鸟巢探索出新运营模式 主营项目将不再依赖门票

　　昨晚，女主角谭晶在《鸟巢·吸引》上表演。当日，由全球顶尖视听创意团队和中国一流艺术家历时一年精心打造的大型魔幻音乐剧《鸟巢·吸引》在国家体育场成功首演，这也是奥运会后鸟巢启动的最大一个运营项目。新华社记者 李文 摄

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　　原标题：奥运会后 鸟巢举办首个驻场演出

　　昨晚，北四环，四年前那个夏夜曾被焰火、声浪和热情笼罩的地方再度沸腾了。

　　是的，就在奥林匹克公园，鸟巢里，一场气势恢宏的魔幻音乐剧《鸟巢·吸引》在酝酿了三年时间后，破茧成蝶，与世人见面，而这场音乐剧，是鸟巢在奥运会后首次主办的驻场演出。主办方称，驻场演出将成为长期固定项目，在随后的演出中不断改变和完善，预计年演出200场次。

　　这意味着，鸟巢在后奥运时代探索了一条新的运营模式。

　　曾经，奥运热潮的退去，让到奥林匹克公园旅游观光的人日益减少，鸟巢等场馆也走到了“后奥运”的十字路口，只能依靠小型活动和演唱会来勉力维持，这让外界一度担心，你们还好吗？你们的前路到底在哪？

　　四年时间，如今不仅是鸟巢，整个奥林匹克公园也探索出了新的运营模式，随着餐饮、购物、娱乐设施的健全，奥林匹克公园将和CBD、金融街一样，成为北京6大功能区之一。

　　地点：奥林匹克公园 时间：9月22日-23日

　　张琦智一夜未睡。还有4天，奥运会后鸟巢的首场驻场演出就要拉开帷幕了。

　　不仅是他，几乎场馆所有业务部门的人都在为这场演出忙碌着。站在鸟巢里，椭圆形的上空，哪边的深蓝中翻出橘红，应该就是东方了。

　　张琦智揉了揉红肿的眼睛，低头看了下表五点一刻这是健身爱好者晨跑的时间。奥林匹克公园南区的奥体中心里，2450米一圈的小径，是最佳慢跑地点，6年前，这里还只是亚运会遗留的场馆，晨跑的人们只能在外边的柏油路上跑几个来回。

　　6年前，张琦智不在鸟巢，做建筑工程师的他，想去水立方只能选择班车那里到处是工地大坑，没车能通过去。如今，鸟巢却在送别了奥运会的欢腾后，迎来了首场驻场演出《鸟巢·吸引》，而奥林匹克公园也在向商贸、文化多元发展，探寻着后奥运功能。

　　奥运会后，这里仍在改变。

　　这一夜 驻场演出进鸟巢

　　昨晚，寂静的奥林匹克公园被悠扬的女声唤醒，鸟巢里透出幽兰的光，将东侧龙形水系的湖面染成绀青色。

　　“鸟巢里又演出了，不知道要来什么明星。”遛弯的高健走到湖边木栈道时，跟女友念叨。他已习惯了这种场景，去年5月鸟巢举行滚石30年演唱会，他还特意在这里驻足，侧耳寻找偶像的声音。

　　他隐约感觉，这晚的演出更恢宏，“里边透出的光不一样”。

　　这是鸟巢酝酿了3年的驻场演出。2009年底，鸟巢结束了一年的修整，计划用一场有代表性的演出，打造自己的品牌。

　　“现在时机成熟了。”鸟巢运营方相关负责人说，国资公司作为投资方斥资1个亿，引入3D灯光秀等项目，邀请法、英、中等知名导演亲手打造这场名为《鸟巢·吸引》的音乐剧。这也是奥运会后，鸟巢最大规模的演出，“它将成为长期固定项目，在随后的演出中不断改变和完善，去适应大众的鉴赏水平，预计年演出200场次。”

　　场内不再是运动场的模样，3000余平方米的LED屏将整个看台映亮，一棵“树”从地下缓缓升空。4年前的奥运会开幕式上，它托起刘欢和莎拉布莱曼，此后4年从未启用。

　　音乐喷泉也被搬进场馆，根据演出的故事情节喷水、造雾。激光打出的水纹如瀑布从三四米高的舞台倾泻，水波光影流淌到舞美服务中心主任张宏伟的脸上。

　　他觉得，这像极了2008年8月8日那一夜。

　　主营项目不再依赖门票

　　“那一夜”后，鸟巢曾陷入近一年的迷茫。

　　“国家体育场奥运会后的运营方向是个世界性难题。”鸟巢运营方北京市国有资产经营有限责任公司董事长李爱庆说，体育场的利用需要依托国家某项发达的体育产业，但在国内垒球、足球都不算发达，鸟巢9万余坐椅，想用足球赛事撑场很难实现。

