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上海超市集团盯上高教园区 |
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| NEWS.SOHU.COM 2003年10月29日13:27 扬子晚报 |
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本报讯 上海华联超市杭州分公司近日在杭州表示,如果杭州的高校愿意伸出合作之手,华联集团可以考虑像走进复旦大学那样,率先打破校园高耸的围墙,开辟一个校园生活中心。
一个多月前,华联复旦校园生活中心正式开业,多方位的商业配置能够满足高校师生不同层次的消费需求。它坐落于复旦校园南区,总建筑面积3800多平方米,由一组南北两侧1-2层欧式风格的商业用房组成。校园生活中心按照人性化的理念策划,将各具特色的商铺精心组合,融合了购物、餐饮、休闲、娱乐、教育、运动、便利服务等多种功能,永和豆浆、泰晤士西餐、圆缘园茶坊、自助银行、罗森便利店、美容美发店等各种平时只能在商业区才能集中呈现的业态,赫然出现在复旦学子周围,为校园生活带来了舒适与便利。
杭州于2001年至2002年间,先后建成了三大高教园区,集中了全市近二十所主要高等院校。但是,由于这三个高教园区均处于偏僻地区,周围没有现成的商业氛围,使得师生的日常吃住、消费成为一个难题。之后,随着浙江容大集团等企业接管了这些院校的后勤服务,才使得十几万“远离城市”的学子们有了基本的生活保障。但从记者实地了解的情况看,高教园区里的学生对已有的后勤服务设施并不十分满意。如滨江高教园区有六所高校的近两万名学生居住,虽然里面有一条百来米长的所谓“商业街”,但是多为私人经营的小店,既没有品牌效应,也没有一定的信誉保证,由于品种稀少,还是难以满足学生在餐饮、购买服装等方面多元化和更高层次的消费需求。
高教园区能否挖掘出利润?一位超市从业者认为,商家看好校园经济,除了眼前的经济利益,更注重一定的社会效应。进驻校园,可提高学生对商家品牌的认知,从而培养潜在的顾客群。而校园经济,除了超市和便利店外,还可尝试兵营生活中心、寄宿制生活中心等业态。(李小洁 李欣阳) |
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