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中化能源物流党委书记、
总经理唐炳文一行
莅临中化扬州调研指导工作
并看望慰问一线员工
8月10日，中化能源物流有限公司党委书记、总经理唐炳文一行莅临中化扬州调研指导工作，深入现场了解公司安全生产经营状况，开展“夏送清凉”慰问活动，调研公司双带头攻坚项目进展并听取相关工作汇报，与公司员工代表进行座谈。物流公司副总经理、华东一体化管理委员会主任潘彦杰、物流公司财务总监严宁、综合部总经理赵萌、生产运营部总经理刘伟陪同调研。
现场实地调研
8月10上午，唐炳文总一行在中化扬州公司总经理陈坚陪同下，前往中化扬州 6067码头实地了解码头VOCs治理情况，听取码头疫情防控现场汇报，检查码头防疫三区建设情况，并就码头区域管控方式、疫情防控措施向管理人员询问落实情况。
在中化扬州物流港运营大屏、中控室和消防控制室处，唐总一行详细了解了人员定位系统、雷电预警系统、SIS系统及消防控制等系统运行情况，向当班员工详细询问了解作业情况，并强调企业要进一步加强自控系统建设，提升自动化及本质安全水平。
在交接班室，唐总重点了解了红旗班组建设情况，公司以红旗班组创建标准为导向开展班组建设，组织员工全面参与小组“领学计划”和“五小”创新活动，加快员工成长发展。唐总对公司安全生产管理、风险管控、科技创新、班组建设等方面给予了肯定和赞赏。
唐总重点了解公司红旗班组建设情况
随后唐总一行前往库区现场，视察了解生产作业、技改项目、储罐大修工作进展情况，并叮嘱相关方持续抓好夏季安全生产工作。在中化工匠工作室，唐总实地查看公司各项创新成果和员工培训场所改造情况，与中化工匠朱家富亲切交流并合影留念。
库区现场，唐总亲切慰问了高温下奋战在一线的员工，对他们的辛勤付出和无私奉献表示慰问和感谢，并带来防暑降温日用品及解暑饮料，为一线员工“送清凉”，叮嘱大家要在保证安全生产的同时做好防暑降温工作。
听取工作汇报
中化扬州总经理陈坚对公司近年来经营管理情况向调研组作了专题汇报，着重介绍董事会会议精神落实、双带头攻坚项目进展情况。中化扬州副总经理杨立明对公司岗位任职资格体系建设和科技创新工作作了汇报。
中化能源物流公司副总经理、华东一体化管理委员会主任潘彦杰在听取汇报后，对未来公司发展提出要求：
一、落实高温天气防范措施。关注人的不安全行为与物的不安全状态，做好员工防暑降温，加强高温天气现场巡查；
二、提升本质安全和环保管理水平。围绕“两重点一重大”，抓住安全管理主要矛盾和重点内容，扎实做好企业安全管理工作；
三、业务经营方面。持续做好业务经营风险管理，确保业务经营稳定。
中化能源物流公司党委书记、总经理唐炳文在听取汇报后作总结讲话。
唐总介绍了此次调研的背景和目的，对中化扬州近年来“油改化”战略发展成果、公司文化建设与员工精神面貌、班组建设与人才激励培养给予了高度肯定，认为公司发展稳健扎实，队伍建设举措细致全面。
唐总针对下阶段相关工作提出具体要求：
一、高度重视季节性安全生产工作。当前高温季节来临，要切实做好人员防暑降温及安全附件检查工作；
二、深化岗位任职资格体系建设。探索深化岗位任职资格小组“领学计划”成效，采用老中青结合的形式很好，要进一步推广摸索，形成良好实践；
三、抓实红旗班组与网格化建设。扎实推进红旗班组建设和网格化管理工作，让科技创新、四创、五小等具体工作在班组落地生根，持续加强宣传力度，践行“员工满意”理念，不断提升班组员工获得感和荣誉感；
四、进一步强化物流港建设推广。相关功能要应用尽用；对物流港系统当前存在的不足或缺点，鼓励基层员工多提意见，献计献策，点滴积累，并在第二阶段升级时逐步改善。
员工座谈交流
工作汇报后，唐总还与公司8名员工代表进行座谈交流，倾听员工代表心声，搭建员工为企业发展献言献策的平台，共谋企业发展。与会员工代表们结合自身岗位工作实际，围绕物流战略发展、业务经营、安全环保、科技创新、人才培养与班组建设等方面谈思考、谈体会、谈认识，充分展现了中化扬州青年员工朝气蓬勃、积极向上的精神风貌。
人才战略，重在青年。唐炳文总认真听取了与会员工代表分享的成长经历、奋斗故事和未来思考，以及对企业改革发展的意见建议，并结合企业发展形势和自身工作经历，与大家一起谈思想、谈成长、谈收获、谈未来。
唐总勉励公司员工要树立高远格局、珍惜选择机会、打磨高强本领，脚踏实地、真抓实干、接续奋斗，发挥优势特长，积极参与并融入到物流公司发展战略中来，在岗位上争取做出更大成绩。
座谈会结束后，唐总向公司员工代表进行授书。
与股东方交流
调研期间，唐总一行还赴股东方南京港股份有限公司参观交流，在南京港中控室察看储运系统、消防系统和视频监控系统运行情况，随后与股东方南京港主要负责同志开展座谈，并就双方继续深入协同融合发展共同交换意见。
本次调研合影
来源：中化扬州石化码头仓储有限公司返回搜狐，查看更多
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