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面对“碳达峰”“碳中和”双减目标的最优应对之策

原标题:面对“碳达峰”“碳中和”双减目标的最优应对之策

来源:京报

随着全球气候变化问题日趋严重,我国政府提出了“碳达峰”“碳中和”的双减目标,并且表示力争在2030年前达到峰值,2060年前实现碳中和。

此观点的提出,对我国既是一次艰巨的挑战,更是百年难遇的发展机遇,要知道,我国作为世界工厂,其制造业主要依靠传统化石能源,而在制造业中能源消耗最大的设备则是工业锅炉,同时工业锅炉也是碳排放量的最大贡献者,占排放总量一半以上。虽然现有锅炉燃料大都已改为天然气,但仍然会对大气中排放巨量的CO2。因此,如何真正实现达峰双减目标,是全改电?还用氢气?电能巨大缺口如何解决?在有限的时间内是否能够攻克氢能储存及运输难题?这些问题在现阶段看来都是未知数,而全国整体经济在世界格局发生巨变的同时面临着前所未有的下行压力,资金面愈发趋紧成为各行业公认的事实,这一点在去年央行数次降准中就可看出端倪。面对未来的种种不确定性,我们该何去何从?对此,小编有幸邀请到工业锅炉行业内资深企业:北京祥晨建设有限公司法人兼总经理祁镔权先生给出了他对这件事的理解和可行应对方案。

“在国家双碳政策提出前,我国锅炉行业其实刚经历过一轮降氮改造”,祁镔权说到“在新的政策目标下,实现双减目标需要分为两步走,第一步是尽可能减少现有碳排放存量;第二步是提升清洁环保能源使用量占比”。

“在降低碳存量方面,由于工业锅炉碳排放占比最高,首先应做的是关停零散高耗能低产能的小规模制造企业,继续深化供给侧结构性改革,停止审批产能内卷的重复性投资项目,引导投资资金进入高技术含量、高附加值的高端制造业,将大量中低端劳动密集型产业迁往其他欠发达国家或地区,同时对现有锅炉燃烧技术进行新一步升级。可根据国内电网实际状况逐步将到达使用年限的老旧锅炉替换为电锅炉,但这里有个阶梯电价的矛盾因素,也就是电价不能高于天然气价格,否则企业换电意愿将大打折扣,解决办法是尽可能降低电价。但在以火力发电为主,风能、水能及太阳能为辅的现阶段降电价似乎还是一个美好的愿望,唯一的希望是可控核聚变,这也是提高清洁能源占比的最佳方式,只有可控核聚变大量投入商用,并能完全替代火电产能的时候,低电价将不再是奢望,甚至免费能源时代都有可能开启”。“再有,氢气看似是替代天然气和煤炭的极好燃料,有着热值高、零排放的优点,但电解制氢效率低,裂解及催化制氢成本高,而且还有存储及运输的难题摆在眼前,如果靠风电或太阳能发电制氢又不稳定,而且,可控核聚变如成熟后电价低下来直接用电就行了,为什么还要用低效率的电解制氢,直接用电不就好了,这一来一去氢气似乎又成了一个伪命题。因此既然这么多的问题一时间无法解决,那还不如从现有的行业服务模式入手,通过对现有模式的优化,采用互联网思维打通企业间的信息沟通桥梁,减轻企业付款压力,这种方式一旦大规模实施将优势明显,首先是能够解决工业锅炉行业二手设备交易问题,无论新老设备都能物尽其用,避免以往大量不必要的浪费,让更多企业真正得到实惠,从而消除技术升级带来的抵触情绪,这才是现阶段行之有效的方案,到2030年还有不到8年的时间,从现在开始动手做还不晚”。

“那您能跟读者们具体说下如何利用互联网思维帮行业转型,帮客户解困,以及最终帮国家实现双肩目标的模式或方法吗?”小编问。

“由于国内整体刚经历过一轮氮排放整改,众多企业已耗费大量资金和精力,并且替换下来了大量非低氮旧设备,这虽然是按国家要求完成了降氮排放目标,但巨量旧设备变成了企业无法消纳的负担。放着占地方还要有人管,设备长期放置不用就会坏,卖又没人要,只能按废铁处理,没用几年的设备收回原有购买价格的零头都不到,产生了巨大的浪费,这一点我们作为一线企业看在眼里急在心里,而当时我们公司又没有二手设备处置业务,我想不通为什么车和房子都有二手市场,但锅炉设备作为企业大型固定资产连一个像样的二手交易市场都没有,因此在2020年4月我们启动了工业锅炉二手交易平台项目“易备网”etb618.com,经过两年的不断打磨现已初具规模,通过互联网平台的帮助可以实现想买买得到想卖卖得掉的愿景”。

祁镔权补充到:“再有,工业锅炉行业的一级市场服务模式也需要进行调整,目的是为了符合因疫情长期影响和全世界整体环境不稳定性对国内市场带来的巨大冲击,无论哪个行业其实都已经能明显感受到市场资金面紧张所带来的运营压力,各个企业资金周转率都在放缓,因此再继续沿用旧的服务模式已不再能满足未来市场需求,很多企业都会因为各种各样的资金问题而难以启动新建或技术迭代工程项目,而金融系统又不对工业设备进行抵押融资贷款,其中的原因就是因为二手工业设备不方便处置变现,这一点汽车行业就皆然相反,因为它有着成熟的二手车交易市场和体系,但我们有了“易备网”这个交易平台后,工业设备交易问题将迎刃而解。有了这个前提,我们便可以整合设备制造企业和安装服务企业一起打造一个服务体系,利用团队作战的方式为用户提供整套设备和安装服务,再根据客户需求对项目整体金额进行拆分,采用按揭购车购房式的分期付款或租车租房式的租赁模式来尽可能降低用户短期付款压力。这也就催生出由北京祥晨建设牵头,联合行业内20多家知名设备制造商一同打造的“锅炉产业合作联盟”。

“锅炉产业合作联盟”的成立不但接降低了企业的资金压力,还为市场提供了流通性,拉低了项目启动门槛,让企业既执行了国家政策,又不至于因资金问题影响了企业生产经营。因此锅炉产业 联盟给用户带来的是实质性利好和最优解决方案。

“易备网”设备交易平台在一级市场中主要服务于锅炉产业联盟客户,是产业合作联盟唯一授权交易支付平台。所有的交易环节都可以在平台上实现。同时,因为平台还拥有针对二级市场的旧设备处置能力,所以一旦分期付款或租赁业务遇到个别坏账情况也不用担心,可利用服务规则对设备进行回收处置,极大降低因拉长付款周期而带来的潜在风险,解决了金融系统因二手设备无法处置问题而不对工业锅炉设备进行融资贷款的难题,同时为产业联盟利用金融模式服务市场提供了安全保障,这就是我能给出的最佳解决方案”祁镔权说。

小编认为:总的来说,通过“易备网”这样全国性的网络设备交易平台和产业合作联盟的建立,一定是为行业内原有融资难、交易难的企业提供了一条可参考的解决之道。更进一步说,企业之间的这种互通有无、变废为宝的行为也大大节省了企业的运行成本和资产处置能力,从而助力企业不断发展壮大,拥有足够的经济实力去支撑和探索碳减排科技的不断推进,最终为国家的双碳目标作出应有贡献!

最后,希望这种好模式未来能够推广到各行各业中去,也预祝北京祥晨建设在新模式的加持下不断发展壮大,同时感谢祁镔权先生接受我们的采访。返回搜狐,查看更多

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