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| 食品商与上海跨国零售巨头进行“进场费”谈判 |
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| NEWS.SOHU.COM 2003年06月13日02:29 东方网-新闻晨报 |
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“这次谈不成，我们就集体撤货！”
昨天，上海炒货行业协会秘书长陈恩国说完这句话，手掌重重地挥落在桌面上。这次谈判的最后日期是6月13日，谈判的对象是跨国零售巨头家乐福。双方争论的焦点则是由来已久的进场费问题。
“是他们‘逼’我们这样做的，那么高的进场费，我们的企业谁也受不了。”陈恩国语气很坚决，“上周我们已经达成一致，每位老总都签了字，都等着这最后的谈判结果。”
据了解，阿明、台丰、洽洽、正林、阿里山、大好大、小刘等11家上海炒货协会麾下的常务理事企业全部参与了“撤货同盟”。
毫无疑问，这是一场剑拔弩张的争执。
这费那费惹恼供货商
“我在家乐福卖了5年瓜子，现在算下来每年都亏。”炒货协会的一位常务理事说，他们对家乐福的进场费问题早有意见，但一直敢怒不敢言。他再三嘱托不要公开其姓名。
这位瓜子老板给记者算了一笔账：目前炒货行业的毛利大约在30％左右，但将近一半左右的货款要拿去应付各种各样名目的进场费，实际上，企业的亏损估计在15％左右。“每年1800万元的货款，800万元填了进场费，你说我们会不会亏？”
陈恩国告诉记者：“亏损给炒货企业带来了沉重的负担，所谓谈判不成集体撤货，其实也是企业的无奈之举。”他向记者提供了一张“家乐福收费表”，该表共列了20项收费名目。
“这些收费名目，我认为有的是应该收的，有的却极不合理！”陈恩国指着一项“法国节日庆”费对记者说，“中国的节庆日要我们交费，我们心甘情愿，可是法国的国庆日跟开在中国的商店有什么关系。”另外，表中还列出了老店翻新费、补损费、人员管理费、牌面管理费、差价费等。
“每次让我签这些交费单，会把我气得吐血。”这位老总对记者说，“我们供货商忍了那么久，现在就像一堆干柴，一点就着火。”
舶来的进场费
据了解，当美国工业开始依靠计算机时，就出现了进场费。当时的进场费是用于支付编程费用的，大约是350美元。10年前，这个费用已涨到了每店单品1000美元。目前，除了家乐福、麦德龙等进入中国的外资零售巨头，国内一些零售企业也吸收了这一套收费规则。
其实，超市、大卖场的进场费过重的问题，早在去年就已经引起政府有关部门的关注。
2002年，国家经贸委贸易市场局局长黄海曾表示，国家经贸委已对“超市进场费”问题作过调查，针对“进场费”等问题的一系列法规正在制订当中。与此同时，上海市商委还适时出台了《关于规范超市收费的意见》及《超市收费合同示范文本》。
面对此次炒货协会的“撤货同盟”，记者不禁疑惑，“政府有关部门已经对超市收费问题有了明确规定，家乐福违反规定了吗？”
“不能说违反规定，我们是签过合同的，也是照合同交费的，可即便这样的合同我们不签，其他厂商也会跟家乐福签。”瓜子老板对记者说。
“其他超市和大卖场也收这些进场费吗？”
“当然。不过家乐福比较突出，而且就是它们把进场费的规矩带到国内的，其他零售商都跟着它们学。”陈恩国说。
上海炒货协会与家乐福的谈判其实早已开始。4月底，炒货协会正式向家乐福发出了有关谈判的函件。5月20日，第一次谈判失败。
“他们缺乏诚意。”陈恩国说。
“这次谈判你们抱有多大希望？”
“这一次我们有‘撤货’的筹码，”陈恩国说，“不过，很可能还是不成。”
昨天，记者与家乐福公共事务部取得联系，并按照该部门工作人员的要求发出了书面传真，请求就此事回复和说明。到昨晚9点，该公司并未就此事发表任何看法。 |
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