内蒙古阿拉善新井露天煤矿发生的坍塌事故，造成6人死亡、47人失踪，性质恶劣，影响极坏，教训惨痛。
为什么会发生这样的事故呢？
1）煤矿管理混乱，违法违章。
作为一个煤矿企业，本应该有自己严格的管理制度、有指导安全生产的《作业规程》，在组织结构上有一套符合规定的管理人员，然而，这个煤矿，不抓现场管理，作业不按要求，随心所欲，想怎么干就怎么干。从来不进行隐患排查，面对重大安全隐患，没有人组织排除，最终酿成恶果。
2）老板利益熏心，为了私欲，不顾安全。
煤矿老板以利益作为第一位，从来不把安全当一回事。煤矿管理这么混乱，老板不清楚？这么多车辆蜂拥而上，没有人过问？露天煤矿不按照《煤矿安全规程》作业，老板和管理人员意识不到会出现生产事故？盲目追求利益，不顾工人生命安全，这是事故发生的必然。
3）工人安全意识淡薄，安全素质低下。
作为煤矿工人，必须经过安全培训，明确自己的安全生产责任，作业过程中，要要防患意识，要对作业现场进行安全确认，只有在确认作业现场环境安全的前提下，才能按照作业规程去施工，而这些工人，只知道拉运土石方，对于山体的状况、边坡角度、避灾路线等，可以说没有一点经验和超前意识，这就给事故买下了祸根。
4）监管不力，手段不硬。
这个煤矿多次受到处罚，政府监管部门明知煤矿内部存在重大风险和隐患，却未能采取必要的停产整顿措施，没能盯住，任其非法违规生产，这就为事故的造成打下了伏笔。
发展绝不能以牺牲安全为代价，一个企业的生存和健康发展，必须严格管理，确保安全。任何私欲和利益都必须以安全为前提，在确保人民群众身体健康和生命安全的前提下，依法生产，合法经营。
煤矿重在管理，要认真落实安全生产主体责任，加大必须的安全投入，加强员工的安全教育和培训，提高整体安全素质。煤矿要认真进行安全风险辨识，加强安全风险管控，组织隐患排查和治理。煤矿要采取精细化管理，从严从细，注重现场管理，进行现场安全确认，及时消除各种隐患。
（作者: 仝宇）返回搜狐，查看更多
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