又是一年开学季，带您全方位了解幼儿园教学管理——北京博雅双语幼儿园园长访谈录

　　随着开学季的到来，很多家长对于幼儿园的一知半解让他们和孩子陷入了同样的开学焦虑中，今天我们有幸采访到了北京博雅双语幼儿园的洪淑莉园长，她将带我们多视角全方位的了解一个幼儿园的教学管理。

　　Q：洪园长，您是一位比较有经验的园长，您能介绍一下您的幼儿园管理经验吗？

　　洪：遵循管理法则，在幼儿园管理过程中，仅有明确的方向是不够的。作为管理者，不仅要清楚往哪走，更要清楚怎么走，只有发现现象背后隐藏的规律，遵循管理的法则，才能使幼儿园的管理更加科学和有效。

　　即便是世界上最先进的管理思想和管理法则，运用到幼儿园管理中，都要建立在热爱事业、热爱教师的基础之上。以教职员工为本，多点人情味，多些爱的表达，使她们真切地感受到管理者所给予的温暖，从而激发工作的积极性。相对于简单粗暴的管理方式，人性化管理侧重于以理服人、以情感人，能使教职员工在得到管理者充分尊重的前提下，认识到自身的缺点和不足，从而加以改正。

　　Q：看来洪园长是刚柔并济的管理方式，那么您能简单介绍一下贵园的教学特色么？

　　洪：我园是国内第一家“华德福教育与蒙氏教育”融合试点双语园，蒙氏教育大家听过的比较多了，这里就不多赘述了。华德福教育呢，就是生活即教育，教育即生活，更倾向于顺应自然。

　　那么首先我们就确立了我们的教学特色，就是把两者结合起来，既尊重幼儿的发展，又有意识的培养幼儿的自主学习，发展相应的智力。注重实践和理论的结合，注重幼儿、教师、家园，三维立体互动，只有将家长的积极性调动起来，我们才能给我们的孩子一个更好的成长学习的环境。

　　其次英语教学是我园的一大特色，但不是唯一的，我们也注重孩子的实践能力、创新能力、合作能力和自信心的培养。我们每学期会举行运动会或者出游活动，在这些活动中，孩子的各方面都会得到不同的锻炼和发展。

　　每周我们老师都会针对五大领域做不同的教研，不清楚的问题我们都是集体教研解决，而且每学期都会给老师做培训，既充实了老师，也发展了幼儿园。而且近来我们也加入了传统国学的教育，希望在传统文化的熏陶中，得到新的启示，让博雅幼儿园更为大家熟知。

　　Q：洪园长给我们介绍了一下园里的特色，那么您觉得园长应该在教育、教学管理方面具备什么样的特点和素质呢？

　　洪：我觉得作为幼儿园的园长，你要学会表演，用心地表演。为什么呢？你要扮演的角色太多了：你要当妈、你要当爹，你还要学会当孙子。

　　为什么这样讲：

　　第一、你是这所幼儿园所有孩子的妈妈。不是某一个班级的，而是博雅幼儿园所有孩子的妈妈，她们都是你的孩子，你是她们的妈妈。

　　第二、当妈妈的角色。因为幼儿园的老师越来越年轻化，这个是肯定的。这支队伍越来越年轻化，你要像一个妈妈一样，无时无刻不想到她们，去照顾她们。

　　第三、当爹的角色。为什么？因为在我们中国传统的文化中，一个家庭的顶梁柱就是爹。这个家就是博雅幼儿园，你必须要有所担当去承担方方面面的责任。

　　第四、当孙子的角色。为什么这样讲呢？其实这样讲不是自嘲或者是降低老师的身份，我觉得这个是一个准确的定位。因为幼儿园教育首先是一个服务行业，服务家长、服务社会、服务幼儿。

　　我们现在还多了一条，要服务我们的老师：

　　第一、我们的老师现在都不是原来概念上的幼儿园老师了，会带孩子、幼儿安全、家长没有问题就好了。不是！现在的老师是觉得她在这个岗位，有发展有成就感，她们是有目标的！比如：老师在1年之后专业技能有怎样的提升；3年之后，希望在这个幼儿园有怎样一个新的角色定位。当她在这个幼儿园，呆上1年2年发现没有成就感。她会反过来质疑这个幼儿园有没有提供给教师发展的平台，如果她觉得没有，她就会离开，去寻找适合自己发展的平台。对于幼儿园，是很害怕教师流失的，所以很多时候在不得以的情况下，在教师面前你要降低身份。

