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2003年3月7日 星期五 第004期
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本期导读
  大资本得以掏空中国股市的根本原因在于:证券市场的制度建设存在缺陷,主要表现为在证券市场的功能设计不合理;在监管政策体系上的不健全和不到位。整个资本市场的发展结构畸形,重股权融资,轻债券融资,金融衍生产品匮乏等。资本市场犹如自然界的生态系统,其中一个食物链的消亡,生态平衡将会遭受到严重破坏。
谨防民企、外资掏空中国股票市场
基金公司蚕食中国股市的手段
往期回顾
大资本:不掏空中国股市决不罢休(上)
好大一座无人看管的金库
传奇人物卡扎菲


谁来堵住股市黑洞?
摘自《新财经》
褒贬不一的首位“外”来中国证监会副主席
史美伦
——一个女人柔弱的肩膀能否担起道义的重任?

谨防民企、外资掏空中国股票市场

  如果说国有企业掏空中国股市还能理解的话,这笔资金最终有可能进入社会养老保险金,取之于民,用之于民。可是民营企业、外资企业仿效国有企业通过股权的双轨制和一股独大以及对上市公司的法律监管的严重滞后等制度缺陷。通过股东权益失衡,低成本上市套现来掏空上市公司,进而掏空中国股市(由于制度的缺陷,完全有可能),那可是祸国殃民的大事,不能不高度警惕。
  中国加入WTO,国有资本从竞争性领域退出,国家将根据产业结构调整的需要,有选择地放弃控股地位,允许民营企业和外资企业控股。中国资本市场的结构改变才刚刚开始。看来国有资本民营化、外资化大潮已成大势所趋,但是若想通过民营化、外资化来挽救国内股市的业绩,那是不可能的。香港中文大学郎咸平教授在评价国有股减持政策时指出,目前中国证券市场采用场外协议转让的方式来减持国有股,加速国有企业民营化来提拯国内股市,那是缘木求鱼,绝无可能,并以香港市场的民营企业作了比较分析。首都经贸大学教授刘纪鹏对停止在二级市场减持国有股,采取场外协议转让方式政策,认为并没有解决证券市场的根本问题:
  (1)非流通股的流通问题并没有解决,为将来的全流通留下了新的后患,将来两类股份全流通时产生的超额利润从国家转移到新的受让者手中,进一步加剧了贫富悬殊等社会问题。
  (2)国家股的场外协议转让存在灰色,不透明,容易产生腐败。
  (3)国有股在场外协议转让可以以净资产转让,为什么就不能在二级市场以净资产转让给中小投资者,二级市场并不惧怕国有股减持,关键是价格问题,如果与场外协议转让的价格相同,投资者肯定欢迎。
  据《21世纪经济报道》统计,中国98家民营企业上市公司2001年EVA总和为-17亿元,平均EVA数额为-1721万,亏损占整个民营上市公司的41%。民营上市公司的平均资本回报率低于投资者要求的最低回报率,没有实现股东资本的机会成本,反而损毁了17亿股东价值。(详见21世纪经济报道《民企拯救中国股市?》)
  由于家族控制形成的新的一股独大和治理结构的制度缺陷,在A股市场60倍高市盈率的诱惑下,受利益驱使民营、外资产业资本将仿效国有资本掏空中国股市倒是有可能的。因为民营、外资企业他们用很少的自有资产却控制了社会公众的巨额资金。在如此大的利益诱惑下,在制度缺陷、监管不力的情况下,通过股东权益失衡来掏空上市公司,转移财富完全有可能。
  如:用友软件在上市前净资产只有8300万元,通过发行新股募集到近10亿元的巨额资金;与用友资产规模和盈利水平相近的金蝶软件在香港募集资金只有1亿元左右,相差了10倍,这是民企、外企为什么拼命想上A股的真实原因和动力。
  太太药业在上市前净资产只有2.5亿元,通过发行新股募集到近17亿元的巨额资金。与此相类似的还有康美药业、精伦电子、广东榕泰、重庆迪马、天士力、卧龙科技、宏智科技、迪康药业、天通股份、亿阳信通、浙江阳光、广汇股份、太极集团等民营企业,中国股市出现了典型的小马拉大车,以蛇吞象的景观。这些净利润只有2000万左右的公司若在香港市场融资,只能融资1~2亿元,在香港市场被称作"蚊型股",股价在几毛钱港币左右。可是在国内却融资5~8亿元,甚至十几亿人民币,资源的优化配置不是按价值规律来进行的,而是按行政手段来分配,国内融资太容易了。
  截止2001年中期,在我国深沪两市证券市场上,具有外资法人股的A股上市公司有63家,其中沪市有34家,深市有29家;具有外资法人股B股上市公司共有15家,其中沪市有4家,深市有11家。其中,同时发行A、B股的上市公司有12家,只发行B股的3家,因此我国目前共有66家上市公司具有外资法人股。
  这些公司的明细列表见表1和表2。

