潘：非常愿意和网友做一个交流，我是《羊城晚报》的总编辑潘伟文。我先把我们《羊城晚报》报业集团的一些基本情况，给网友们介绍一下。《羊城晚报》是一个1957年10月1号创刊的报纸，是我们中共广东省委直接领导的一份报纸。其间由于受到“四人帮”的打击，曾经停刊，到1980年2月15号才重新复刊。1998年5月28号成立报业集团，现在我们这个报业集团，除了《羊城晚报》之外，还有一张日报——《新快报》，还有《粤港经济日报》，经济类的报纸还有一个《新闻周刊》，还有《羊城体育》，还有《广东建设报》，都是属于周刊。还有一家羊城晚报出版社，还拥有一个网站，金羊网（www.ycwb.com），还有十几家公司，所以是一个具有一定规模的一家报业集团。现在在册员工3000多人，现在集团的资产总值是15亿，是这么一个规模的报业集团。现在报纸的发行量大概是在130万到160万之间波动。

　　主持人刘峻：您说的是羊城晚报，那新快报和粤港信息日报呢？

　　潘：大概是20万份左右。

　　主持人刘峻：你们广告收入情况怎么样？

　　潘：我们今年的广告收入形势非常好，大概比去年有40％左右的增幅，势头是近年来少有。

　　主持人刘峻：主要是什么原因？

　　潘：主要是报纸的质量在提高，报纸的影响力在不断地增强。尤其是我们今年“非典”报道当中做得是非常出彩的，受到广大读者的追捧，所以市场从发行到广告，今年《羊城晚报》都有一个非常好的发展的势头。所以最近张德江同志8月20号到报业集团来视察的时候，他说《羊城晚报》真不错，报纸名气很大，很有影响力，影响力很大。《羊城晚报》在全国影响很大，知名度很高。创刊46年来，走过了不平凡的道路，特别是改革开放以来，《羊城晚报》有着迅猛的发展。取得非常了不起的成绩，今日能够取得这么大的成绩是非常了不起，所以对我们是一个很大的鼓舞。现在整个集团士气高昂，是一个非常好势头。

　　羊城晚报老了吗？

　　主持人刘峻：潘总，广州的三大报业集团里面，原来总的收入是《广州日报》最高，说到扩张性，南方报业集团给人印象最深刻。羊城晚报原来给人的感觉好像是有点老化，但是按您刚才说到的，近年以来有很大改变，这种改变是通过一些什么举措来实现的？你们是做了一些什么样的调整？

　　潘：其实是这样的，《羊城晚报》确实经过了两年的调整期，我们原来发展的一个个瓶颈，经过那么多年发展以后，遇到一个瓶颈，我们的印刷力量发展滞后。我们在2001年8月以前，我们每天当天的新闻版只能12个版，我们的印量只能应付12个版，其中两个彩色版，所以对我们的发展是一个很大的瓶颈和制约。由于印力的需要，所以很多要展开的故事没办法展开。我们的起点，我们真正新的发展是从2001年8月1号，我们花了一年的时间，投入了7亿多人民币，建起了一个亚洲最先进的印力中心之后，解决了我们的印力问题。现在我们的报纸每天在本地可以印24个当天版，从12到24是翻番。当然全国是16个。另外，我们还实行了滚动出稿。由于我们有强大的印力的基础，所以我们的报纸能够分两个时段出版。比如说外售的发行，广州和珠三角境外的地区，我们报纸10：30就可以签完版，第一版就出去了。广州市和珠三角附近的市，到12点我们的新闻还可以上，第二个版本第二点签完。这样就保证了我们本报的当天新闻能够及时的报道出去，增加了报纸的鲜活，增加了新鲜感，当天的新闻就可以在当天出版。这样就使得我们的报纸，一个是当天新闻的版面成倍增加。一个是我的时间往后移了。但是我的报纸同样保证一点半都可以上去，这样我们的报纸，当天的新闻和新闻版的增量就大大增加了，再加上我们从印务中心开始投入那一天起，对报纸做了复刊以来最大力度的一个改版，从当天只有12个版变成当天24个版可以同时上。一个是增加了新闻的量，还有增加了当天新闻。这样就使报纸充满活力。可以这么说，现在我很多的当天新闻，我们同城的报纸，很多重大的新闻报道，我们是晚报领着日报走，可以这么说。十六大的报道也好，伊拉克战争的报道也好，我们都是第一时间报道的。所以，大大地增加了报纸的同城竞争力。另外，我们增设第一版面，目标是争取更多的中青年读者。我们有一项调查资料，是一个权威部门的调查资料，广州地区的大学生，他们对于一些重大的国际、国内新闻的获得，最多的比例是从《羊城晚报》获得的。所以，我不认为我的报纸受打压，这是一个很好的例子。

