网友:wanyc 发表时间: 2003-03-06 09:02:03.0 IP地址： 218.200.151.★

　　国有企业的改革没有取得实质性进展：大家都知道国有企业改革是我国改革工作的重头戏，但这些年的改革虽然有不少的进展，但离真正建立现代企业管理制度还有很大的差距，具体表现在：

　　1.国有企业的董事会形同虚设，董事长并非有董事会选举产生，而实质上是由上级主管部门或中央大工委派遣，企业的总经理、副总经理、三总师都是由上级任命，实质上剥夺了董事会最重要也是最有效的权力。董事会流于形式。

　　2.国有企业经营、管理人员没有真正实现职业化。上级主管部门对企业经营管理人员还是在沿用党或政府的干部使用制度，使得绝大部分企业管理人员不安心本质工作，或者搞形式主义，目的是只要取得了上级主管部门领导的赏识就有可能“升官”。很少有企业的经验管理者将自己的命运真正与企业的命运紧密联系起来的。我们有不少的国有企业可以说实质上已破产，但我们好像没有老总因企业破产或严重亏损而跳楼的事。相反因为腐败问题而判刑、出逃者倒是层出不穷。

　　3.企业经营、管理者的考核不用硬指标。我们看到不少从企业出来的国家高级干部，但我们并也看到这些人并不都是在企业取得优良业绩的人员。也就是说没有干好企业照样可以“升官”。也就导致出现最需要工作业绩的地方，大家并不十分注意业绩。

　　本人认为国有改革到今天没有取得重大进展的根本原因是没有真正按照现代企业制度来管理企业、来管理企业的经营者。改革要有新突破就要从改革企业的用人制度着手，明确企业用人的唯一标准就是效益标准。真正实行企业经营管理人员的职业化，使每一个企业经营管理人员明白，搞好企业－－出效益是他们的唯一出路。

　　同时，中央大工委和各资产管理公司要按资产纽带组成董事会，按现代企业制度对企业实行管理。实行董事会只做决策、只管总经理一人的原则。