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| 编者导语 |
与美富（MoFo）律师事务所北京办事处首席代表涂文炫握手作别，华为技术有限公司常务副总裁费敏于农历年的前一天匆匆赶回深圳总部。
和刚刚得知华为被起诉的1月23日相比，这位受命负责诉讼事件的华为高管，此时已经不再觉得这场从未遭遇过的诉讼有多么不可思议。从美富那里，他听到不少日韩企业在二三十年前曾经历的大量包括知识产权诉讼在内的贸易争端案例--那时正是日韩企业成长到足以冲击既有国际市场格局的时候。
美富就是一家曾受许多日本企业委托，打过诸多跨国知识产权官司的全球最大的律师机构之一，在知识产权服务方面最负盛名。美富1883年成立于美国旧金山，目前在全球有19家办事处，900多名律师，1998年在北京设立办事处，是目前少数几家获准在中国从事法律服务的美国律师事务所之一。美富北京办事处在与中国的高科技企业打交道方面尤为擅长。
作为征询对象的美富并没有介入这次华为诉讼案，但这个案件又一次印证了这家律师事务所的判断：中国企业的跨国商业游戏开场了。
此时的华为，就像一个刚上牌桌的初学者，冷眼观瞧，座中既有老牌"赌王"，也有历练不久者。牌进牌出拆解之间，互有输赢、互为妥协都是常事。一上桌就接一猛招，初入游戏圈的华为已被视作对手。尽管华为还嫩。
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美国当地时间1月22日，思科系统有限公司向位于美国德州东部Marshall小镇上的联邦法院递交了诉状，起诉第一被告——（中国）华为技术有限公司，第二被告——华为美国公司和FulureWei技术公司知识产权侵权。图为Marshall小镇。 |
最近一个多月来的每天晚上，华为高层人士都要参加与美国律师--华为聘请的律师和思科方面律师--的电话会议，接受调查取证。按照在代表亚洲公司打美国知识产权诉讼方面有丰富经验的美富律师事务所北京代表处晁毅军律师的看法，从思科向联邦法院Marshall分院提出诉讼的美国当地时间1月22日起，华为能否成功为自己辩护，接下来的60天到90天将起决定性作用…>>详细
思科的第四代对手
华为主管数据通信产品的高级副总裁孙业林记得，1998年，华为与思科头一次正面交手，是在接入服务器产品上。此前，华为一直在做电信级的设备，还未触及到思科在中国独霸的领地--数据通信产品。孙业林表示，仅用了一年时间，华为就占据了接入服务器新增市场的70%。随后，华为沿着接入服务器、路由器、交换机一路前进，逐步进入了主流网络产品领域…>>详细
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应对之策
深圳华为坂田基地刚刚度过了一个紧张的春节。一个应对诉讼的团队已经开赴美国一个月，知识产权部、法律部、公关部以及数据通信产品研发团队7×24的全天候奋战状况稍有缓解，但他们依然每天晚上都需要和美国方面开电话会议，在翌日清晨还要准备各种文件资料，而这一切的结束看来遥遥无期…>>详细
孤军奋战？
有法律人士建议华为联合政府部门对思科施加压力，争取庭外和解。思科则竭力想让业内外认为，这只是两个公司间纯粹的商业纠纷。
美国的过去和现在都证明了，以知识产权为名的商业游戏需要多种博弈工具：司法工具、媒体工具、资本工具、机构工具。而所有这些主体，在中国都还严重不足。
华为思科案一出，信息产业部、 国家知识产权局、相关通信、IT业协会，甚至参加ITU大会中国标准团的相关负责人，都认为此事敏感，现在不是表态的时候，或者认为应该相信法律，商业纠纷应该由法律去解决…>>详细
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华为的数据通信产品基地位于北京上地 |
