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加盟喜姐炸串亲身经历:90后IT男辞职卖炸串,月赚10万,我发现赚钱的3个秘诀

原标题:加盟喜姐炸串亲身经历:90后IT男辞职卖炸串,月赚10万,我发现赚钱的3个秘诀

32岁的陈传亮离开互联网行业已经3年了,从他踏入互联网这行开始,就一直担心着那个传说中的35岁失业魔咒。为此他提前布局,29岁那年从公司出来单干,一边接私活,一边留意着市场方向,寻找创业机会。

“如果没遇到喜姐,我就做奶茶了。”面对镜头,喜姐炸串万象汇的老板陈传亮如实说道。“从互联网行业出来单干以后,私活并没有做大,寻找其他创业项目变成了不得不做的事情。奶茶项目,像是蜜雪冰城之类的,我实际上真的考虑过。虽然奶茶行业非常卷,但卷也是因为还有钱赚。后来一次出去旅游的机会,看见了喜姐,哎,当时我就觉得品牌炸串好像是个新品类。因为我发现喜姐打的其实是个挺空白的市场:一方面,传统的路边摊炸串,现在大家都觉得不卫生,而且像杭州这种城市路边摊炸串的生存空间也越来越少了;另一方面就是KFC这种带一点炸串的,但其实都不能算竞品。我觉得杭州的消费者应该会中间价位的喜姐。”

话虽这么说,但陈传亮其实并不是脑子一热开的店,而是经过了多方面的考察。先是去了南京总部和新街口总店,又考察了杭州当地已开的喜姐门店,在掌握了足够多的信息之后,陈传亮把第一家店选在了万象汇。

豪掷80万开炸串店,月纯利最少10万

一家炸串店,需要投多少钱?在杭州这个城市来说,算上房租水电人员工资物料情况,其实一般情况也就30万左右。

而陈传亮表示,这家店投了80万。

80万,开一家炸串店?听到这话,我脑子里第一反应是,回本了吗?怎么会投入这么多钱?面对笔者的问题,陈传亮表示:“我看中了这个位置,不仅房租比较贵,光转让费就花了35万。我觉得做餐饮,位置太关键了,要知道30万有30万的位置,50万有50万的位置,80万有80万的位置。”

从结果来看,陈传亮是成功的。他现在的营业额一个月最低也有30万,月纯利都在10万左右,遇到节假日的时候,最多一个月做到40多万。

虽然我回不到他做抉择的那一刻,没看见当时的神色,但我想他下决定时肯定快速且果断地。

是的。“果断”,这是我和陈传亮简单交流一个小时,对他的第一印象。

不论是第一次转行,放弃刚到手的二级建造师证书,转头报培训班做IT,还是第二次转行,从IT公司的领导位置辞职去创业。果断,是他性格中的底色,我想这与他目前取得的成功是密不可分的。

我见过太多想要做出结果的人,但他们的决心在犹犹豫豫中被磨平,在瞻前顾后中被耗尽,眼睁睁看着一天又一天过去,却没有迈出那么一步。

而陈传亮的店已经开了2家,第三家正在选址中。

为什么能成功,作为餐饮小白的陈传亮到底做对了那几点?

在我的不断逼问下,老板终于说出了自己的管理门店秘诀。

1、 选中品类很重要。

试营业之前,刚从总部培训回来的陈传亮带着员工在门店试油锅,练技术。因为炸的太多,他就把炸好的串分给左邻右舍,物业保安,打点下关系。

没想到被店门口一个过路的小姑娘看到,跑过来非要陈传亮给她炸一点。“本来今天是试炸,没想做生意,但也不好意思拒绝,就炸了一点给她。”陈传亮说到这时,眼睛里闪烁着激动的光。“那个小姑娘吃串说真好吃改天再来,那一刻,我就一个感觉,选对品了!后来那天像这样的小姑娘来了好多个,结果半送半卖做了1800块钱。真的别小看这1800块,它带给我的信心真的是非常非常强。”当我们聊到这里时,楼下的点单声、炸串声、叫号声混在一起,熙熙攘攘地冲进耳朵,但我们都不觉得刺耳,因为这都是生意。

2、 做好服务,发现问题,解决问题。

对于餐饮行业来说,卫生是重中之重,作为餐饮小白的陈传亮说:“我们就一个标准,你卖的东西,你自己敢不敢吃。从冰箱到油锅,从前档到后厨,我们做到每一个位置都干干净净的。而且最重要的一点是,你作为老板,你得自己去做,只有你自己做了以后,你才可以约束员工做。

比如拿串时串掉地,那你直接丢掉。作为老板,你直接把它丢掉,员工才知道遇到这种问题,直接丢掉就行了。”

而且在新店开业,或者新员工培训时,那我门作为老板的更要以身作则,亲力亲为,很多时候,不仅仅是发现问题那么简单,更多时候是要及时响应,去跟踪问题,解决问题,不要让问题被忽略。

比如我们有人炸串炸老了,就要赶紧去响应,为什么炸老了,是时间问题,还是什么情况。这也是我之前从事互联网行业留下来的一个习惯,非常好用。

3、不做甩手掌柜,带好团队。

说起团队管理,陈传亮自己很满意:“我现在团队带的还不错,大家也很随和。像是员工刚开的时候,那我们就会照顾一下,他站两个小时的话,我会让他先歇一歇,喝喝水。这样员工心里就会好受一点,我们都是从员工出来的,我感觉很多时候不是钱能来解决的,不是我给你50块钱你再炸2个小时这样。

事都是人做的,不论哪行哪业,归根到底,还得靠人。

我觉得既然选择了做餐饮,那么不论是带好团队,还是经营好店面,还是维护好我们这个喜姐品牌,都是需要付出的精力的。

我们享受了喜姐带来的一个红利,之后我们也不想到时候因为有些加盟商他做的不好,来影响我们这边。

现在我们的想法就是,一店是根本嘛,二店是基础,根本基础做好之后,再往外做的话,也不会那么慌。返回搜狐,查看更多

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