩者为王的并购整合时代。

　　本来有望成为中国“团购第一股”的拉手网，因为各种因素一再推迟上市进程，在搁置了半年多以后，拉手网终于在近日宣布撤销赴美IPO。几乎与此同时，F团与高朋合并一事，终于尘埃落定。双方合并后，将成为一家新的聚焦于本地生活服务的电子商务公司，F团现任CEO林宁将成为新公司的CEO。

　　拉手网撤销IPO和F团高朋合并，似乎是团购“寒冬说”的又一实证，然而，团购真的在经历寒冬吗？虽然团购网站的数量在不断减少，但团购市场的规模却在不断扩大，分析认为，随着团购网站的并购整合，淘汰赛后剩下来的几家团购网站将迎来高速的发展期。

　　团购网站洗牌 未来格局生变

　　F团与高朋合并的传言由来已久，早在数月前，便有消息称腾讯将主导F团与高朋的合并，不过始终未获证实。如今这一合并案尘埃落定，更多人开始关注合并后的市场格局。

　　来自F团的信息显示，F团将与高朋在业务、团队与组织结构上进行合并，但Ftuan.com与Gaopeng.com将作为新公司不同的平台继续运营，并承担不同的战略任务。Ftuan与Gaopeng的品牌和域名将会继续存在。

　　正如之前的传言所说，腾讯、Groupon等的原有股东作为战略投资者参与到新公司的成立过程中，并将继续成为新公司的股东。不过腾讯并非如部分媒体所报道占据新公司的控股权，据可靠消息人士称，腾讯在合并后的公司中占股在30%左右，而非之前报道的接近50%，Groupon在其中占股不超过20%。

　　在此之前，赶集网已宣布与窝窝团达成战略合作，京东商城则与拉手网、满座网等展开合作，可见，各大主流团购网站已经开始通过新的合作手段进行强势整合，团购行业已经从纯粹的“网站数量减少”这个代表着量变的“第一次洗牌”，逐渐进入“主流团购网站强势整合”这个代表着质变的“二次洗牌”阶段。

　　2012年年初，就有业内人士预言，中国未来的团购市场，很可能出现三足鼎立的局面，即360发起的团购开放平台、淘宝和阿里系的团购网站聚划算、腾讯系的F团与高朋等。目前看来，这一预言正在演变为现实，三足鼎立之势渐成。

　　“多寡头”或迎来高速发展阶段

　　互联网行业的所有细分应用领域，似乎都无法逃脱一个传统规律，即坚持到最后并实现盈利的网站，不会超过三家。门户网站、视频网站、社交网站皆是如此，团购网站通过此轮并购整合大潮之后，似乎也将最终呈现三足鼎立的“多寡头”局面。而最终胜出的几家团购巨头，将有望迎来新的高速发展期。

　　虽然国内团购网站的数量从2011年开始已经日趋减少，目前已仅剩2000多家，比之前最多5000家的数量减少近半，但中国团购市场的规模却不断扩大。根据中国电子商务研究中心与中国诚信网络团购联盟发布的《2011年度中国网络团购行业调查报告》显示，2011年含聚划算在内的中国团购交易额达到了216亿元，而这一数字在2010年仅为25亿元，环比大增765%。不仅如此，业内人士预计，2012年中国网络团购市场交易额将远超去年，有望达到500亿。

　　有分析认为，团购网站数量的减少不会影响交易额的上升，相反，市场份额将被合理划分，缓解其他团购网站的市场竞争压力。“现在应该说是剩者为王时代，谁能够熬下去了谁就能够成功。”一位互联网业内人士说。

　　以F团与高朋合并后的新公司为例，首先，新公司拥有多平台优势，不同平台聚焦于不同层次的用户，高朋负责开拓其一直具有优势的高端市场，F团主要聚焦于广大白领用户。

　　其次，新公司还可以利用整合后的成本和规模优势迅速扩大市场占有率。Ftuan在本地生活电商有较强优势，高朋则在全球资源配置及商品团购方面的有较强优势。

　　并且，拥有腾讯和Groupon的股东价值和市场领导地位，合并后的新公司可以将股东企业在社交、移动互联网、本地生活电商等领域的优势嫁接到新公司，形成新公司在团购行业的领导地位。

　　因此，强势整合后最终形成的行业寡头，必将迎来新的高速发展期，而中国的团购行业，也就从此进入可持续的健康发展阶段。