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| 海南有这么一支特殊的后备步兵师 |
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| NEWS.SOHU.COM 2003年11月10日09:08 海南日报 |
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全军预备役部队组建二十周年之际，海南预备役师迎来十周年的生日。
十年，海南预备役师已由一支国防新军，打造成天涯后备劲旅！
组建十年来，该师坚持以提高部队战斗力为标准，围绕着“打得赢、不变质”历史使命，靠创新谋求部队建设跨越式发展，取得了可喜的成绩：机关、部队正规化建设、军事训练等工作，在总部和上级军区召开的军事训练现场会上得到与会代表的好评，先后有180多人立足岗位做奉献成绩突出，受到总部、上级军区和省委、省政府的表彰，1名预任军官被树为省级实践“三个代表”的先进典型。
当年组建当年就出战斗力
1993年11月，海南预备役师组建伊始，连办公用房还是临时借用军区20多平方米的仓库。师党委一班人首先考虑的却是，在这场风起云涌的预备役部队改革中，如何乘势而上，先人一步，加速发展？师党委一班人敏锐地认识到，新军事变革浪潮一日千里，预备役部队面临着历史性发展机遇。
但如果只跟在别人后面，则永远当不了第一。
要实现部队建设的跨越式发展，就必须解放思想，开拓创新，使部队建设在高起点、高水平上实现跨越式发展。部队建设究竟怎么搞，发展路子怎么走，没有现成经验可供借鉴。没有训练器材，师领导带领官兵自己动手，自制各种训练器材300余件。没有正规的训练场，通过“借台唱戏、借装练兵”等方式，激活训练装备“一盘棋”。预备役师在组建不到4个月的时间里，30％的分队就已经派上了训练场，开创了全军预备役部队当年组建当年就出战斗力的先河。
思路一改，方法就来
思路决定出路。任何时候，没有解放思想，抢占先机的意识，发展都只能是一句空话。为了在极短的时间内形成战斗力，师党委确立了以军事斗争为“龙头”，以“两个能力”为奋斗目标，着眼在战斗力提高上狠下功夫。缺乏预备役部队组训经验，就在实践中边摸索边总结。针对制约预备役建设的瓶颈，师党委“一班人”以更新观念为先导，以突破重点工作为根本，本着谋创新、提速度的思路，拉动基层全面建设上质量。师领导带着工作组分头下到农场和企业，研究解决预编兵员质量问题。为调动农场预编官兵爱武兴武的积极性，针对预备役训练“经费难落实、人员难集中”等问题，通过与农垦总局协商达成在农场企业中开展“兴垦强军”活动的意见，解决了预备役部队过去编队不合理、训练不好落实的难题，从而使其发挥了护林保胶和促进经济建设的作用，实现了双方共赢。与此同时，还针对预备役部队的特点，在许多市县建立了预编官兵应急分队，通过不断强化官兵训练，确保部队一旦有突发事件，就能“召之即来，来之能战”。
就是要抢风头
科技练兵在全军部队兴起时，师党委敏锐地抓住网上指挥这个科技练兵的重头戏，建设起融信息处理、作战指挥、军官训练为一体的作战指挥中心。然而，面对组建才几年的部队和捉襟见肘的经费，各种议论纷至沓来：“作战部队都没有完全搞指挥自动化，预备役部队抢什么风头？”师党委坚决表示我们就是要抢这个风头。1999年5月，不惜巨资从南京陆军指挥学院引进一套“分布交互式训练模拟系统”，利用系统组织训练，提高了训练质量和层次，使训练手段发生了质的飞跃。2001年秋天，师党委主动向海南军区党委请缨，参与某正规部队在海南某地域举行的首长机关演练。在这套系统上，采取攻防谋略，运用多种战法、打法，与“蓝军”斗智斗谋，提高了作战指挥能力。