围绕华为思科诉讼案，目前舆论讲得最多的是"私有协议"（思科自称为专有协议），并以此指思科利用事实标准形成行业垄断，阻碍新兴厂商发展，从而获取高额利润。
"私有协议"到底是什么？原信息产业部标准处副处长黄尚贤说，"私有协议"实际上就是未经国际标准化组织认可的厂商的事实标准。由于互联网发展迅速，国际标准和中国国内标准一开始都未及制定，思科作为最早的网络产品供应厂商，占据了80%以上的市场份额，其"私有协议"成为事实上的标准。私有协议只受美国法律保护，在中国、日本、韩国及欧洲等多数国家并不受保护…>>详细
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任正非面对第一次诉讼
2003年正月初六上午，任正非忙中偷闲，在即将完工的深圳坂田基地的数据中心绕了一遭。下午他又在深圳一家酒店的咖啡厅与公司几位经营管理人员开了一个小会，并在会议间歇时和碰巧也在咖啡厅的记者聊了起来。
谈到本刊去年的一篇封面文章《华为：土狼向狮子的演进》，任正非说，华为其实既不够土狼，更不像狮子。前有跨国公司，后有中国公司，华为在夹缝中能生存下来，还是多听批评好。其实公司的内部运作比优秀公司还差好远，并不如外面评价的那么好…>>详细
被诉与诉讼中的思科CEO钱伯斯
1998年6月18日，朗讯向特拉华州美国地方法院提请了对思科公司专利侵权的法律诉讼。讼状指出思科侵犯了朗讯在数据网络方面的8项专利。
思科CEO钱伯斯就朗讯起诉思科专利侵权一事反击说，朗讯这种举动是一种试图"阻挠业界领袖脚步"的"纯粹的市场策略"，"是绝望公司的绝望举动"。"这是一种在过去的年代才会使用的竞争手段…>>详细
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知识产权纷争山雨已来
系统性考验
没有永恒的朋友，也没有永恒的敌人，只有永恒的利益。知识产权诉讼是企业利益争夺尤其是既得利益者藉以防卫的一种绝佳武器。
既然是利益争夺的武器，什么时候用、以多大代价用，就取决于利益博弈的进程。和解，还是坚持把官司打上十几年，本没有一定之规…>>详细 |
IBM与富士通
1982年，IBM状告富士通侵犯其操作系统软件以及手册著作权。
当时富士通通过与生产IBM兼容机的Amdahl合作，掌握了IBM的核心技术。1979年，富士通在日本市场的销售额首次超过了IBM。面对日本计算机厂商的奋力追赶，1981年，美国政府撤回了1968年以来一直扼住IBM等厂商喉咙的"垄断禁止法"的相关诉讼，对其进行司法援助。1982年，美国政府确认IBM软件受美国《著作权法》保护，IBM遂起诉富士通…>>详细
IBM与日立、三菱
1982年6月，代表日本电子工业最高水平的日立制作所和三菱电机两家公司的6名雇员因涉嫌"非法获取有关世界头号计算机制造商IBM的基本软件和硬件的最新技术并偷运至美国境外"而在美国被FBI诱捕，两家公司随后被起诉。官司于翌年在被告法人承认有罪的前提下达成和解…>>详细
TI与富士通、三星
1991年7月，TI（德州仪器）以富士通侵犯"kilby"专利为由，向日本东京地方法院提起诉讼，要求赔偿，富士通立即提起反诉。
TI在日本注册专利以后，绝大部分日本半导体公司如NEC、东芝、日立都不得不以交互授权的方式和TI签订了授权合约，惟有富士通公司拒绝交纳专利费并愤起反诉…>>详细
Intel与NEC
1982年，Intel 公司向 NEC 发出警告，指出其销售的微处理器抄袭了 Intel 产品中的微程序。经过谈判，双方于1983年达成有偿使用协议。
第二年，NEC推出了自己新一代的微处理器，并通知 Intel 公司，这是自主开发的，没有采用 Intel的设计，因而不付专利费。Intel公司却认为该新一代微处理器仍抄袭了其微程序，并再次向
NEC 发出侵权警告…>>详细
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