  表1:两市B股具有外资股背景的上市公司一览
沪市B股
深市B股
900919 大江B股 2018 深中冠B 2024 招商局B
900913 联华B股 2039 中集B 2055 深方大B
900918 耀皮B股 2017 ST中华B 2513 粤丽珠B
900917 海欣B股 2037 深南电B 2041 深本实B
2012 深南玻B 2053 深基地B
2512 闽灿坤

  表2:两市A股具有外资股背景的上市公司一览
沪市A股
深市A股
600767 运盛实业 600789 鲁抗医药 0005 世纪星源 0070 特发信息
600696 福建豪盛 600172 黄河旋风 0038 深大通A 0488 晨鸣纸业
600660 福耀玻璃 600782 新华股份 0835 隆源实业 0150 麦科特
600781 民丰实业 600337 美克股份 0033 ST新都 0660 南华西
600555  织华A 600285 羚锐股份 0014 ST深华源 0018 深中冠A
600210 紫江企业 600111 稀土高科 0681 远东股份 0039 中集集团
600183 生益科技 600061 中纺投资 0813 天山纺织 0017 ST中华A
600634 海乌发展 600198 大唐电信 0542 TCL通讯 0037 深南电A
600262 北方股份 600200 江苏吴中 0828 福地科技 0012 南玻科控
600300 维维股份 600226 升华拜克 0913 钱江摩托 0024 招商局A
600718 东软股份 600759 PT琼华侨 0016 深康佳A 0055 深圳方大
600894 广钢股份 600757 华源发展 0020 深华发A 0513 丽珠集团
600607 上实联合 600267 海正药业 0068 赛格三星 0726 鲁泰A
600320 振华港机 600313 中农资源 0411 PT凯地 0970 中科三环
600256 广汇股份 600695 大江股份 0021 深科技A
600854 春兰股份 600617 联华合纤
600851 海欣股份 600819 耀皮玻璃

  众所周知,这些公司的业绩回报和公司治理水平是否是投资者理想中的那么完美呢?回顾1996年以来的年报业绩,高回报股东的简直是凤毛麟角,多数上市公司早已亏损,退市的也不鲜见。看来外企在中国股市上市,更多的是看中了中国股市制度缺陷所隐藏的套利空间,和60倍高市盈率下的强大融资功能。

  表3:有境内上市意向的外资企业一览
汇丰控股
捷安特
嘉里集团
联合利华
风神汽车
国信华凌
东亚银行
东南汽车
顶益控股
中晶科技
中国移动
旺旺
长江实业
中国联通

  椐传目前已完成股份制改制工作的、上市准备比较充足的第一梯队公司,主要有柯达、联合利华、米其林(轮胎)、德律风根(微电子)、永新彩管、中桥基建、斯米克陶瓷、鑫谷光电、嘉乐股份等。
  在中国股市的民营化、外资化进程加快同时,为了中国股市的百年大计和长远发展,千万不要忘了制度建设,保护民间资本,保护中小投资者。[我来说两句]