　　鸟巢曾尝试过很多运营模式，举办青少年足球赛等小型活动、请大明星来开演唱会，但这些都很难支撑鸟巢的日常运营。截至目前,只有滚石30年、五月天少有的几场演唱会，观众数量比较多，这种效果只能满足承办活动单位的经济效益，作为租场方的鸟巢很难实现收支平衡。

　　“说实话，场租还不够水电气热、安保保洁的支出。”李爱庆说，奥运热潮退去后，旅游观光收入日益减少，急需打造属于鸟巢自己的品牌项目，让鸟巢的主营项目不再依赖门票。

　　“我们一直在考虑，什么是足够大又可持续的项目。”李爱庆说，曾有人提议复制一场开幕式。但开幕式2万多演员如何复制？如果复制得不好，还有什么意义？手段上不能再靠人海战术，而是要用技术手段解决豁大空间的利用。

　　磨合团队寻可持续项目

　　每一次尝试，都是从未有过的挑战。2009年12月，鸟巢策划了第一场长期活动鸟巢欢乐冰雪季。寒夜的鼓风机吹着人造雪，打在张琦智的棉袄上，结成一层霜，他从已铺上一层雪的钢结构斜坡滑下，“这里有可能滑倒游客，再加一个护栏。”他对身边的工人说。

　　截至今年9月，类似的活动和演出已办了约70场。不断的尝试锻炼出了专业的团队，工程师有临时任务离开，别人知道如何顶替；一场大型活动的安保，一边有人组织游客退场，另一边已经安排观众进场；演出需要搬出移动草坪，搬入舞台设施，这时会有部门提出专业的地面保护要求、跑道的承重，有人告知区域供电量……

　　团队磨合的同时，鸟巢运营方也在不断寻找有名的电影导演，来实现这个“可持续的项目”，但谈到最后总是不了了之，直到鸟巢运营方与导演陆川的想法不谋而合。

　　“当时我们团队创作了《凤还巢》的本子。”李爱庆说，当时的定位是大型歌舞演出，为了不让导演受限制，让陆川以开放的心态去创作，最终陆川亲自操刀，改出了一部关于爱情的音乐剧《鸟巢·吸引》。

　　运营团队又用了近一年的时间修改剧本，到各地取经，“印象丽江、印象西湖我们都看了，但怎样去适应文化之都北京，我们仍然忐忑。”李爱庆说，每天彩排仍要改本子，当天的彩排和前一天都有差别。

　　奥园购物吃饭不再难

　　昨晚，这场酝酿近三年的驻场演出与观众见面时，华丽的光影与声话将这个庞大的钢结构建筑包装得美轮美奂、婀娜多姿，恍如彼时的处女秀。

　　奥运后，我仍与鸟巢运营方保持着联系，见证过场内铺起雪地、跑道，见证过鸟巢顶部拉起钢缆、建起房子，今夜，当我到鸟巢内盘卧的喷泉池想着，还有什么是你不能做的？

　　作为奥林匹克公园的核心区，整个奥体中心都在尝试新的运营模式。16日晚，当鸟巢再次响起彩排的音乐，中轴路的另一侧，一场国际性专业协会的全球年会正在水立方举行。根据公开数据，截至6月底，水立方共举办体育赛事47场，各项演出活动422场次，仅去年就接待参观、游泳、嬉水游客219万人次。

　　把这里当作观光消费的目的地，已成了本地居民或外地游客的习惯。

　　在北京一家商贸企业打工的李琳琳经常带老乡来这里拍照，有时业绩突出，老板会发鸟巢的演出票，她也会携朋友一起来。她说，第一次来的时候还很新鲜，2010年初第二次来，就会苦恼观光后去哪里吃饭。

　　19日，李琳琳带着老家的两个姐妹走进奥林匹克公园的下沉广场，这里的新奥购物中心满足了她们的需求。

　　将打造博物馆中心区

　　就在同一天，我也来到这里，购物中心内的百货区已经运营，服装、鞋帽摆满了柜台，就餐区也口味众多。

　　在中心入口经营冷饮摊的王国华，一点儿也不担心生意被抢，“总有游客懒得走进去，来我这里买饮料。”他说，每天的营业额在四五百元，比两年前在牛街打工强。

　　中午12点多，挂着胸牌的人三五成群，从天辰东路路侧的国家会议中心走出，沿楼梯走入购物中心，5分钟后这里的餐饮区便热闹起来；天辰东路路口的下面也很热闹，新建的地铁15号线正在施工。

