我们的目标在两三年内新快报进入广东市场的前三强。我们的希望是赶上和超过最主要的竞争对手南方都市报。 主持人:一些网友对新快报的风格表示了赞赏。他们有的人建议您“凭您的能力可以把新快报发展到一个什么样的定位?”未来的新快报将会是什么样的?跟现在有什么不同? 张洪潮:我们的目标在两三年内新快报进入广东市场的前三强。 张洪潮:我们的希望是赶上和超过南方都市报。 主持人:南方都市报是你们最主要的竞争对手? 张洪潮:是的。 主持人:你们跟他们最主要的差距是什么?你们跟他们有哪些方面不同?特色是什么? 张洪潮:我们跟南方都市报的差距的形成有一个历史的过程。98年新快报创刊的时候,那个时候新快报的出现实际上对南方都市报在某种意义上至少在心理上构成了很大的压力和威胁的。但是因为前三年,或者前两年多的时间,新快报在操作上尤其是在这个报上的操作我们有些失误。我们把新快报本来很好的新锐的市场没有抓住,我们把属于都市报的一部分的大好商机让给了南方都市报。差距的形成其实只有两三年的时间。当时我们新快报在创刊的时候,主要的市场是在广州市场。南方都市报在整个广东市场有很大的困难,但是由于新快报的出现给他们构成了相当大的压力,让他们在这种情况下死而后生的操作方式首先打开了深圳市场,然后形成了一个更大的影响。这几年他们在发展过程中取得了长足的进步,这是我们应该向他们学习的。既然他们成为我们学习的目标,成为我们的对手。他主要的优势是第一他有了一定的市场份额。第二,他的报道的平台依然比我们要多一点。新快报前几年在办报纸资讯量这一块办报的平台与南方都市报有很大的差距。从去年开始,我们的差距已经大大缩小了。他80个小版的情况下我们做到了64个小版甚至更多,而且还有扩版的空间。在这个平台上我们已经接近了。 转自搜狐 |