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    通用电气新掌门今天接棒(图)
    2001年9月7日13:43 金羊网-新快报

      
    新快报综合报道45岁的杰夫·伊梅尔特(JeffImmelt)今天将从杰克·韦尔奇(JackWelch)手中接过通用电气(GeneralElectricCo.,GE)董事长和首席执行官的接力棒。

      不急于宣布大刀阔斧计划

      伊梅尔特日前在接受采访时表示,他从来没有想过自己会接替具有传奇色彩的全球头号首席执行官韦尔奇,他说:“我的工作是领导通用电气,这听上去似乎疯了,但我对此充满信心。”

      除了加速公司增长,伊梅尔特关注的主要领域将是继续实现内部职能网络化,将通用电气公司建成一个可以吸引和留住一流人才的地方。同时,他也一直在推动研发工作,希望扩展韦尔奇的计划,增加服务部门的收入。伊梅尔特还将大量时间投在了加强通用电气全球销售力量和考虑如何拓展海外的营运和销售上。

      事实上,伊梅尔特说,不用急着宣布新的大刀阔斧的计划,光是韦尔奇留下的项目就有足够多的工作要做。除了数字化,韦尔奇留下的项目还包括拓展通用电气的全球影响力,增加服务部门的收入,拓展6个西格玛(SixSigma)项目等,后者是为减少产品差错和削减成本而设计的管理手段。

      将销售人员遍布全中国

      通用电气目前在中国的雇员大约有1.5万人。伊梅尔特预计在其任期内,这个国家将成为一个主要的增长区域,目前通用电气正在加紧将联系扩展至政府部门,并将销售人员遍布中国,而非局限于大城市。

      他说,我们必须将中国看作一个巨大的机会,而非仅仅是北京和上海。他预计中国将成长为一个巨大的市场和一个强大的竞争对手。增长将是巨大的,真实的。

      提升更多国际管理人员

      至于全球化,伊梅尔特指出,通用电气有40%的员工和1/3的销售额在海外。通用电气需要在全球范围内进行生产和获取资源,并建立更紧密的客户关系和更强有力的员工团队。

      通用电气的高级管理层向来被清一色土生土长的美国白人男性所占据。伊梅尔特说,全球化的另一部分,就是提升更多的国际管理人员,例如近期受命担任通用塑料集团(GEPlastics)总裁的YosjiakiFujimori,就是第一个成为通用电气高层管理者的日本人。

      他说,迄今为止,他已成功地联系到公司在各地的高层经理,并说服其中多数人留任。他已通过全球会议及日常的电子邮件,频繁地向全球各地的50位公司最高管理人员提出建议,并同整个公司的人员保持联系。

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