近日，有关机构受个别商家误导，将格兰仕空调莫名其妙列入无根据的“世界名牌”黑名单，让格兰仕蒙受不白之冤。2003年是格兰仕进军家电业的第十个年头，虽然格兰仕通过不懈的努力，做到了微波炉世界第一、光波炉世界第一，但格兰仕从未没有宣称格兰仕是“世界名牌”，创世界名牌是所有企业的梦想，但“世界名牌”并不是一个官方度认定的称呼，正如海尔首席执行官张瑞敏所说：“国门之内无名牌”，格兰仕作为全球微波炉的龙头企业，深知创世界品牌需要几代人的努力，并非一触而蹴的易事。因此，格兰仕从来没有把自己说成是“世界名牌”，而是持之以恒做“世界工厂”。

　　面对全球经济一体化，国内竞争国际化的态势，中国企业的优势在哪里，格兰仕认为，中国政局稳定，经济高速成长，一枝独秀；中国劳动力资源丰富，市场潜力巨大，中国家电企业经过20多年的市场摔打，积累了丰富的实战经验。但中国家电企业基础差，底子薄，规模不大，技术不强，资本不多，这是中国企业在与跨国公司新一轮竞争中的普遍劣势。河有两岸，事有两面：任何优势、劣势都是相对的，动态的，格兰仕认为，只要思想不滑坡，办法总比困难多，既要认清产业属性，适应世界潮流，更要及抓住世界产业转移的大变局，充分发挥自己的比较优势。机会面前人人平等，但机遇只会降临有准备的人，在世界产业转移的运动过程中，我们要发现细节中的“魔鬼”，学会放弃，学会“田忌赛马”，扬长避短，有所为，有所不为，采用“尖刀战术”，单点突破，从而各个击破，稳打稳扎。练好“中国制造”的基本功，打好“全球制造”的“世界杯”。没有问题就是最大的问题，最大的敌人就是自己。面对强敌压境，我们既要警惕“披着洋皮的狼”，更要消除侵入我们肌体“传播病菌的虫”，外练精骨皮，内练一口气，内外兼修，练好“中国功夫”，这样才能把我们的风险降到最小，将我们机会放大。因此，格兰仕从来没有将自己说成是“世界名牌”，而是持之以恒坚持做大“世界工厂”。

　　新年伊始，中共中央政治局委员、广东省省委书记张德江等省市领亲临格兰仕指导视察，对格兰仕的发展给予了高度的重视和关注，张德江书记强调：对民营企业与国有企业以及其他各类企业要一视同仁。转变观念，关键在领导、在部门，为民营经济发展创造环境，最好的办法是找到民营经济发展中遇到的问题，从解决问题着手，推动政府机构改革，职能转变。尊重民营企业家就是尊重人才，要真正做到使他们“在社会上有地位，政治上有荣誉，经济上有实惠”。希望民营企业家讲理想、讲大局、讲奉献，肩负起发展民族经济的重任，致富思源，富而思进，为全面建设小康社会作出新贡献。

　　为此，格兰仕要打好三张牌：一是打好“制造牌”，继续做好“世界工厂”，抓住全球产业转移的机遇，充分发挥“全球制造”+“全球营销”+“全球采购”的比较优势，大力发展外向型经济，为国家创收更多的外汇，容纳更多的人就业，为国家的就业工程贡献自己的一份绵薄之力。二是打好创新牌，十年前，格兰仕进军家电业，推动全员质量管理，推进外贸分裂繁殖等等，这些都是创新。如何将创新作为新起点，新突破，而不是仅仅看作一种产品创新，真正做与时俱进，思维创新，用创新思维来指导我们的工作，在微波炉、光波炉世界第一的基础上，再创几个“世界第一”，为国争光。三做好“民”牌与“名牌”，一方面，继续走平民路线，关注民生，虽然我们不能使消费者变得富有，但要通过我们的产品使消费者的劳动成果变得更富有价值；另一方面，继续走“贴牌与创牌”之路，在做大做强“世界工厂”的基础上，加快技术升级，从“中国制造”走向“中国研发”，做大做强“中国制造”。