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全面建设小康社会，重点和难点在“三农”。农民“土里生金”的关键在于按照市场导向，找到“农业商机”。首批国家级农业科技园区河南省许昌市经过６年实践，打破小农经营模式，探索建立适应市场规律的农业新机制，使农业这一弱质产业出现无限商机。 看效益，这个有着６个县（市、区）的农区４２０万亩耕地，上百万亩亩均纯效益超过3000元，农民收入跃居全省第三；看科技，农业科技贡献率提高了12个百分点；看市场，３０％、54万农户从事订单农业，年合同金额30多亿元。 像管工业那样管农业 就在许多农区农村资金纷纷外逃时，许昌却出现了工商企业投资农业的“围城现象”：禹州市从事原煤开采和房地产开发的民营企业永达集团，去年在鄢陵承包土地1000亩，分两期投资5000万元，开发旅游观光农业；禹州市曾从事加工业的私营企业主王庚成投资４００万元，租地500亩，与西北农大联合进行波尔山羊胚胎移植和沾化冬枣苗繁育…… 在许昌市的农业沃土上，活跃着400多家农业公司，涉及花卉、蔬菜、畜牧、食品、园艺、中药材等多项产业，公司与农民结成真正意义上的联合体，催生出全国最大的花卉基地、腐竹加工基地，全省最大的蔬菜生产基地等。 农业何以成为吸引人的朝阳产业、赚钱产业，奥秘何在？答案是“像管工业那样管农业”。市委书记刘春良告诉记者：“许多地方搞农业结构调整，经历了这样几个阶段，第一个阶段是农民跟着计划走（国家下达种植计划），第二个阶段是农民跟着感觉走（盲目跟风），第三个阶段是农民跟着政府走（地方政府选择产业和项目，往往背离了市场原则）。我们感觉到再靠政府冲到农业生产经营第一线，定品种，定规划，往往是好心办坏事；而把大批农业企业推向前台，由于企业离市场最近，由他们指导农民进行产业结构调整，则有效的多。” 许昌市改变传统农业运行机制的一个根本经验是“运行公司制，投资业主制、科技承包制、联结农户合同制”，最为核心的“运行公司制”，是指把以前基层政府承担的按计划经济模式组织生产经营的职能，剥离给各类农业公司，由公司按照市场经济规律，组织农民进行区域化、规模化商品生产。而资金投入、科技创新和联合农户走向市场，都是通过新型的农业公司来完成的。 “一入鄢陵花迷眼”，过去的粮棉大县鄢陵变成了全国最大的花卉苗木生产基地。放眼望去，只见311国道两旁花圃、花棚、花房连绵不绝，触目可见投资上百万元的法国连栋温室、无土育苗车间、鲜切花生产基地，这个昔日以“腊梅、桧柏”闻名的花乡，变成了拥有花田24万亩，年产值超过10亿元、品种2400多个的“世界花园”。一些花木重点种植乡村，农民人均纯收入超过6000元。 是什么样的市场魔力催生出这些变化的呢？当地同志介绍说，关键靠公司化的农业产业化服务组织。一类是北方花卉集团公司等大大小小、有带动能力的数十家花木公司，在全国20多个省建立了销售网络，仅去年就接到订单2.9亿元；一类是花农协会，每年定期召开价格协调会、技术培训会、花木信息交流会和职业道德培训会。 来到柏梁镇姚家村花农协会会员姚新安家，院子里都是花。姚新安告诉记者，家里的7.5亩承包田全都种上了花，而且还租了70多亩地种花。说起效益，姚新安高兴地说：“一亩花抵十亩田呀！每亩花田的纯收益都在8000元以上。家里买了一辆桑塔纳和一辆货运车。我还把孙女送到县里的幼儿园，一年就交2000多元的学费。” “土里生金”梦想成真 一头猪能卖出多少个品种？在全国农业产业化龙头企业长葛市众品食业股份公司，答案是８０多种。这家企业通过国际先进的“冷分割法”把猪肉变成一种工业化的农产品，生产出完全不同于过去的“冻猪肉”，产品比鲜肉肉质更鲜嫩。就是靠这种新技术，众品生鲜肉连锁店在方圆１００公里范围内达到５６家，一年销售收入高达２.３亿元。 在鄢陵县北方花卉集团公司的“花木克隆中心”，记者看到的不再是传统农业的粗放，而是现代科技的精细。工作人员介绍说，所谓“克隆”就是采集来某一植物的嫩芽，通过组织培养进行无性繁殖。一个个“克隆”车间里，高高的架子上一层层摆满了洁净的小瓶子里，每个里面育出10株翠绿的种苗，有美国红提、日本樱花、库拉索芦桧、二乔刺槐等二十多个新品种。这是县花卉集团公司请来北京林业大学的教授兴建的，也是全国第一家商品化的植物组织培养中心。它的好处在于只需要3个月就能育出小苗，能够大大加快育苗的速度，成本低，品质好。哪一种花木走俏，就迅速“克隆”出来，迅速占领市场。 花卉“克隆”、非试管工厂化快繁育苗，电脑控制日光温室种菜，“一年多熟栽培”模式等１００多项现代科技和农业实用技术开始广泛地应用到许昌农业之中，从而使庄户人“土里生金”的梦想变为现实。 人人都深知科技对于农业的重要性，但是由于体制原因，旧有的农业科技推广体系“网破、线断、人散”，农业科技棚架，创新能力不足，是制约农业升级的“瓶颈”问题。许昌市探索“三个紧密相联”，即实行农业科技创新与技术推广与市场紧密相联，不再无的放失；与千家万户相联，能够增加农民收入；实行科技承包制，与科技人员的报酬相联，工作有热情。在此基础上建立了以企业为主体，与科技单位、农业技术推广机构、中介服务组织相连接的新型农业科技推广体系，在广大农区具有现实的借鉴意义。 科技营造农业“卖方市场小气候” 在买方市场条件下，人人感叹“种什么，什么多”，但在许昌人眼中，却处处充满了农业商机，一个重要的原因在于靠科技营造了卖方市场小气候。许昌市的鸿宝园林有限公司投资700多万元，租地800亩，从美国、日本引进了美国红栌、日本红枫、北海道黄扬、彩色柳、红花七叶树等27个珍稀树种，请来国内著名植物分类专家、珍稀濒危植物专家为总工，运用非试管工厂化快繁育苗，迅速占领了省内外市场，形成年繁育5000万株的苗木生产能力，9个月就基本收回投资。郑州市金水区20平方公里的生态经济带，规划全部是用鸿宝公司提供的苗木。 不仅是高科技，而且30多项农业适用技术也走入千家万户。近年来，许昌请来中国农科院和河南农科院的大批专家，在65万亩耕地上因地制宜地推广了多种间作套种`一年多熟的种植模式。农业的复种指数由170%提高到260%，在国内同一纬度带处于最高水平，亩纯收益平均提高了1000多元。 许昌市始终把农民受益作为出发点和落脚点，鼓励和支持农业企业通过签订单、订合同、提供良种和技术服务等多种形式加强与农户的联系。目前，全市有40%的农户与农业企业建立了多种形式的科技合作关系。刘健
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