　　羊城晚报的瓶颈

　　主持人刘峻：潘总，您刚才提到前两年印刷是羊城最大的瓶颈，在我的印象里，羊城晚报是国内首家实现彩色印刷的日报，也是国内首家实行卫星传版的，可以说原来在印刷方面一直是比较领先的，为什么前两年反而成了瓶颈？

　　潘：因为投资有一个过程，因为要找地。对于这个我还可以讲一个插曲，就是我们为什么要往后挪了一年多呢？因为我们要买地。当时我们准备买6万平方米的土地，但是后来这6万平方米的土地，广州市的一个化学纤维公司的一个厂区的一部分，就是这6万平方米。后来我们社委会通过研究，对方也提出是不是整个厂都卖给你。结果我们后来就把整个厂买下来了，通过兼并的办法，就把一个已经濒临破产的一个企业兼并过来了。当时我们广东就是作为一个跨行业兼并的项目，就是我们这个项目。这个项目是经过国务院批准的。我们就费了时间，把18万平方米的厂区兼并下来，把厂里的800个工人也安顿好，所以我们拖了一些时间。我们现在有18万平方米的土地在那里摆着，整体连成一片，为我们今后的发展打下了非常好的基础。现在这块地基本上是在市中心，在市中心能够有一块这样的地，在广州都是没有的，完整的土地。这是我的插曲。所以，就耽误了我们时间，影响了我们的调整期，过程是这样的。现在我们新的印务中心，已经成为广州的一个旅游景点。

　　主持人刘峻：听说环境也很好。

　　潘：园林式的，很漂亮，对外开放给广大的市民，是广州一游的一个景点。

　　主持人刘峻：潘总，提到《羊城晚报》的调整，除了印刷之外，在机制上有没有大的改变？

　　潘：机制上我们实际上实行二级管理，二级法人。各个子报都是实行独立核算、自负盈亏的这么一种体制，是二级法人，让大家大胆去闯，不是由集团统包统揽，这样增强报业集团的活力，是非常重要的。所以，今年我们整个报业集团系统下面的《新快报》也好《粤港经济报》也好、《羊城体育》、《新闻周刊》都是处于非常好经营中。

　　《新快报》上半年广告增长百分之百

　　主持人刘峻：羊城晚报今年上半年收入增长40％，一般来说一个地区的广告增长是有它的规律的，正常情况下，通常很少有爆发性的增长或者是特别大的下滑，而且今年上半年由于非典，很多媒体的收入都受到了影响。在总盘子基本不变，甚至可能略有下滑的情况下，羊城报业这么大的收入增长，按理说会影响竞争对手的收入。但是据我了解，今年广州报业跟南方报业的收入也上升比较快，是什么原因造成？