把最短的“木板”加长
木桶理论告诉人们，桶的短板决定其容量，一个单位的弱项必然制约其建设质量。部队建设要发展，就必须突破瓶颈。干部队伍是预备役建设的主体，素质的高低决定着国防后备力量建设的质量和效果。师党委对干部能力素质存在的问题逐一剖析，针对大部分干部从作战部队新调整过来、缺乏专业培训、少数干部本职业务能力较差的实际，制定和完善了干部队伍建设的制度和措施，出台了干部年度工作目标责任制和学习、考评制度，通过干部轮训、函授学习、以会代训等方式，努力提高他们的军政素质。几年来，先后有80％的干部参加了中央党校、军队院校的大专以上函授学习。抓人才培养有效地促进了部队战斗力的提高，圆满地完成了上级赋予的各项急难险重任务，多次受到了上级好评。
背后有强大的“后援团”
如果说组建海南预备役师，军人在前台的话，那么省委、省政府和广大人民群众则是坚强的后盾。几年来，海南省委常委议军会、省长办公会，军区的党委会和首长办公会，多次研究关于加强预备役师的建设问题。并以军地双方的名义，出台了《关于进一步加强海南预备役师建设有关问题的通知》和《海南预备役师三年建设计划》等7个法规性文件。各团团部所在的市县也都纷纷拨出专项经费，支援预备役部队建设。
1999年，为圆满完成调整改革任务，许多市县在自身工资都发不出去的情况下，仍积极筹资支援部队建设。
“做预备役工作的贴心人。”琼海市市委书记、市长、预备役师副政委陆志远经常告诫广大市民：民不可一日无粮，国不可一日无防。正因为如此，他说，只要是为了做好军事斗争准备，提高预备役部队建设质量，投入的精力再大，花钱再多也要做。在机关事业单位各部门削减预算经费的情况下，陆志远亲自协调有关部门，不仅保证预备役部队建设预算经费一分不少地全部到位，而且从预算外拨款充实该团的硬件建设。两年来，通过多种途径先后筹资200多万元支持一团兴建办公大楼和配套设施，并多次组织有关部门和单位到团部现场办公，为团队解决20亩训练基地等问题。此外，还经常关心官兵的疾苦，努力帮助随军家属就业。
陵水黎族自治县干部职工每个月只能发全额工资的60％，但仍挤出20万元用于二团基础设施建设。2001年4月，在琼海组织整团进行快速动员集结演习，驻地两市、两县的群众踊跃支前，仅琼中黎族苗族自治县就组织和自发慰问部队20多次。预备役部队寓兵于民，军民关系的融洽，为加强部队建设注入了强大的生机和活力。
（本版照片由海南预备役师提供）
光荣榜
1、总部表彰的全军预备役部队建设先进单位及先进个人
海南陆军预备役步兵师第一团
海南陆军预备役步兵师第二团一营一连
海南陆军预备役步兵师后勤部部长刘立东
海南陆军预备役步兵师预任副政治委员兼
第一团政委陆志远
2、广州军区表彰的预备役部队建设先进单位
海南陆军预备役步兵师第一团通信连
海南陆军预备役步兵师炮兵团二营五连
37高炮
一营一连
3、广州军区表彰的预备役部队建设先进个人
现役军人：张大凤王弗佳陈文邓仕锋
预备役军人：黄行光林宏茂林芳泽
杨树岷吴江龙李会明杨云中
郑国强李亚明张忠惠
4、海南陆军预备役步兵师表彰的优秀预任军官
王俊品黄正良李秋生林吉文李桂滨
胡海江邢洪飚李宗春李峰姚劲松
王小勇谢晋福陈开就洪德英谢兴植
王月花王松才麦启富陈庆李凌清
吴九丰陈旭黄茂兴徐辉铭王权
吴宗礼刘智慧何书典杨志明黄滨海
庄义民许环珊冼波王明坚王植尧
陈益鸿黄礼全王国斌曹仲平张绍华
董永光陈玉颜温精华周传忠王忠云
刘亚波陈创曾令海李玉勇梁振谭
吕军宋景平伍时要李清霆
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