“回来了！”经过80个小时的闭环管理后，令华域视觉管理层没有想到的是，700多名一线员工提着自己的行李站在了厂门口。
3月16日，华域视觉工厂解封。然而，面对众人期盼的“解封”，员工们却不以为意，上海基地近千名员工回家短暂休整2至4小时后，又匆匆赶回了公司。他们不仅回到公司，还携带了个人生活物品，打算继续以厂为家，打赢这场“保供战”。
逆行而上
保生产责任在肩
30多岁的李星三是华域视觉生产制造部门的一线员工，他和妻子两人都在这家国内第一大车灯企业上班。
在这场“保供战”中，他们夫妻二人毅然回到了岗位上，而家中的7岁孩子留给了邻居照顾，这一留已是近十天时间。“虽然有些不舍，但考虑到生产需要，我俩商量下来，决定留守工厂。”李星三说。
疫情当前，没有局外人。紧要关头、困难面前，多一个人，就是多一份力量。
“为了保证生产，除了稳定老员工队伍外，我们还火速招募了300多名新员工。”华域视觉质量运营体系经理孟焜琦告诉记者，公司运控基地积极组织新入职的员工进行上岗培训，全系班长和系长夜以继日，承担起培训新员工的重任。同时，生产线实行“以老带新”制度，质量、机修人员必须陪伴生产，产线包干到人。
不仅如此，华域视觉还向主要供应商支援了防疫物资，帮助他们组织起生产力量。
上下同心者强，上下同欲者胜。截至3月20日，华域视觉通过及时调整排产计划和产品结构，保证了上汽乘用车、上汽大众、上汽通用和上汽大通等大客户的39个车型、320种产品正常造车不断线，日均出货量维持在每日18000辆以上，订单交付率始终保持在高水准。
同心战疫
有困难共同渡过
不仅是生产一线的员工选择“逆行而上”，为了不耽误项目开发周期，华域视觉软件科的徐斌也已经打了十多天地铺，坚守在岗位上。“目前，我们手上涉及紧急开发的项目就有10多个，维护项目达到上百个，其中包括北美一些车企需要的产品。”徐斌说。
家里也被封了，想着不耽误项目进度，徐斌和同住在工厂里的同事们每天都工作到晚上12点，“干累了就躺一会儿。醒了，就接着干活。”
想要打赢这一场战役，就离不开每一个小我的努力和奉献。统计数据显示：3月13日闭环当天，工厂约有1000人；3月14日超过1100人；3月15日，公司驻厂员工数约有1300人。
闭环管理中，为何工厂里的员工会一天天多起来？
华域视觉管理层告诉记者，大部分一线操作员工住在公司附近，因为怕居住小区被封而主动留守工厂。整个闭环管理期间，华域视觉不断有员工自行完成核酸检测，持24小时内核酸检测阴性报告入厂，支持防疫管理及生产运营。目前，有超过1500名员工以厂为家，团结奋战，度过了一个又一个忘我而难忘的日日夜夜。
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