“防疫泡泡”管理模式落地落实——成都2000多家企业实施闭环生产
“通过实施闭环管理、闭环生产，公司所有一线生产工人、与生产有关的管理人员全部吃住在工厂。在全力保证员工安全健康的同时，确保每天生产400辆整车。”神龙汽车有限公司成都分公司有关负责人9月3日在接受本报记者采访时介绍。
9月1日18时起，成都市全体居民原则居家。除保障市民生活和城市基本运行的水、电、燃油、燃气、通讯、环卫、粮油肉菜供应等公共服务类企业，以及具备闭环生产条件、承担重要生产任务的工业企业外，其余企业居家办公。
来自成都市经信局的数据显示，截至9月2日16时，全市有2000多家企业纳入闭环管理、实施闭环生产。目前，全市闭环生产工业企业生产安全有序。其中，电、气、油、水、通讯等保障民生和城市基本运行的公共服务企业1600余户，各公共服务类企业严格执行全市疫情防控要求，经营安全有序。
据了解，全市经信系统聚焦主责主业，做精做细企业服务保障工作。9月2日，工业领域市、区两级专班共为企业协调解决通行证办理、供应链保障、员工后勤服务等困难问题438项，推动“防疫泡泡”管理模式落地落实。
一线探访
制定闭环生产方案
神龙汽车有限公司成都分公司提前制定了闭环生产工作方案，紧急采购床褥、被子、枕头、寝具及牙刷牙膏等共2300余套。目前，公司共有2700多人进入全闭环生产环节，并对原有单身宿舍进行扩容，优先保证所有生产一线的工人都住进宿舍，确保生产不断档。
“通威太阳能双流、金堂和通合三个基地从9月1日18时开始闭环生产，目前三个基地的生产正常进行、全线开满，预计2022年底公司产能规模将超过70GW。”通威集团有关负责人说。
位于新都工业区的成都特隆美储能技术有限公司也实施了闭环管理。作为国内领先的储能系统供应商，公司专注于提供智慧能源整体解决方案，可提供磷酸铁锂电芯、储能电池模组、储能变流器、电池管理系统、集装箱储能系统等产品。该公司董事长胡原斌介绍，目前公司有近70%的员工纳入闭环管理，全部住在员工宿舍，以此保证公司达产近70%。此外，货物进出同员工生产生活区域严格分开，保障员工健康和安全。
生产线高速运转
在坚决落实疫情防控要求的同时，郫都区鼓励具备条件、承担重要生产任务的工业企业闭环生产，全力以赴保运转、保生产。
昨日早上8∶00，在成都瑞雪丰泰精密电子股份有限公司车间内，一排排高精密数控设备正在运行，柔性智能化生产线高速运转，300多名员工在岗位上有序忙碌着，这是公司闭环生产的第一天。“特殊时期，我们号召员工参与闭环生产，大家积极性很高。”公司总经理助理陈建丰介绍，公司将企业会议室、职工之家等区域腾出作为宿舍，并为员工购买牙膏、毛巾、床上用品等生活必需品。
在四川川润液压润滑设备有限公司食堂，企业精心准备的餐食受到员工一致好评。“为保证产品交付，近一半员工坚守岗位。”公司副总经理李辉介绍，企业已根据实际情况与客户做好协调沟通，对部分生产计划做了调整，尽最大努力确保交付。
在成都康惠净科技有限公司，50余名员工奋战在生产一线，加班加点生产防疫用品。“我们调整了生产任务，集中力量生产防护服和鞋套等防疫物资。”企业负责人王渊介绍说。
9月1日18时以来，郫都区经信局、工业港、川菜产业城组织党员干部对园区企业开展走访，点对点上门指导做好防疫宣传、精细化收集反馈企业需求，扎实为闭环管理企业生产发展做好服务和保障。郫都区经信局相关负责人表示，将继续摸排企业需求，进一步精准对接，提供更加周到便捷的服务。
各环节员工同时驻守
包装线开足马力高速运转，灯检、贴标、二维码信息采集、装箱、堆码……昨日，在成都中牧生物药业有限公司的水针车间包装区域，员工们正戴着口罩紧张而有序地工作。包装区门口，装卸工正把打包覆膜完成后的产品装上车，发往目的地。
该公司是一家专注于动物保健品研发、生产、销售、出口、技术服务为一体的大型高科技兽药GMP企业，是国家高新技术企业和四川省“专精特新”中小企业。公司目前订单较多，正处于生产交付高峰期，为保证农业生产资料及时供应，申请了闭环生产。
据介绍，成都中牧生物药业共有43人进行闭环生产，生产、供应、质管、销售和物流环节的员工同时驻守。公司GMP办公室主任郑洁玉介绍，闭环生产后，相关部门及时审批了企业的应急运输车辆临时通行证，为企业生产提供保障。
除成都中牧生物药业有限公司外，还有其他多家符合闭环生产条件的企业也在积极进行闭环生产。龙泉驿区经信局相关负责人介绍，为保障企业安全有序生产，该局及相关职能部门工作人员积极下沉企业，协助解决闭环生产中的问题。
组建临时生产团队
“抓紧最后几个小时，终于在18点前，让最后一车发电玻璃离开成都，前往北京！”9月1日晚上7点30分，成都中建材光电材料有限公司总经理潘锦功的一条朋友圈，获点赞无数。
就在几个小时前，他带领公司员工打了一场抢进度、保交货的硬仗。
9月1日上午，成都市发布通告，自9月1日18时起，全体居民原则居家。虽然有预案，但潘锦功还是有点紧张。没多久，一个从北京打来的电话响起，印证了他的担心。“对方是北京某重点项目负责人，他请求我们务必保证发电玻璃今天供货。”
成都中建材管理层一致决定，利用余下的几小时，组织最精干力量，保障产品在18时前运出厂区。为了生产效率最大化，公司临时组建了一支40人的生产团队。不仅部分负责人、技术骨干上一线，工程师、核心管理人员也在一线坚守。终于，当天18时前，这批货值600万元的发电玻璃，全部装车起运。
北京这批供货有了着落，其他客户的需求怎么办？最终，公司决定闭环生产，并快速启动应急预案。在动员员工参与闭环生产，向西航港开发区做好申请的同时，后勤保障部门加紧开展员工食宿、疫情防控等准备工作。据了解，该公司除在疫情封控区和在外地出差的员工，其余227名员工均申请回到工作岗位。
成都日报锦观新闻 记者 刘泰山 唐小未 赵一 李柯雨 陈方耀 责任编辑 何齐铁 编辑 刘永豪返回搜狐，查看更多
责任编辑：