　　第二、在家长面前，前面我提到幼儿园教育是一个服务行业。幼儿园老师有一种很大的感觉：家长觉得幼儿不像在小学、初中、高中、大学等，可以把幼儿随便放在哪里，幼儿园的老师要让我的心里舒服。应该说现在的家长素质是越来越好了，家长的年龄也是越来越接近老师的年龄，那么她能够理解教师的教育理念和教育行为，但是孩子的爷爷婆婆不一定能够理解。所以有时爷爷婆婆会在不明白情况下，进去幼儿园对老师破口大骂，或者是跟老师红脸。那么在这个时候，我们不可能去跟家长吵，只有冷静，继续去做工作，不能说因为一点摩擦，就放弃或者不要这个孩子。所以你要想把一所幼儿园办好，这个角色定位很难，你要明白你的角色定位，一旦角色定位不清楚，就会产生很多问题。甚至导致这个幼儿园产生生存危机。

　　Q：看来成为一个好园长并不像我们想象的那么容易，背后的艰辛有很多。您做了这么多，肯定家园关系处理的很好。那么在您园中，园长和老师是怎样做家园共育工作的呢？

　　洪：我觉得在家园共育这个工作上，我们幼儿园是做的相当的好。这也是为什么我们现在不需要发宣传单，而靠家长的口碑来宣传我们幼儿园。

　　第一、进入我们幼儿园的老师，我们给她上的第一堂课就是：家长是你的朋友，你和家长没有任何冲突，只有一个共同的目标就是这个孩子，这个孩子是家长的也是你的。既然你明确了你和家长的关系，那么做很多事情就需要协作。

　　现在很多幼儿园的家长来园问教师幼儿在园情况，但是不知道问什么，只能问：孩子今天乖不乖，老师就说“乖”。但是我们要求幼儿园的老师要对幼儿密切的关注，要认真地做好观察记录。在每天早上或者放学的时候，你都要对家长有说的。所谓这个有说的：就是这个孩子的点点滴滴，哪怕是这个孩子昨天对你的一个微笑，引起了你心里一种感慨。或者是昨天她的一场哭闹，你去解析了她为什么哭闹，帮助了她。

　　一句话就是，对于孩子你要有因材施教的细节在那里。你要及时将这个信息反馈给家长，不仅是语言的还必须有书面的记录资料。我们每一个孩子都有家园联系手册，上面有孩子的信息反馈以及老师的教学计划，这个是我们对于家长反馈的信息。每周我们都在我们园所的APP上向家长反馈教学内容，每天更新幼儿在园的照片以及活动照片。虽然我们老师的工作量很大，但是每一位老师都会坚持做电话回访，会主动向家长询问每个孩子的情况，做到对每个孩子的情况都了然于心。

　　第二、我们家长都有我的联系电话，家长可以问任何问题，例如：她对教学、对老师的迷惑等。我们都会及时地给予解决。

　　第三、我们每学期都会有家长开放日，或者是亲子活动，就像学期的亲子运动会，我们要求家长必须参加。还有冬至一起包饺子，八月十五一起做月饼，这些活动我们都举办过，为家园的合作拉近了不少距离。

　　第四、我们每学期还会开展定期的一学期一次或者不定期的家长会。我们跟家长的联系是随时随地的，每一位老师的联系方式，我们也是向外公开的。但是我们告诉家长：为了你的孩子和其他孩子的安全，请不要在上班时间拨打老师的电话，如有紧急情况可以联系办公室。下班时间和休息时间可以随时了解孩子的情况。家长在这一块，也是做的非常好！

　　Q：难怪博雅幼儿园现在的口碑这么好，原来都是园长和老师们一点点辛苦建立的！如果现在让您用几句话宣传一下您的幼儿园，你会说什么呢？

　　洪：我们不会给家长承诺我们会把你的孩子培养成什么样的小天才，但是我们会说从我们幼儿园出来的孩子是最懂爱的孩子，最温暖的孩子。

　　我们幼儿园的发展和管理理念是：顺其自然，释放天性，懂得感恩。我们的行政人员和老师秉承，心无愧、不卑不亢。把您的宝宝送到博雅幼儿园，我们的爱会像阳光一样包围他。

　　看到这么高素质的教学管理，各位家长的开学焦虑症是不是都不药而愈了呢？