　　潘：一个可能是蛋糕比原来大一点，一个可能是有些增长慢一点，有些增长快一点。

　　主持人刘峻：非典对你们广告收入有没有造成影响？

　　潘：如果从今年上半年来说，我们没有受影响，我们增长都和业绩连在一起的，现在继续在增长。今年的增长是定值。

　　主持人刘峻：40％是整个集团的增长？

　　潘：是羊城晚报一家的。

　　主持人刘峻：整个集团呢？

　　潘：整个集团都很好。《新快报》增长更厉害，前一段时间说是增长百分之百，全国平面媒体增长最快。

　　主持人刘峻：上半年增长百分之百？

　　潘：百分之九十几，接近百分之百，都是报道了，都是严格报了，都是事实。

　　全世界最早报道非典型肺炎

　　网友：刚才您提到《羊城晚报》非典报道非常突出，您本人是总编辑，这个报道应该是由您领导的，能不能给我们介绍一下这个过程？

　　潘：非典这一次，我们确实在整个报道当中是搞得比较好的，我们也写了文章，最近我们在这方面探索，我写了一篇文章，题目是《在危机事件当中发挥主流媒体的作用》，主要是我们非典搞得好，我们在对整个事件的预见性、前瞻比较好。比如我可以想一个基本的过程，给大家知道。今年过完年以后，大概年初去上班，放假放到年初八就开始上班了。我们年初八的“新闻热线”，就不断有读者打电话来询问，广州是不是发生了一种什么病，因为当时也确实不知道叫什么病，我们应该怎么预防，我们应该注意些什么东西，但是当时我觉得我们没有办法回答。初七、初八、初九继续是有那么多电话打来，一天是几百个电话。我们因为这个事情，从新闻记者来说当时也不好报道，因为当时不知道具体这个病，所以我们就及时地向省里面报告内参，我们9号那一天一连给省里面发了三份内参。上午、中午、下午，上午一个，中午一个，下午一个，发了三份紧急内参给省里。后来省领导在我们的内参里面批了字。十号我们省里发出第一篇文稿，就是“非典型肺炎”这个名词，第一次见之报端，就是在我们十号的报纸上。我认为这是全中国，也许是全世界最早的，第一个关于非典型肺炎报道的消息。2月10号，在当天的《羊城晚报》里，你可以在网站里查一下。

　　潘：非典型肺炎，官方发的消息。这就是我们的第一作。接着广东省里面就开新闻发布会了，事情慢慢有点明朗化了。但是事情明朗化以后，疫情当时不可能报道很多。之后我们很快就意识到，要把我们报道的焦点转向医护人员，因为他们是最前线的。所以，我们的记者很早就已经盯上医护人员，医护人员在面临“非典”疫情当中，他们是在第一线，在最前线，他们当时也是受感染最多的。所以，我们比较早。当然当时有些情况还不能报道，但是我们的采访，我们尽量已经进行这方面的采访和定位了。所以，后来随着报道的不断深入，我们的记者也是发了第一篇震撼性的报道，就是为了一百个医护人员，一个毒王，扳倒了我们，我们为了抢救一个病人，100个医护人员都给感染了，在全国的新闻报道中是没有的，也是很震撼的。医护人员他们是怎么冒着生命危险去抢救那些非典病人，他们确确实实是救死扶伤，高度的敬业精神，不怕牺牲。医护人员的精神就体现在这一点，和我们原来对事件的前瞻性和采访的提前量又得了先机，在整个新闻报道当中。我们陆陆续续推出了医护人员为了救医护病人。2月14号，《羊城晚报》发表了百名白衣天使冒死救人，头版头条，非常具有震撼性。另外，我们当时很快地报道对这种精神的弘扬，2月17日发表了“街谈巷议”，这是我们的名牌栏目，这是我写的，总编辑写的，善良医护人员，标题是“可贵的职业精神”，也是我们广东最早的，关于第一线医护人员素质的评论，也是最早的一篇评论，相关报道我们发了很多。这个都是我们在同城，甚至在全国，在非典报道当中，我认为这个都是走在前面的。后面我们就大量地采访了医护人员，医护人员怎么去救死扶伤，深入第一线，深入隔离病房，去报道。我们之所以能够打得那么好，当然领导是很重要，但是我觉得我们还有一支很强的记者队伍。尤其是我们有一个跑卫生的记者廖怀凌，她原来就是中山医学院，即现在的中山大学医学院的，她是医学院的学生，所以她有很多朋友，都在医院里面工作，她的信息来得很早。另外，她懂医。

