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文/令狐磊 在接受这个“定制”方法之前，首先你不要把自己看作是一个人，是的，你不是人，你是一间公司，你的人生便是这么一间注册了独特个人标志、进入商业社会、进入交易流、进行IPO股份制的上市然后有跌有涨的公司，在此中，你可能会让自己的公司品牌达到最大化，也可能会随时给人叫停，如果你管理不慎的话。 《新周刊》在此提供一份独一无二的“公司化个人品牌完全定制”方法，按“基础期”、“成长期”、“成熟期”和“衰退期”划分人生阶段，仅供有志者参考，免收学费，欢迎学成之后献礼。 基础期（5岁—17岁） 起跑了！虽然据说有人可以在“胎中”便起跑，也有人自小就是神童，但基础期是适合绝大多数人的。 摸索阶段：如同没有一家公司是一打招牌便建立起来的，你和你的公司也得在“摸索阶段”中一边摸索一边充实自己。你所能做的只是，如何让这个摸索期行之有效甚至缩短，尽快找到自己的方向。但常常是，很多的人一生都在摸索期中，这样，我们可以把这个阶段称之为“公司陷阱”危险期。 出窍阶段：摸索中需要的正是这个“出窍”，几乎与上课时出小差类似。“什么，你满脑子想的都是邻座的漂亮女生？那你要不就立意做一个模特经纪，或者，就做老师吧，这样课堂上出小差也没什么大不了。”通过忽然出窍来获取日后发展的灵感，这种历史个案并不少，比如牛顿给一个苹果砸得出窍，开始了自创一个科学流派的全新进程。 偶像阶段：是的，你必须要有偶像，而且不同的人生阶段，你还得有不同的偶像。你要崇拜得来又不卑不亢，热爱得来又不痛不痒。偶像只是一根根标杆，你需要的是不断超越偶像的前进心态。你的个人品牌定位可能受某个偶像影响至深，所以选择偶像时也得考虑一下“公司前景”，哪种才是最受欢迎，最有盈利前景的？成功的个案是，鲍勃·迪伦第一次听到猫王的音乐时便确立了追求的方向，“这辈子我将不为别的，我知道了何处寻找我的自由”，由此开创了美国摇滚音乐史上最为人瞩目的个人品牌。 成长期（18岁—28岁） 假如你的基础期在迷惶中度过，实际上你亦可在成长期中凭借你的新定位，在“学以致用”中补救，以保证你成长的速度。 定位阶段：你终于要开始谋划自己的品牌究竟定位何处了。如此关键的时刻，那本影响至大的《定位》（里斯·特劳特著）就不可不读了，如其中一个“寻找空当”论，“找出空当，然后填补上去”。拿到现实“个人品牌”定位中便是，比如你实在想当一个专栏作家，但请你别再朝乐评、影评那儿奔，这两个领域已人满为患，且早已有人各占山头，要想脱颖而出实非易事，可能做个“宠物评论家”都容易上位得多。 你需要调动“积极思考的力量”，其中如逆向思考的力量，人人都向东走，看你能否找到一个空子向西走，而且你能确信这个方向比别人聪明得多。 起步阶段：第一步重要也并不那么重要，不要抱定万事开头难的陈腐想法，要不你永远也踏不出第一步。这个阶段，“尝试去做”的态度很重要。而且起步时候，你要做的事情实在太多，想笔名、网名、艺名、个人LOGO、个人口头禅、个人语言风格、个人穿着风格、个人格调等等，比开一间公司还要麻烦的各个环节都要一并考虑，所以还是把如何“第一步”给忘掉吧。 体验阶段：如同摸索阶段一样，这可能也是一个漫长的过程。如同一个演员在演出表演中所经历的，安东尼·鲁雷在《表演：解开俄耳甫斯神的秘密》中所写——先是愉悦感觉、引出好奇、涉及心灵，然后鼓励进一步的研究、鼓励有规律的实践，再扩展爱、开拓知识。体验的过程也几近如是，特别注意的是如何在“研究”与“实践”中逐渐建立个人品牌公司的联合，寻找与你志同道合、在某个方面能弥补你的不足的合作者，并建立起长期协作关系。 稳定增长阶段：你在不断地抛掉你原来那些老偶像，你在不断地超越你身边人的境界时，你该意识到，这是你创造个人品牌时最重要的阶段：你需要让自己警醒是否保持着高成长性。惟此，你才能让别人对你心存敬畏，才会显得你前途似乎超越了他们所能达到的想象之外。如同中国那让世人惊讶的7%一样，亦如同那家曾经高成长的甲骨文一样，人们在那时候甚至都愿意相信，他们的老板埃利森能超越比尔·盖茨。 是的，只要你维持这种稳定而高速的增长速度，你离成功亦已不远，就好像那个新经济时期，高成长性是登陆纳斯达克的最大资本，而不是实实在在的有形资本。如果你意识到这一点，你的公司IPO上市、“股份制”都会不在话下。 成熟期（29岁—45岁） 由“成长”到“成熟”过渡有时是标志性的，一个为人赞颂的“名号”忽然盖在你的头上。有时也可能是潜移默化的，随着年龄或辈份的增长。 开拓阶段：踏入成熟期的标志是，你发现你的个人品牌完全可以脱离原有领域，可以去开拓一片新领域了，与此对应的是，一家公司开始开拓新品牌、开拓新市场。这是“光荣与梦想”的时刻，当然风险亦随之而行，所谓“身败名裂”的机率甚高。 开拓的另一个意义是，你进入人生事业发展的辉煌期。这个时候，你还得以自己的经验与实力应对其他个人品牌的挑战，如同公司竞争战一样。终极目标当然是取得业内第一，但其实，只要能创立一个你就是第一的观念，并以此通过“有口皆碑”的方式在行内散播，你也能维持行内的领导地位——就像芝华士那样做，尽管它受到众多高价威士忌的冲击，但它用“我们是高价品牌”的简单口号打入市场，成为第一个进入人们脑中的高端品牌，迄今地位屹立不倒。 起跌阶段：即便你确信自己的品牌足够硬，可你也无法阻止事业上的起起落落。越响亮的个人品牌一旦遭遇事业的失败，就越受传媒“关照”，不良影响就越大，这样你下次翻身遇到的困难可能就越大。 增值阶段：有名有利之后，随着年龄的递增，你得开始考虑来自知识更新的挑战了，董伯伯说的，自我增值，对个人品牌亦同样必要。你完全有时间制定5年计划，比如两年去出国留学，一年回国捞资本，然后又两年出国游历，游历回来又可以捞资本。增值与捞资本两不误。 衰退期（46岁—终老） 衰退期常常会让人苦恼地提早到了，特别是这个社会的“淘汰化”如此猛烈。当然也有人自我宣称“35岁退休”云云。 光荣阶段：此为一个成功的个人品牌的荣耀时刻，请尽情享受吧。譬如金先生衣锦还乡做了个名誉教授，时不时有些“重新出山”的文坛传闻，时不时到各大名城拜访名胜古迹接受年轻学生的“膜拜”，再慢慢操刀对自己的经典作品做这里那里的修改，“隐士”得可谓潇洒。 全身而退阶段：在最巅峰的时刻，GE的传奇CEO韦尔奇选择光荣告退，令其个人品牌更添急流勇退之传奇。意识到什么时候该选择“收山”了，这其实是一个境界。你需要做的已经不是再为你的品牌再添些什么其他元素，而是要考虑别人看来你的品牌价值已经嫁接在别的什么地方了？
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