基金公司蚕食中国股市的手段

  为什么说基金管理公司也在掏空中国股市呢?中国有句成语叫“皮之不存,毛将附焉”。道理非常简单,由于中国股市的高市盈率和低派息率(数据如前),注定基金只能高扯价值型投资的虎皮,实际上却干着助涨助跌、频繁换股的庄家炒作行为。这种零和的博弈游戏不论亏盈管理费照提不误。如果遇上中国股市的泡沫消退和破灭时期,基金将发生大面积严重亏损。基金将会使老百姓的资产化为乌有。到那时对基金管理人、基金托管人、基金代销机构等来讲,他们靠提税费早已嫌的盆满钵满,基金的亏损跟他们没有任何干系。这也是目前国内许多上市公司、券商等机构愿意出大钱发起组建基金管理公司,却不愿购买基金本身的原因。因为基金管理公司注册资本1亿元,如果管理70亿基金资产,靠提管理费第1年就可以回收本金(70*1.5%=1.05亿元),从第2年开始就是有100%的回报。这是在全世界都没有的好事,难怪成立基金管理公司发行基金出现“高烧”热潮。
  经济学家吴晓求为基金算了一笔帐,投资基金需要交纳1.5%的申购费,1.5%的管理费,0.5%的赎回费及2%的一年期存款利率,2-3%的风险溢价,算下来基金的收益需要超过8.5%,投资者才能获得与银行同期储蓄同样的收益。按目前基金1000亿的规模计算,一年下来85亿基金资产就不见了,静态计算十年后基金资产将消耗殆尽。
  基金的零和博弈游戏模型,在二级市场上基金炒高股票,套牢甲股民,从而获利,这部分利润在扣除基金管理费1.5%,基金认购费1%,基金托管费2.5‰,赎回费0.5%,印花税8‰,手续费2‰,剩下的才是乙股民可以分配的利润。可见在这个模型中,基金起的作用是将甲股民的资金搬到了乙股民的口袋,加速甲股民的消亡,乙股民也没有因此而富裕,在上交高额的税费后,乙股民得到只是鸡肋而已。更不用说基金高位接仓,导致基金的净值低于面值,单位基金收益出现重大亏损。
  据统计2002年中期报告15家基金公司管理的54只封闭基金,收取管理费为5.2亿元,而本期收益却亏10.44亿元(其中已平仓股票收入亏20.48亿,债券利息收入5.27亿,债券买卖差价收入8.78亿元)。这不得不让人质疑还要不要发行基金,因为基金并没有起到专家理财的作用,反而还出现一些弊病。纵观这几年基金的运作方式,频繁换股,助涨助跌,基金黑幕等加大了股市的振荡幅度和投机性,凭借资金实力把一些股票的价格长期维持在高位,进一步推动了中国股市泡沫的长期化,加大了金融危机的爆发的可能性。
  ① 2000年上半年,23家基金投资股票665只,占深沪股市997只股票的66.7%,其中381只买入后又卖出,381只股票的平均涨幅为55.6%,振幅为106%,换手率为350%,大大高于深沪两市2000年上半年的平均水平。
  ② 一级市场的泡沫制造者:2000年6月30日华夏、博时基金管理公司申购26400万股通海高科,报价在18-18.99元之间,高于深沪两市的平均P/E,创下中国股市新股发行市盈率最高水平。
  ③ 基金裕隆2002年上半年报显示,期间仅有33只股票为期初持有,274只为当期买进后又卖出,其股票价差收入为-21180万元,频繁操作带来的结果是亏损。
  基金并没有创造财富,只是在转移财富,正逐渐成为新的庞大的食利阶层,正一步步蚕食中国股市。高额的税费反而滋生了新的不劳而获的食利阶层,进一步加剧了贫富悬殊和社会问题。有关专家指出:机构投资者的发达程度只是衡量其证券市场是否成熟的一个重要指标之一,但并非加速证券市场成熟的关键因素。
  除此之外,中介机构(券商、基金、会计师事务所等),二级市场的庄家等市场主体凭借信息资源不对称的优势,通过内幕交易、重组造假、业绩造假和操纵市场大幅振荡洗钱,掏空证券市场更是无法统计。[我来说两句]


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