　　主持人刘峻：这倒是非常独到的优势。

　　潘：所以她有非常独到的优势。再加上她又非常勤奋和勇敢，她曾经在采访的过程中，在病房晕倒了，她有非常好的敬业精神。这些都是非常重要的因素。如果不这样，我们可能有些信息还得不到那么快、那么准。所以，医生、护士有什么最新的信息，她都第一时间告诉我们的记者，所以我们完成比较抢了先机。再加上我们整个领导都是在后方加强领导，确实非典的报道好，《羊城晚报》确实是公认的。在非典过去一段后，我们也搞了一段很有策划的反思，具有反思性的报道，连续一个星期，对那一段“非典”进行反思，有些做得很有影响。所以，我们整个在“非典”报道当中，确实在整个广东的报业，它是走在前面，整个从头到尾确实做得有声有势，很有影响。显示了在危机事件当中主流媒体的作用，它的作用确实发挥得淋漓尽致。

　　中国报业的“广州现象”是怎么产生的

　　主持人刘峻：潘总，您是广州的老报人，可以说见证了广州报业几十年的发展，能不能从您的经历谈一谈，中国报业的“广州现象”是怎么产生的，广州报业为什么能够做得这么红火、这么大？

　　潘：广州报业的发展，首先依托广东省珠三角的经济发展。如果没有广东的改革开放，先走一步，没有广东的经济发展，这个经济基本的一个依托，报业是很难做出来的。报纸其实就是靠社会经济支撑的，广告收入就是靠社会的经济支撑，没有经济发展就没有这个，这是首要的条件。

　　主持人刘峻：但同样是经济发达地区，长三角，尤其是上海，就没有产生像广州这样激烈的报业竞争，也没有产生广州那样实现大范围覆盖的强势媒体。

　　潘：他们也有他们的优势，他们也有他们的长处。如果说就从经济上来说，从经济基础上来说是这个。另外一个因素，我们省委对报纸，我们希望有一个宽松的环境，跟省委对报纸的扶持、支持分不开的。如果没有省委和各级政府给报纸创造这么一个好的环境，也是不可能。这是一个重要环节。另外，报人的努力。广东报业的发展，如果从作为媒体本身来说，一个最重要的条件，或者是一个很重要的条件是我们比较早地进入市场，这是非常大的一股力量。从我们《羊城晚报》来说，《羊城晚报》实际上从创刊也好，复刊也好，一直都是从市场当中过来的，政府没有帮过它。我们复刊的时候，政府就给了10万块钱的开版费，到现在市场都是自身积累起来的，我们是事业单位企业管理，这种模式从复刊以来就是这样，所以它是一种市场，靠在市场当中去发展。市场就是老百姓愿意看你的报纸，买你的报纸，这就是市场。《羊城晚报》就是这样在市场当中发展。其实后来《广州日报》也好，现在的南方报业集团也好，它们也是走市场之路，我认为《羊城晚报》在这里是起一个带头的作用。

　　网友说：在您看来广州报业的特色和它的“粤派风格”是什么样的，跟北方的媒体有什么差异？

　　潘：广州的报业，因为它是市场，我刚才说，一个是有一个经济的环境，还有一个自身的机制，这种市场，羊城晚报从1980年复刊以来都是这样，政府没有给钱，都是自己在市场当中不断发展壮大。我们报纸的发行，90％，可以说都是老百姓自费订阅，都是这样，但是走市场的路。尤其是有市场，当然前提是必须坚持党报的功能，必须坚持办报方针，这是没有问题的，这是必须坚持的，没有这个就不行，的确是这样。这个前提下，怎么样使得我们的报纸让群众所喜闻乐见，群众愿意自己掏钱去看你的报，买你的报，这是市场所必须的。所以，从《羊城晚报》来说，它从复刊开始，它的编辑方针就是非常明确的。我们是16字编辑方针：反映生活、指导生活、干预生活、丰富生活。当时我们就提出16字编辑方针，这个编辑方针是当时省委同意的，中共广东省委批准了这么一个办报方针。这个办报方针，我们的报纸确实是面向群众的。确实我们所报道是必须是群众关心，群众琐喜闻乐见，这样的报纸才有生命力。所以，党中央提出“三贴近”，要贴近实际、贴近生活、贴近群众，这是非常精确的，确确实实是为我们新闻事业的发展和进一步办好我们的党报，提出了一个非常明确的方针，这个方向是非常科学的、正确的。

