天价早教是否值：9个老师对1个孩子 每年33万元

　　文/图 羊城晚报记者 陈晓璇

　　本报早前报道的天价早教备受市民关注，到底这每年33万元的早教费，成本有多高？又有什么特殊的教法？

　　羊城晚报记者近日探访了这家位于西塔上的早教机构，发现那里更像是个“富人会所”，只有装扮高贵体面的家长在开沙龙聊天，见不到一个开心玩耍的小孩。

　　毫无儿童元素

　　这家早教机构位于珠江新城西塔的33层，并不是随便就可以上去的，必须有西塔的出入卡才能刷卡上电梯。进入该机构，第一感觉是气派豪华，但却找不到一点跟儿童相关的元素，诸如彩色的墙壁、玩具等都没有。接待人员也不太像老师，女的穿着套装配高跟鞋，男的穿西装打领带。记者沿着长长的走廊走进去，只看到几张舒服的沙发椅和茶几，一个教室都没见到。“我们是上门服务的，这里没有教室！”接待的老师解释。

　　走进里面，记者看到大厅正在开讲座，有英国来的校长正在讲英国私立贵族学校的招生模式和考核标准。听讲座的大约有50人左右，从这些家长的外表看，几乎都是非富即贵，他们正在讨论怎样才能把孩子送到英国去读贵族学校。

　　年收入近亿元

　　该机构的相关负责人告诉记者，目前他们在全国已有近300个学员，其中广州有近百个学员，诸如北京、上海的外地学员，他们可以派人到当地上课，老师的外地住宿费和交通费由客户另外支付。

　　“那你们的教学成本有多高呢？”在记者追问下，该负责人表示，主要包括课程研发、人工、教具、公司的后台成本等。

　　“在未开业前，我们用了4年时间养了一个60人的团队，才研发出当前这套课程。”据该名负责人称，课程研发成本是3000万元。其次，该机构请的都是大学本科学历以上的“阳光男老师”，月薪6000元，目前有老师近90位，每年这笔人工成本大约600多万元。此外，还有老师上课的教具费用，还有昂贵的后台成本，包括场地租金、营销人员成本等，“你看我们在这么高端的地标上，租金肯定是不少的。”该负责人表示，他们的盈利空间并不像外人所想的那么暴利。

　　不过，记者略算一下，如果按照目前有近300个学员来算，他们每年的收入已有近亿元。

　　老师上门服务

　　从广州中医药大学应用心理学毕业的谢波，毕业后便到这里当“阳光男老师”。

　　“我们是9个老师对一个孩子，这就是高收费的原因。”谢波说，他们要教孩子之前，首先要去孩子家里做“微环境”调研，三个老师住到孩子的家里两天，当“透明人”观察这个家庭的教育环境和人际关系。然后，他们再对孩子个人做精准的测评，最后量身定制出一套教学方案。之后，9个老师每天轮流上门上课，此外，还要定期给家长，甚至给保姆上课。

　　谢波说，有一次到一个企业家的家里给小孩上课，发现这个孩子每天只有保姆带着，而这个保姆却不识字，只会说乡下话，显然不利于对孩子的成长，于是他们建议换掉保姆。“家庭环境对小孩的成长影响很大，我们上门服务可以帮忙纠正很多不对的地方。”

　　不过，上门去教富家子弟也不是好差事，“我们这些大男人，有时也会被调皮捣蛋的孩子气得够呛！”一位男老师坦言。

　　陈晓璇