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近年来由于外语培训市场所展现出的巨大利润前景，围绕该领域的话题始终未曾中断过。专家认为，培训市场提供的是教育，这是一种高精细度的产品。在这个市场上，要细粮细做。
现状
北京市场年产值30亿元
外语培训市场到底有多大？据北京市教委有关人士估计，北京每年至少有30万人自费参加各种英语培训班，北京市场每年的外语培训产值高达20亿到30亿元人民币。据不完全统计，北京现有大大小小的培训机构1000多家，而且还会在一段时期内保持增长态势。
非典促使市场重新洗牌
一场非典尽显肃杀之气，许多机构伤亡惨重。
北京市政府外事办公室的李洪海副主任认为，非典从另外一个角度看，也未尝不是好事。外语培训学校已经日益与市场紧密融合在一起。走市场化路线，经受市场的检验，它今后的发展都将在市场的监督下。它将运用市场杠杆进行调节，优胜劣汰。
洋话连篇总经理孙震认为，非典对北京外语培训市场进行了一次洗牌。非典后市场更加规范，不再单纯打价格战。学员在选择培训时更注重其教学质量。
消费者不再盲目跟着广告走
新东方外语学校的江博副校长认为，北京的外语培训市场其质量上的突显性要比以往任何时候都要明显。从产品种类上看，一系列针对性强的实用型英语逐渐占据了重要位置。
ＥＦ（英孚）教育集团董事倪辉认为，现在的消费者不会再盲目地跟着广告走。培训机构的教育质量是消费者进行衡量的主要指标。对学校软硬件的要求在近一段时间也有大幅增长。
趋势
市场细分
进行市场细分，大力塑造自身品牌以及走连锁经营路线，已经成了英语培训市场上公认的发展方向。
江博说，进行市场细分对于学习者来说，无疑是坐收渔翁之利。因为培训机构的课程、服务、价格等分得越细，求学者选择的盲目性也就越低，针对性越强，其不同层面的需求也更容易满足。求学者可根据自身需求和喜好，合理利用手中的资金。
新东方打品牌教师是相当闻名的，而且新东方最大的法宝就是“口碑”。新东方的品牌在一代代的学员那里口口相传。
连锁经营
教育机构连锁经营已经不是什么新鲜事情。但是，争夺这块市场的品牌来头越来越大，使人们不得不再次关注这一经营形式。倪辉认为，连锁经营正是外语培训市场的发展趋势。洋话连篇总经理孙震告诉记者，连锁经营更容易使加盟者“复制”成功，扩张的速度会很快，同时这种扩张的成本更为低廉。
但江博认为，教育培训不等同于普通超市，教育的产品是知识，是一种人为化的产品。可以说，一般的连锁经营侧重形式的统一，而教育所追求的必须是教学理念的统一，而非单纯的利益扩张。
看法
新东方外语学校的江博副校长：
不要迷信外资培训
对于外资企业的大量涌入，江博认为首先应该肯定这是件好事。不可否认，他们的工作做得非常细致流畅。而且他们对教育的认知、对课程的掌握以及专业的管理模式对本土企业来说都是很好的借鉴。
但外资企业进入市场遇到的最大问题就是，对中国的水土服不服，适不适合我国国情。外资培训必须要有一个本地化的过程。
江博说，某些地方还是中国老师更适合自己人。所以对外资教学我们只能将其作为参照物，绝不能全搬照抄。
如何选择适合自己的学校？
亲身体验是关键
在现在品牌环伺的培训市场上，如何选择适合自己的学校呢？新东方外语学校的江博副校长认为，首先，要选择适合自己的课程。对学习目的一定要明确。另外，一定要自己去亲身选择。正规的培训学校都应该提供免费试听课，试听时，要注意老师尤其是外教适不适合你，课程是否吃力等。试听课程对选择学校至关重要。
ＥＦ（英孚）教育集团董事倪辉：
成体系的培训机构不多
长期以来，市场不规范一直是培训市场的梦魇。胡侃乱吹的虚假广告，真假难辨的外教……业内人士告诉记者，目前各培训机构的上属单位就都不同，有的隶属各区教委，有的挂的是工商执照，还有的是挂靠在某些大学的体系之下，所以在管理时操作难度较大。
发展至今，市场上成体系的培训机构不多。倪辉认为，做教育是一个长期计划，而不是短期牟利行为。一些企业本就是小本经营，又不做积累，将资金转到其他产业，这样肯定做不好。
另外，他认为，培训机构应提供增值服务。除了课堂学习之外，还应有一些免费活动，如英语角之类，使消费者有一些额外的获取。 金可
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