　　羊城报业要办一张全国性财经类日报

　　主持人刘峻：潘总，还有一个问题，你们的竞争对手南方报业集团，近两年扩张得比较快，除了21世纪报系外，还在跟别的报业集团合作《东方早报》、《北京时报》等等，我想问一下羊城报业集团有没有类似扩张的计划？

　　潘：现在我们主要是立足广州。先把我们进一步地做大、做强。我们还要发展一些报纸，还要办一些新的报纸。

　　主持人刘峻：可能会是一些什么样的报纸呢？

　　潘：财经类的报纸。

　　主持人刘峻：能不能透露一下是什么形式是周报还是日报？

　　潘：日报。

　　主持人刘峻：区域性的？

　　潘：应该是区域性和全国性相结合。

　　主持人刘峻：什么时候推出？叫什么名字？

　　潘：现在不好透露。但是我们现在在做工作。

　　主持人刘峻：同样是经济类的报纸，和粤港信息日报有什么区别？定位会不会交叉重叠？

　　潘：不会，有一个明确的分工。定位比粤港信息日报更高一点。

　　主持人刘峻：另外有没有别的媒体的计划？

　　潘：现在在简编，我们准备收一些，我们两年下来花比较多的精力进行调整，精力没有放在《羊城晚报》上，以后我们会投入更多的精力去迎接新一轮报业的发展态势。

　　主持人刘峻：除了财经类以外，你们还会有可能选择一些什么类型的突破方向，譬如娱乐、体育等等？

　　潘：不一定搞那种，现在正在收编一些报纸。

　　主持人刘峻：能透露一下是哪些报纸吗？

　　潘：因为现在刚开始，不方便透露。

　　究竟谁是广州第一大报？

　　主持人刘峻：广州的几家报纸《广州日报》、《南方都市报》、《羊城晚报》对外都宣称自己是广州第一大报，外界看着比较疑惑。能不能谈谈您的看法？

　　潘：目前广东报业，三大报业集团，我的评价大概是叫做三足鼎立，各有所长，共同发展，繁荣广东的报业。保持报纸媒体在中国的优势。我觉得目前广东报业的竞争是一种良性的竞争，是一种好事，大家都在千方百计提高自己报纸的质量，就是它的核心竞争力，去尽可能地多占市场份额。所以，实际上我们这几家报纸大家都是越办越好。但是《羊城晚报》有它自己独特的优势。《羊城晚报》有四大优势，在目前的报业竞争当中：第一，它的品牌优势。在我们中国报业里面，《羊城晚报》是一份影响力，国内外，特别是在国外的华人里，它是有很大、很强的影响力，有很高的知名度。去年我们这个报纸在全国，在大陆都有，我们报纸覆盖全国。在澳洲、东南亚，我们的报纸都去到了，所以在世界华人圈里面，它是一份很有影响的报纸。所以，张德江江书记到我们集团视察的时候，说《羊城晚报》要走出去，打出去办报，是基于这么一个影响力。当然我们现在发行是出去了，复刊以来，发行都出去了，复刊以来已经20几年，我们报纸一直都出去了。当年我记得深圳市80年代有一个市长跟我讲了一个事情，说当年到美国国家图书馆考察，那里有两份中国报纸，一份是《人民日报》，一份是《羊城晚报》，可见我们的报纸的影响力。我1996年到美国考察的时候，在三藩市，在唐人街街边报亭，我们的羊城晚报就在那里。在悉尼，我们的羊城晚报是在当地华人的书店在那里卖，一个星期，用塑料袋装一袋，用5个澳元去卖，所以我们的报纸是有影响力。第二，我们的报纸有很强的记者队伍，这是我们的优势，老一点的也有，中一点的也有，年轻的一点也有。所以，从非典也好，从国内重大新闻的报道也好，我们《羊城晚报》的新闻报道是迅速的，非常好。最近我看到济南大学有一个教授，他的一份评报，他们对中国媒体评价，认为《羊城晚报》的新闻在全国同行当中是最好，也是他们行内人，作为研究，是学者、教授的一种看法。他这么讲，《羊城晚报》的要闻做得好，时效性、报道质量都是最好的。据我们比较，上海、北京，晚报的新闻，当然这句话不一定说了，不一定是羊城晚报说得好，我也不想别人说什么，认为《羊城晚报》在全国的新闻报道中是属于一流的。他说毫不夸张，全世界绝大多数学者对《羊城晚报》的新闻报道表示肯定和赞成。对羊城晚报有一些溢美之词。第三，我们有先进、强大的印刷力量，能够充分发挥我们《羊城晚报》的优势，晚报的显著优势就是当天新闻，我们如果没有强大的印刷力量做不到，所以我们的新闻做得更加鲜活。第四，我们经过了46年的发展规划，我们有一批非常忠诚度很高的读者对，一直跟着。所以，表现在发展量上，另外自费订阅率85％，其中70％到75％是家庭订阅，这是最难能可贵的。所以，我们又有这么一群忠诚的读者群。其实作为《羊城晚报》的读者群，按照我们的市场调查，主要是中青年的读者是我们的主流读者。这些读者经济上都是有话语权的。

