2022年2月，国务院国资委发布了国有企业公司治理示范企业名单，贵州酒店集团有限公司（以下简称”贵州酒店集团“）成功入选，成为全国17家“地方国有企业(集团公司)治理示范企业”之一，也是贵州省唯一一家入选“国有企业公司治理示范企业”的地方国有企业集团公司。
这份荣誉见证了贵州酒店集团在企业改革和发展中的求索之路，扎实推进国企改革三年行动的不懈努力。作为其改革合作伙伴，我们在此借表示热烈的祝贺，同时也为我们能在贵州酒店集团三年行动重点任务项目中提供智力支持感到荣幸。
贵州酒店集团自2019年2月组建以来，始终坚持“两个一以贯之”，通过深度推进党的领导和公司治理相融合，实现总部职能转变和股东行权方式转变，打造董事会建设“升级版”，加大董事会对经理层的授权，构建监事监督、纪检监察监督、巡视巡查监督、审计法务监督、派驻监督“五位一体”监督体系建设，建立起具有中国特色的现代企业制度体系。
2021年，中智咨询助力贵州酒店集团推进中国特色的现代企业制度体系建设、经理层任期制和契约化等国有企业改革三年行动重点任务。
在完善法人治理体系相关工作中，协助贵州酒店集团修订完善“三会一层”五个制度、五个清单，结合集团实际管理场景，通过梳理24个方面，228项管理事项，以“多单一表”的方式，厘清各治理主体权责边界，优化决策程序。
在新一轮国企改革和高质量发展背景下，中智咨询愿与更多像贵州酒店集团这样有魄力的改革者共同前行，协作发展，助力客户持续提升国有企业活力。
贵州日报以《拥抱市场 扬帆竞发——贵州酒店集团推进国企改革三年行动纪实》为题，整版报道了贵州酒店集团推进落实国企改革三年行动工作开展情况。
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