上海最早的海豚表演馆闲置4年后“和平”重启
2002年9月7日09:47 东方网
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东方网9月7日消息：闲置了4年的和平公园海豚馆终于重新听到了嬉笑声。经历一波三折，往日连水电费都收不到的海豚馆终于找到了新“东家”，用和平公园园长杨卫国的话说：“谈成了一笔还算不错的买卖。”
公园四处找“对象”
于1996年开张的和平公园海豚馆曾是上海滩最早开展海豚表演的场馆，由一家台资公司建造并经营，起初曾轰动一时。然而，由于经营不善，这家公司没多久便陷入困境。作为合作方的和平公园不但拿不到当初谈好的回报，甚至连海豚馆的水电费都收不到。惨淡经营三年后，这家台资公司被迫关门歇业，留下的是欠银行690万元的巨额债务。海豚馆的固定资产连同6头海豚和4头海狮，全成了银行的破产债权。
经过谈判，和平公园以200万元的价格获得了海豚馆固定资产的产权。为了让海豚馆能重新运作起来，和平公园四处寻找新“东家”。第一家欲接盘的公司属泰国正大集团，可金融危机使双方的合作告吹；第二家是广州海洋馆，也由于种种原因未谈成；眼下的合作方为香港尧泰娱乐公司，目前在内地同时经营北京、南京和秦皇岛的三家海洋世界娱乐场所。和平公园的新海豚馆取名为蓝海百老汇，总面积达8500平方米，港方重新装修投入了近3000万元。
亏了还是赚了？
和平公园园长杨卫国向记者透露，园方和港方在海豚馆的合作方式上采取了固定回报外加入场费提成的办法，合作期限15年，每年的固定回报是40万元。
粗粗估算，如果把每年40万元的租金折算到每天和每平方米，只有0.13元，与一般的经营场所相比，简直少得可怜。这样的固定回报是不是太少了？
杨卫国解释说，经营海豚馆不能和办公楼、商铺相提并论。海豚馆经营风险很大，稍有不慎就可能亏损。再说，以前海豚馆空置，不仅收不到一分钱租金，每年的折旧费用还不少。据悉，每年40万租金只是一个底线，蓝海百老汇每卖掉一张门票，公园方还将从中提成1元钱。据测算，海豚馆每年能吸引游客在20万人次至40万人次之间，这样除去40万元固定收入外，和平公园还能得到20万至40万元的提成收入。另外，公园还拥有海豚馆全部固定资产的产权。
“更重要的是吸引人气。”目前，随着小区绿化建设的蓬勃开展，公园的游客量已大不如前。就拿和平公园来说，每年的游客量只有80万人次左右，相比于以前最高160万人次的游客量已是大大减少。和平公园希望借助海豚馆来增加公园的人流，以带动其它方面的消费。“有规律可循的是，如果10个人到海豚馆看表演，至少有3个人还会在公园内有其它消费。”杨卫国对记者这样说。
编辑:黄河来源:文汇报 作者:王鹰
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