　　网友：潘总，能不能请您谈一下《羊城晚报》下一步还有什么打算，除了那一张新的财经报之外？

　　潘：这种打算，我作为一个总编辑，前不久德国经济周刊的一个总编巴龙先生，他来我们报社参观的时候，我们做了交谈。他问了我一个问题，他说你作为总编你最关心的是什么，我说最关心的就是不断地提高报纸的质量。他说全世界报纸的总编辑，大概都是这么想的，说明我作为一个总编辑，如果说我最关心、最需要的还是要提高《羊城晚报》的质量，这是我们的核心竞争力之所在。《羊城晚报》不行了，别的搞起来都不可能有《羊城晚报》那样的品牌，有那么高的影响力。你打一个什么新的报纸，你能比得过《羊城晚报》吗？所以，我作为主编我深深感觉到，必须把《羊城晚报》继续地做大、做强。不但是在的报业，而且在世界报业里面去体现中国报业的这种发展势头和它的影响力。不但是我，我们集团有些将帅认为是这样，还是把主要的精力放在把报纸搞好。所以，现在我们不断地要对《羊城晚报》进行改版，不断地提高，注入新的活力，9月6号我们推出了一个全新的周六版。9月6号推出，现在出来两期，效果非常好。读者也好，专家也好，都给予很好的评价。所以，星期六的改版成功，对于进一步提高《羊城晚报》的核心竞争力是非常重要的。我们的改版是以创新为前提，为着眼点，而且增加了一张纸，增加了四个版，效果非常好。同样是一个专家的评价，也是最新的，我可以念一段话给你听一听：2003年9月6日新改版的星期六要闻市政版都加强了图片的视觉冲击力，尤其是头版，用一周特稿打冲锋，标题、图片给人以突出的印象。这是对要闻这一块的评价，我们重新做了匹配，做了调整。另外是信息反馈和娱乐，都扩大为四个版，内容形式都让人眼球一亮，文字、图片、漫画颇有视觉效应，给人感觉是既有品位又活泼轻松。周六日是文化人、学生和一部分居民的休闲空白地带，其它报纸大都信息相同，没有看点。能在周六日增加休闲文化娱乐的运用，填补了周六日报纸没看点的空白。他说我敢肯定，这种改革方向是正确的，应该大胆走出去。所以说明我们这个改版市场评价是好的。所以，接下来类似这样的改革我们还要进行，从不同的侧面，在前两年改革的基础上，更加使这个报纸不断地改革，报纸确实要常办常新，这样报纸才会有更强的生命力和市场的竞争力。

　　主持人刘峻：非常感谢您在繁忙的工作中抽出时间来跟我们广大网友进行交流。今天的聊天到此结束。祝《羊城晚报》一路走好。

　　潘：谢谢，也祝你们一切兴旺。