中集来福士:“有所为有所不为”地步入世界一流

　　中国山东网5月28日讯

　　(记者 董理)“我们的策略是有所为有所不为。”5月28日，“走近山东创造—全国网络媒体齐鲁行”活动来到烟台中集来福士海洋工程有限公司，中集海洋工程研究院有限公司副总经理滕瑶在接受中国山东网记者专访时表示，中集来福士的目标是进入世界一流海工企业行业，但他们并不会追求大而全。

　　中集来福士的前身为1979年建厂的烟台造船厂。1994年来自新加坡的章立人收购烟台造船厂，创立烟台莱佛士船厂。海工出身的章立人想要把这个船厂打造成世界一流的海洋工程装备制造基地。

　　“这样算下来，我们真正开始做海工，也不过十几年的时间。”滕瑶给记者算了一笔时间账，“像新加坡的吉宝，从上个世纪50-60年代就开始涉足海工了，它的前身是英国军舰维修船坞，基础、经验各方面都很丰富。我们与新加坡海工企业的差距甚大，面临的挑战是巨大的。”

　　纵然有难度，可是中集来福士却是有策略。既然不能一口吃个胖子，那就把大饼切开来一小块一小块地吃。

　　秉持着这个理念的中集来福士技术研发团队，啃下了一座座难度系数相当大的、国内其他海工企业几乎无人问津的半潜式平台。于是，中集来福士设计建造了中国第一座深水半潜式钻井平台。然后第二座，第三座……第八座。最终，半潜式平台成为了中集来福士的拳头产品。

　　“现阶段我们第一大拳头产品就是半潜式平台。无论是半潜钻井平台还是半潜支持平台，我们都有了比较好的业绩，也都有了自己自主研发设计的产品，并且这些产品也都进入了主流客户。”滕瑶自豪地说，“我们的半潜平台，虽然不敢说已经可以匹敌国际上的最高水平，但起码我们也已经进入了第一序列。所以接下来如何把我们的半潜平台做得质量更好、周期更可控，是我们需要进一步完善的。”

　　虽然取得了骄人的成绩，中集来福士依然头脑冷静地有所为有所不为。“我们目前开工做的是300英尺和400英尺这两种型号的自升式平台。”滕瑶解释，“先把这两型产品做到高效、成本可控、设计工艺定型，我们再去考虑其他。”

　　滕瑶引用了一个中集来福士总裁于亚在开会时举的例子：一个中游学生想要变成一个8门功课都是满分的尖子生，如果他平均用力的话，先不说最后能不能如愿，单单这个过程便是漫长而痛苦的;如果让他先集中精力修一门满分，这就简单很多，而有了满分经验的学生，自然有动力去把别的功课也修成满分。

　　“所以我们现在最紧要的是先把我们的强势科目做到满分，再把下一门70-80分的补成满分，逐渐地扩成一个相对丰富的产品线。”滕瑶说，“但是不管怎么样，我们也会秉承有所为有所不为的理念。”

　　正在向“尖子生”进军的中集来福士，第一步是想先把半潜式平台做到极致，然后借着半潜式平台的经验，推进到其它未来重点发展的产品上，如此循序渐进，迈着且行且扎实的步伐。