大陆人力“变贵” 台媒：台商面临三叉路口

　　中新网12月5日电 据台湾《旺报》报道，30多年前台湾面临新台币升值、工资上涨等因素，加工出口产业出走，造就了一批西进登陆的台商，如今台商又要上演搬迁潮，究竟要转向西部，还是北移，或是选择鲑鱼返乡？正是当前大陆台商普遍面临的三叉路口抉择。

　　有台商私下大叹，大陆投资环境今非昔比，尤其制造业日子愈来愈难熬。廉价劳动力、土地及租税优惠已成过去式，加上环保执法严格、人民币升值、原物料上涨，及当前国际经济情情势不佳，欧美订单锐减。

　　台湾电机电子公会前理事长许胜雄形容最贴切，以往缺人才、水、电、土地及资金等5缺，但近期又再缺原料、订单、油料、通路及前景。

　　专门生产天线端子、电子配件的士丰电子董事长邱春晖坦言，企业成本不断升高，很大比例来自劳工薪资、福利调涨，从2008到2012年，人力成本占比从15%上升到25%，加上陆企低价竞争，利润愈来愈薄。若以大陆劳工最低薪资每月约1300多元(人民币，下同)计算，加上社保5金(养老保险金、失业保险金、医疗保险金，再加工伤保险和计划生育保险)、住房公积金再添加班费，实际月付约4千多元，已接近台湾最低薪资水平。

　　不过大陆劳工工资连年涨，已是政府明定的“国策”，刚刚落幕的中共十八大报告内，明确指出2020年大陆要“全面建成小康社会”，就是要创造大量崛起的中产阶层，让人民荷包满满，提高工资、鼓励消费便是主要途径。

　　面对薪资引爆成本上扬的冲击，最重要就是采取自动化，减少用人，才能有效降低成本。无锡台商协会会长、新麦机械总经理吕国宏以自身举例说明，包括喷漆、焊接、钣材加工等都采机械化操作；而在管理上，则采取按件计酬，相当于“承包制”，员工做愈多领越多，这是跟青岛海尔学来的。还有台商选择干脆撤离或转移阵地。

　　吕国宏也认为，在台湾设立营运总部可以掌握营运、研发、财务与决策中心，可保有一定优势。但他认为，台商想转移阵地，并不容易，到苏北或安徽，当地人力素质仍比不上无锡，目前为止，台商转移外地的效果并不是太好。

　　谈及南亚，吕国宏更直言不用谈。他说，在印度工厂里有20人，但从来没有1天同时到齐的，总有各种理由不来上班。他提到，要求印度员工生产效率是件难事，为何在印度设厂？他说，印度关税保护太多，进口要课30%关税，完全出于节税考虑。

　　不论珠三角东莞、长三角苏南沿海一带，到大西部重庆等地，各地台商制造业现在几乎都遇到转型升级问题。大型台商因为基础雄厚，口袋够深还能挺住；小型台商较为灵活，也能自谋生路；唯独中型台商面对转型升级压力，订单又大不如前，融资不易，经营压力较大。

　　不论转移到哪里，台商如今都已站在抉择的十字路口。有苏州台商便私下透露，他真的不知道该信“哪边”。

　　“台商只能自求多福了。”一位台商叹，多数待在大陆台商，都想考虑回台定居、投资，但却卡在台湾当局效率太不让人放心，“光看油电双涨、涨薪问题都搞不定，吵成一片，何况吸引台商回流这牵动两岸产业链的复杂问题了。”

　　也有陆企老板说，他曾赴花莲去考察投资，却被告知取得用地可能要经过台湾有关单位盖400多个章，听后吓一跳，他说，“我在大陆，只要经过几十个章。”最后他打消赴台投资的念头。

　　台商何去何从？至今恐怕都没有明确答案。