省军区系统转隶军委国防动员部后如何运转？

　　地处伏牛山深处的西峡县人武部政委朱培伦，最近有个强烈感受：思想的脉动有些跟不上改革的脚步了。

　　不久前，这个先进人武部精心筹划的新年度工作方案，报到南阳军分区竟然没通过。这是他任政委4年来头一次碰到这样的情况。上级给出的原因是：特色亮点很多，聚焦主业不够。

　　像朱政委这样“郁闷”的还有不少。省军区转隶后，省军区领导到人武部调研部队开局上路情况发现，有的单位抱着“老版本”、说着老情况、谈着“老腔调”，对改革后部队新情况新矛盾若明若暗……

　　谈起这些尴尬，他们的共同感受是：改革刚起步，工作不知道咋迈步。

　　“改革的春天来了，为什么我们的思想还在‘猫冬’？” 省军区司令员卢长健在全区集中教育动员授课中反问大家。他结合检查调研，给这些“思想顽症”画了几幅像：

　　墨守成规的“恋旧症”，有的嘴上喊拥护支持改革，思想上却舍不得放下“老皇历”，想问题、办事情旧瓶装新酒、新船配旧帆；

　　等待观望的“守摊症”，有的感到，当前新的领导管理指挥体制已经运行，而省军区仍延续原来的体制和编制，正处在磨合阶段，总想着再等等、先看看；

　　手足无措的“不适症”，有的人改革不来盼改革，改革来了心发慌，对改革带来新的工作运行环境、运行体制准备不充分、感到不适应……

　　“转变观念，大会小会喊了这么多年，缘何积重难返？”卢司令员告诫大家：“改革路上看得见、摸得着的短板并不可怕，最致命的是隐藏在脑子中的‘思维积弊’！”

　　叫醒睡着的人容易，叫醒装睡的人难！省军区转隶后，工作千头万绪，该从哪里抓起？省军区党委中心组专题理论学习中，一名领导指了指脑袋：“开局即开战，要向顽疾陋习开炮！”

　　闪电走在雷鸣前。迅即，一场“面对省军区领导指挥体制改革，我们怎么看？怎么建？怎么办？”的思想大讨论、问题大剖析活动席卷开来。

　　“思想风暴”潮头的领跑者，是省军区首长机关。那天晚上，司、政、后3个会议室里灯光亮到很晚。

　　“站在后备方阵大变革的历史新起点，你能冲破‘思想牢笼’吗？”大家围绕这一考题展开热议。

　　“起点决定终点，观念领跑脚步。”省军区政治部主任朱利说，“改革大幕开启后，我们和全国省军区系统站在一个起跑线上，如果没有思想领先，在百舸争流、千帆竞发的新形势下，可能一觉醒来就落后了。”

　　采访中，记者从省军区教育情况报告中看到，他们对查摆出与新形势新任务不合拍的10余种观念旧习逐一把脉会诊、反复剖析拷问，抢抓机遇意识、主动建设思路、创新驱动理念，成为官兵思想共识。

　　能力之问

　　面对履行职能使命的时代新挑战——你感到“本领恐慌”了吗

　　术业有专攻。如同农民务农、工人做工、商人经商，军人练兵打仗天经地义。

　　军委国防动员部首长号召全国省军区系统，要当好“应急应战的指挥部、地方党委的军事部、后备力量的建设部、同级政府的兵役部、军民融合的协调部”。

　　这一职能任务新定位、建设发展新目标，在河南省军区党员干部中引起强烈共鸣。讨论交流时，有的官兵再次谈起那两个印象深刻的典型事例。

　　这是一位曾经在大家眼里能力很强的人武部部长，和地方打交道游刃有余，汇报起地方经济发展情况信手拈来。但是在上级组织的民兵预备役应急队伍点验检查中，他却因对后备力量建设情况一知半解而出了丑。

　　这是一位在军地领导眼中颇有“本事”的预备役团营长，协调办事、迎来送往八面玲珑。然而，却在一次突击拉动演练中掉了链子。面对接踵而至的“敌情”，他手足无措，一个连队因其调度不当影响了全团行动。

　　讨论越往主业聚焦，心里愈发感到忐忑。大家梳理出3种认识误区：

　　能力误读。省军区长期在后方，一些人后备无用、后备后用的思想根深蒂固，感到省军区系统人少舞台小，对素质要求不高；

　　能力错位。有的感到民兵预备役工作离开地方支持寸步难行，心思精力用在“市场”上的多，投向“战场”的少，导致能力上本末倒置、主次不分；

　　能力偏移。前些年，少数领导机关对能力衡量尺度、干部选拔标准有失偏颇，香了“会来事的”， 伤了“能练兵的”。

　　“省军区根本属性是战斗队，官兵的每一纸命令都应成为‘战场通行证’！”大家在学习领会军委国防动员部首长“五部”建设指示要求时，深刻感到“不务主业就是不务正业。”

　　“面对履行职能使命的新挑战，我们感到‘本领恐慌’了吗？”省军区参谋长胡少平介绍，尽管省军区系统在人员编制、机关架构方面的改革任务暂时还没有划出路线图，但“五部”建设新路标已经立在前方，破除能力之庸、纠治素质之偏、跳出本领之困，是燃眉之急。

