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做亚马逊的同学,如何进行市场调研呢?

这个话题如果你在网上找,我相信你会搜出很多又很长长长长长的文章

其实主要就看几点:

首先,我们要知道市场调研的意义是什么?

有以下几个意义:

1、选品定位更精准

2、预判进入后是否有竞争优势,所需资源是否可以匹配的上

3、规避风险(竞争、库存等)

4、以及实现多样化的定价区间

那么怎么样钱做市场调研呢?这里我总结了一些方法,分享给你:

一、竞争环境分析

1、竞争环境定位

- 红海市场

- 蓝海市场

- 搜索词得出的搜索结果或竞品数

- 大环境分析(也可以借助JS,数魔等工具查询竞品的数量,一年中新上架Listing数量等判断

2、站内竞争程度(小环境)

- 大词搜索结果中找寻相同的产品,或更为精准的搜索词得出的结果

二、竞品分析

1、排名,也就是销量分析

- review倒推法(旧)

- 通过工具采集数据(头部产品销量断层在top多少以内,判断集中度和进入机会)

- 利用谷歌趋势(谷歌的趋势有上升期和下降期,并且大多数是周期性波动,

我们可以直接通过类目寻找前100名的竞品,进一步分析波动的可能原因)

三、产品趋势分析

每个产品都有它自己的趋势,这点就不展开分析了

四、质量分析

1、竞品定价分析(为了白热化价格竞争)

2、为什么要分析?

- 收割一波赚快钱的可以忽略

- 产品的质量决定了它能存在多久(要么常青树,要么昙花一现)

- 如何分析?(从竞品的评论区提取并汇总分析主要问题点)

3、产品卖点/特殊功能分析

- 从文案/评论/提问区提炼

- 时刻考虑为何会有这样的功能?(这个是解决什么问题的?是否是必须的?还是只是增加产品溢价能力的)

4、平稳状态(无明显波峰波谷)

五、竞争对手分析

1、对手店铺都是什么风格的?铺货/精品?多大体量

2、Listing分析(BSR排名增长速度和节奏,以及标题文案图片风格)

六、综合数据总结

1、投入该项目需要产品采购成本控制多少以内(改良产品供应商是否有MOQ要求)

2、营销需要动用多少资源,测评/站外资源是否能匹配上(选择哪个类目节点)

看到这里,我想你一定会有一个疑问,这个利润怎么分析?或者说利润的计算我该怎么算出来?

这个计算有很多种方法,在这里我给出两个参考

1、定价* ( 1-佣金费率) -FBA配送费-FBA仓储费-FBA头程-产品成本

2、官方FBA物流收入收益计算器快速计算大概的利润率

是不是眼前一新?那么多那么长的内容被我缩短到这么一点

什么?你说你看不懂?纸笔备起来,结合自己的产品看多两次!

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