随着天气转暖，鸟类活动频繁，加之机场三期改扩建工程建设全面推进，机场及周边生态环境有所变化。经数据分析，机场危险鸟种数量占比、驱赶鸟类数量增长率均呈现小幅上涨。针对此情况，近期机场部深入践行“六个起来”，加强鸟击防范治理，以大概率思维防范小概率事件，确保机场运行安全。
“紧”在思想认识上，高度重视鸟击防范工作
通过“部门＋班组”培训学习，加强部门的团队凝聚力，坚持问题导向、底线思维，时刻绷紧“安全弦”，每周例会组织学习规章制度、鸟击防范相关文件，传达最新工作要求，提高鸟防人员业务知识能力。每日班后会分析研究不同鸟种生存活动的影响规律，提高业务技能。组织召开鸟情分析研判会，探讨防鸟控鸟关键点，制定“灭虫鼠、控草高、防大鸟”鸟防工作目标。
“细”在按章操作上，严格精细化管理模式
强化与标准化、SMS、法定自查等工作充分融合，重视标准宣贯培训工作，确保人人都能及时、准确的掌握最新标准。重视精细化管理模式，为规范按章操作，班组结合工作实际制定鸟防工作业务流程制度汇编共3卷，涵盖日常巡视驱鸟、鸟情生态环境调研和治理特殊鸟情应急处置等内容。另外，部门安全员牵头，从人的不安全行为、物的不安全状态、环境因素以及管理上暴露出的缺陷等方面来开展危险源防控，在确定危险源后，及时进行整改，并进行跟踪验证，切实提升安全管理水平，有效建立了安全生产闭环管理模式。
“勤”在现场“巡、调”上，做到心中有数
根据《鸟防岗位工作流程》及相关制度要求，结合本场航班进出港时刻，班组实行“主副班”轮值，采取“5＋2”模式全天候开展盯班保障，即5个固定岗和2个流动岗。另外，班组每天增设1名“专职鸟情生态环境调研员”，负责对飞行区内鸟类食物链“虫、鼠、植”进行局部调研，根据调研结果制定整治计划并安排人员实施。通过鸟情巡视及鸟类环境的管理，做到心中有数。
“红”在履职尽责上，践行初心使命
“硬”在以学促干上，学习充电再赋能
为进一步提升鸟防人员的专业化水平，常态化开展“每周一学”活动，为此建立了“专业书图书角”，《机场鸟类学》、《机场鸟击防范与管理》、《中国鸟类野外手册》、《中国昆虫生态大图鉴》等专业书籍一应俱全，员工们热情高涨，学以致用。同时，对学习成果制定“业务学习奖励制度”，在部门内形成“比学赶超”的良好学习氛围。滴水成冰，在班组全员共同努力下，《丽江机场飞行区活动鸟类及危险等级评估汇编》、《丽江机场生态环境管理日历》等书籍应运而出，为鸟击防治工作提供了有力保障。
“亮”在发现问题上，制定行之有效措施
班组以探寻鸟类治理问题为导向，以跑道为中线点画圆，由内向外将土面区依次划分为“红、橙、黄、蓝”四层防治圈，定期对重点区域红区内的植被、虫情、鼠情、鸟情进行摸底排查，控制吸引鸟类的环境因素，全面开展除草、喷施、投放生物制剂，切断鸟类食物来源。
下一步，机场部将坚持稳中求进，持续夯实基本功，将“六个起来”落到实处，运用SMS风险管理手段，通过人防、物防、技防系统施治，防范安全隐患，切实提高鸟击防范综合治理水平。
报送部门：机场部
报送人：伍永万
部门审核：王宏
编辑：曹凌燕
审核：王福根返回搜狐，查看更多
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