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北京艺术毕业季--专访北工大艺术学院李智主任

来源:厂商动态
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原标题:《北京艺术毕业季》专访北工大艺术学院李智主任

 

 

  近日,艺典典非常有幸地采访到了北京工业大学艺术学院数字媒体系主任——李智,以下是精彩的采访内容!

  艺典典:首先请李主任为我们介绍下北京工业大学的概况还有此院校的专业设置。

  李智:好的,北京工业大学的前身是北京工艺美术学校,到了2005年和北京工 业大学合并。现在我们学院是北京工业大学下属的二级学院,而且是在北京工业大学众多的理科院校中很少的文科院校,属于纯艺术类的艺术设计学院。

  我们学院目前有7个系,这7个系的专业设置基本上和原来差不太多,后来随着时间的推进和整个市场发生的变化,我们稍有一些改动,但主体还是跟原来的办学思路保持一致。从学校的在校生情况来看,我们每年有360个新生,一半本地生一半外地生。目前学校基本的情况就是这样。

  艺典典:您对这次毕业生作品展有什么评价?又和往届有什么不同呢?

  李智:基本上相较于往届是比较正常的状况,但还是能看出一些变化的。这个变化主要来自于学生在毕业设计课题的选材和实际课题应用上的量。

  因为原来主要是老师给予或自己选择的一些虚拟课题,现在看是实际课题的应用量增多,说明现在的学生在高年级的时候已经在各个公司或企业参与了实践活动,且频率越来越高,导致了学生在课题选择上更多的选择了实际课题这样的趋势。在材料的探索上学生也越来越丰富,不像原先相对单一。

  现在感觉学生的作品带有更多探索性与尝试性。当然不排除目前的研发水平和现在数字行业的基础应用开发可能性增多。所以学生选择的表现手段逐渐增多这一点也慢慢凸显出来。

  艺典典:基于您刚才表述的高年级学生参与企业的实践活动,那社会方给学生的反馈有哪些?

  李智:社会方对学生还是十分肯定的,作为社会企业也比较看重学生这一方面的资源。因为他们看重学生的思想和具有开拓性的头脑,尽管他们在某些技术方面不是很成熟。

  在这一点,我了解过一些企业,他们还是特别喜欢用在校生尤其是实习生来给他们的企业注入一些新的活力。

  当然也有少数企业可能看重的是廉价劳动力,但大部分企业还是从长远考虑,可能在做他们的资源储备,所以很早就开始物色学校的学生作为他们的实习生,我觉得这个趋势可能越来越明显。

  艺典典:对于大学生创业有两个声音,一个是大学生毕业之后创业为时尚早,很难成功;另一个是认为应该全力支持大学生创业,对此您的观点是什么?

  李智:其实不管是支持还是反对都没有错。作为企业来说接受大学生创业也是一个必然的趋势。但是现在最大的问题是规则问题,因为教育和企业之间没有一个转化的接口,导致双方都没有安全感。

  双方都是本着一事一谈的方式合作,这种合作一般不会太长久。企业想提早利用学生资源,学生也想尽早找到工作,双方提早介入的观点都没有错误,但就是没有一个大家公认的规则。

  所以我在想是不是可以呼吁政府或相关部门开设一个像韩国“文化振兴院”这样一个机构,在学生和企业之间作为一个第三方来专门解决这个问题,起到接口的作用。这样大学生创业才能蓬勃的发展!

  艺典典:您的观点给我们提供了很多新思路,在产学对接研讨会结束之后,您还有什么想表述的吗?

  李智:当天的研讨会上双方都发表了很多观点,每个观点都有合理和实际的一面,因此我觉得中间的平台环节更加重要不可缺少。

  这个环节单靠个人是难以完成的,所以现在所做的事情是需要大家一同去努力的,在力所能及的范围之内进行沟通。将所有的能量资源集中到一个大容器之中,我个人也十分期待,在这种融合的作用下会产生什么样的化学反应。

  所以我希望今后能够逐渐形成一种可遵循的规则,这种规则能让产学对接进行持久的发展。

  艺典典:产学对接这个概念是近一段时间逐步被重视起来的,请问您认为这个概念的实施还要走多长的路呢?

  李智:这个并不好说,每个人都在努力。很多事情,尤其是在新事物的推动上都是摸索前进的。对概念的理解也是一点一点来的,其实在十年前就开始陆陆续续的有人在做,但都是些个人行为或者是局部行为,甚至有可能只是利用一些人情关系进行的资源互换的实验。

  通过这些我们也可以看到产学对接是对企业、学校之间的资源互换,对学生以及企业的发展十分有利的一种模式。

  所以,我个人感觉产学对接的结合是必然趋势,是生产力提高效率的必要环节。下面我觉得更重要的就是如何去真正最大限度的减少在合作中不必要的消耗。例如:知识产权,法律纠纷等等,这些问题是要注重的。

  因此一个规则依据是现在急需解决的,也是大家所期待的,所以我想应该不会太久。

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(责任编辑:张丰裕)

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