　　登上奥林匹克公园最高建筑玲珑塔，俯瞰园区东北侧，中国科学技术馆南侧有两片空地，将来这里会建起博物馆，打造博物馆中心区。根据“十二五”计划，奥林匹克公园附近至少将聚集6个博物馆。

　　公园南区也在建设，新奥集团规划，这里将崛起的是地下三层、地上公园加写字楼的“奥体文化商务园项目”。

　　在今年3月底的奠基仪式上，新奥集团副总经理段旺告诉我，这个项目意味着奥林匹克公园将再添一系列标志性建筑和景观，同时也为奥园的后奥运时代画上一个句号。

　　也许不久的将来，这里将汇聚越来越多的、如李琳琳这样的白领。而像张琦智这样的工程师，也将迎来越来越新颖、甚至不可思议的挑战。

　　李爱庆 北京市国有资产经营有限责任公司董事长

　　苦辣酸甜装着幸福与光荣

　　北京奥运会从筹备开始到现在后奥运时代，在与奥运渊源最长的人里，我是其中之一。

　　2002年，国资公司正式承担建设奥运中心场馆国家体育场鸟巢、国家游泳中心水立方和网球场、曲棍球场、射箭场五大场馆，我有幸参与其中。再从赛时保障，到如今运营，已经10年了。我想，直到我职业生涯结束，我都离不开奥运了。

　　如果回忆这10年，我想说真是“往事不堪回首”，苦辣酸甜全都有，我想，我是幸福的、光荣的。

　　当初场馆建设期，对我就是新的挑战，我从来没有搞过建设项目，建设过程很漫长、很艰苦。而到赛时保障期间，精神上又是高度紧张，如履薄冰。我记得，奥运会开幕式到赛时的转场，大家7天7夜没睡过觉，我们好像都不知道困，几千几百人在场上忙碌，争分夺秒，现场程序简直是按分秒计算。

　　如今，奥运会结束，我们又迎来新的挑战，在奥运的热度过后，这么多奥运遗产如何利用，更好地服务于社会，如何长期争取社会理解和支持，是新的责任。

　　我想，我会凭着一种责任感和使命感，支持自己不断努力，不断挑战。

　　任海 北京体育大学奥林匹克研究中心主任

　　场馆要为青少年体育做贡献

　　赛后运营难题是每个奥运会的规律。悉尼奥运会刚结束时，奥运中心区成了鬼城，没人去。我2009年去了发现，经过8年多时间，那里才逐渐好转。所以，一定要给中国时间。

　　根据2009年10月1日统计，奥林匹克公园被评价为新的地标性旅游目的地，这是很特殊的，因此需要利用这个优势，创造商业、体育、社会效益，要保持一种常态的东西，同时也要为交通便捷性考虑。

　　现在，奥林匹克公园正在做博物馆中心，但也要把体育、商贸、文化、旅游结合起来，还要将奥林匹克教育结合起来。悉尼奥运会后，附近学校可以利用场馆，因为这是纳税人建造的场馆，也要为社会所用。

　　现在，国内很需要培养赛事文化，职业比赛。美国密歇根有一个很大的、能容纳十万观众的体育馆（比鸟巢大），但场馆运营方说，他们并不担心赔钱，因为老百姓很爱看比赛，一年7场橄榄球比赛就够了。

　　他们的体育文化太发达了，很多人爱比赛，而我们看电视很多，去现场很少，没有中国队比赛就不看了，这还需要培养。

　　这些奥运场馆要愿意为青少年体育做贡献，要想怎么把青少年吸引进去，利用时间培养真正的赛事文化。

　　（图1）2006年9月17日，一对情侣在看建设中的鸟巢。

　　新京报记者 浦峰 摄

　　（图2）2008年8月8日，北京奥运会开幕式，鸟巢燃放烟花。

　　新京报记者 浦峰 摄

　　（图3）一名游客在体验鸟巢欢乐冰雪季。

　　新京报记者 尹亚飞 摄

　　（图4）2011年5月1日，滚石30年演唱会在鸟巢举行。

　　新京报记者 郭延冰 摄

　　新京报记者刘洋 奥林匹克公园报道