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团队管理的七个定律

微说HR-第2793期

【团队管理的七个定律】1)木桶定律:注重团队中的薄弱环节;2)苛希纳定律:确定最佳管理人数;3)凝聚效应:凝聚力越大,企业越有活力;4)懒蚂蚁效应:懒于杂物,才能勤于动脑;5)蚁群效应:减掉工作流程中的多余;6)飞轮效应:成功离不开坚持不懈的努力;7)米格—25效应:整体大于个体之和。

【创新型企业人力资本的6个重要】1)“选对人”比“培养人”重要;2)人才“自培养”比“他培养”重要;3)系统激励比单纯高工资重要;4)绩效辅导比绩效考核重要;5)战略性人力资源管理比事务性人力资源管理更重要;6)帅才培育比一般人才培养,对企业核心竞争能力形成更重要。

【员工“执行力不足”八大病因】许多中小型成长企业往往有这样的怪现象出现:企业内几乎每个人都忙不过来,但是整体效率低下!为什么?一、流程不完善;二、制度不支持;三、监管不到位;四、技术不匹配;五、员工素质不高;六、主管能力有限;七、文化导向有误;八、企业战略有问题。

【员工处罚“热炉效应”包含的四大原则】1)警告性原则:热炉火红,不用手去摸也知道炉子是热的,是会灼伤人的;2)一致性原则:每当你碰到热炉,肯定会被火灼伤;3)即时性原则:当你碰到热炉时,立即就被灼伤;4)公平性原则:不管是谁碰到热炉,都会被灼伤。

【职言职语】影响你进步的十五个坏习惯:1、拖延成性;2、表现成癖;3、不愿倾听;4、懒于改变;5、不可取代;6、取悦他人;7、文过饰非;8、斤斤计较;9、不动脑子;10、缺少准备;11、尽是幻想;12、害怕冲突;13、容易沮丧;14、倾倒垃圾;15、缺少进取心。 返回搜狐,查看更多

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