　　人武部“一栋楼、两台车、七八杆枪”，能干出啥名堂来？

　　1月28日，洛阳军分区邀请省军区“新一代革命军人好样子”代表、西工区人武部部长刘书强现身说法。

　　刘部长曾任某防空旅参谋长，平素没啥爱好，就喜欢钻研打仗。到人武部后，一点不应酬不现实，但他“分身有术”，不该见的人绝对不出面，可去可不去的应酬一律推辞。当有些人认为后备无用时，他却始终把岗位当战位，抓战备训练、国防动员的劲头不减，去年带领官兵取得省军区基础课目训练考核单位总评第一，单位被省军区评为“先进团级党委”。“军人的才华不应该显示在交际场上，而应该展露在训练场上。”他这句肺腑之言，台下掌声雷动。

　　省军区转隶后，既有改革强军带来的欣喜，但更多的是新使命、新任务带来的压力：如何适应领导指挥体制新变化？如何适应后备力量建设发展新形势？如何适应职能任务调整新定位？如何在破解武装工作建设深层次问题中有新突破？如何在推进军民融合深度发展中有新作为？

　　新年前夕，省军区党委向全区官兵发出大兴研究探索上述“5个改革课题”的号召后，各级成立19个课题研究攻关小组，组织46个军地联合调研组，围绕国防动员潜力、新常态下民兵整组、高素质兵员征集等开展情况大摸底、工作大调研、能力大提升活动。

　　腊月二十三是传统小年，记者在遂平县采访时，恰逢该县人武部政委杨锋正在组织军地有关人员，利用微信、微博等新媒体向春节返乡的高学历青年进行征兵宣传。他忙中偷闲告诉记者：“青年一代大都是‘拇指族’，亟须我们用‘互联网+’思维搞好征兵宣传，这次调研，我看到了自己能力储备不足的短板，要恶补的知识太多了。”

　　战位之问

　　肩负国防动员建设转型升级的发展新重托——你冲锋的子弹上膛了吗

　　前不久，驻马店军分区政委张卫东到某人武部检查调研，该人武部领导整队报告，干部职工一二十个人，集合半天到不齐，好不容易到齐了，列队又站不齐。

　　“省军区领导指挥体制改革后，我们都站在新的队列中，需要重整行装再出发。”该军分区组织党日活动时，张政委先亮一下这个丑。

　　教育期间，该省军区团职以上党员干部以普通党员身份，参加所在党小组组织生活，开展对照检查，对“精神陋习”查找剖析。记者探访多个单位的组织生活会现场，撷取了当前精神状态“亚健康”的3种病状。

　　浮躁。改革“启动键”摁下后，有的目光盯的不是“前方、前线、前沿”而是担心自己的“后路、后院、后代”，心浮气躁、患得患失。

　　慵懒。少数领导干部陷入“官无所求、业无所创”的怪圈，既不想落后，也不愿冒尖，满足于四平八稳，守摊子、熬日子。

　　畏难。有的感到，省军区转隶后，工作门槛抬高了、课题变新了、挑战增多了，干工作不像以往那样按部就班、得心应手了，不愿直面考验，畏缩不前。

　　有个人武部多年没有评过先，教育中，这个人武部政委在党小组会上内疚地说：“以前没觉得丢人，现在感到脸红。”他郑重地表态：如果以过去老样子站在改革新队列里，不如早点出列。

　　全区集中教育授课那天，省军区领导通过电视电话会议系统，审视着各个分会场的党员干部，一个问号油然升起：从机关到基层，岗位没有空缺。但在每个人的战位上，冲锋的子弹是否都已上膛？

　　沁阳市人武部有一名干部平时暮气沉沉、懒懒散散，但一上球场就激情迸发、生龙活虎。

　　“大谈心”活动中，该人武部政委辛振乾和他聊天：“你的篮球打得好，就是因为你在场上绷着一股劲，脑子里时刻想着进球。如果工作中也能保持这种‘场上状态’，一定能干出名堂。”

　　“全国国防动员系统改革后，历史的‘第一棒’交到了我们这代人手里。改革考场就是新的赛场，我们一迈步就要高抬腿，一上场就要打胜仗！”省军区领导在教育辅导授课中循循善诱。

　　教育期间，时逢河南“两会”召开。即将退休的漯河军分区政委余丰立，围绕辖区内“国字号”副食品动员中心如何在军民融合深度发展中取得新突破，而一直奔波调研。参加省政协会议时，他把这一调研成果带进会场，成为解放军代表团热议话题。

　　“以前论天过、现在按秒数，我要为军旅生涯画好圆满句号。”余政委把熄灯号当冲锋号，伏案疾书赶写近年来的工作心得、经验教训，为继任者交好单位发展的“接力棒”。

　　“上山时，挑夫的脚步为何总比游客走的快？因为他肩上有担子！”教育中，省军区领导因势利导：“改革后，大家肩头的担子更重，迫切需要以滚石上山的精气神爬坡迈坎。”

　　1月中下旬，两场大雪接连席卷中原大地，气温骤降的寒流阻挡不住强兵备战的脚步。记者看到，各单位把练兵场当作检验教育效果的大课堂，百余名师团职领导干部带领官兵跨区域冬季野营拉练，检验实战化条件下快速集结、远程机动和综合保障能力，树立了新一代“国动人”的好样子。

　　律令之问

　　面对新旧体制转换的环境新考验——你的法纪之弦绷紧了吗