评论

春潮涌动奋进时——乌鲁木齐石化公司2023年大检修工作纪实

原标题:春潮涌动奋进时——乌鲁木齐石化公司2023年大检修工作纪实

春潮涌动奋进时

——乌鲁木齐石化公司2023年大检修工作纪实

时光,见证不凡,镌刻不朽。2023年4月3日,乌鲁木齐石化公司大检修誓师动员大会向全体乌石化人发出动员令,公司建厂以来规模最大、深度最深的大检修攻坚战全面打响。

自2019年6月上个检修周期结束,生产装置开车至今,公司已安全稳定运行1375天。这一次,我们瞄准“装置长周期运行、原油加工850万吨、主要技术经济指标提升、创环保B级企业”四大目标,为更稳、更优、更强的明天而战!

干字当头 全力备战铆足劲

东风扬暖,春意渐浓。实现大检修目标,关键在“干”。

46套生产及辅助装置(单元)、33台关键机组、266项施工方案、6940个关键法兰密封点、15000多项物资、16170项检修任务,上万名参检人员……

公司上下高度重视首次“四年一修”,成立11个专业组、16个精益化管理团队;与集团公司安科院合作,引进专业团队,将“精益管理”理念落实在每一个检修项目、每一步检修统筹中。

“我们在开展常规检修的基础上,还要同步实施多个技改项目。这次大检修施工作业深度交叉、检修技改齐头并进,必须精之又精、慎之又慎。”公司副总经理黄卫东介绍,“早在2021年10月,我们就已开始着手这次深度检修的准备工作了,我们要在精细的基础上做到精益!”

凡事预则立,不预则废。公司机动设备处牵头,各部门、各单位紧密联动,加班加点、反复推敲,完善相关资料,补充修订检修项目;积极与参检单位、施工队伍对接协调,明确招标、设计和施工节点,逐个项目、逐套装置、逐个系统制定停检开方案;扎实开展全员培训,分级组织检修协调会,全方位做好人员、物资、证件、合同等准备工作,为大检修顺利实施奠定了坚实的基础。

公司率先启动技术难度高、质量要求严、风险管控难、统筹进度紧的105个场外模块化预制项目,提前完成6826部脚手架搭设,提前搭设率89.67%,大检修整体预制深度达90%。“预制工作提高了现场检修效率,大幅降低了检修和施工交叉作业带来的安全风险。”检维修中心(设安公司)蜡催检修项目组负责人吕青灿是一名经验丰富的老将,他带着几名年轻的技术人员冲锋在检修一线。

“到4月30号,我们采购设备到货率一下就跳到90%多,这15天集中到货,给物资采购部带来了巨大压力。这是物资采购部今年最大的考验,也是我们有史以来最荣耀的时刻!”物资采购部副经理廖立行与物采人员坚守在另一个没有硝烟的战场,他们全力以赴、攻坚克难,疏通物资保供线。

这是乌石化历史上规模最大、项目最多、范围最广的一次大检修。公司上下精细统筹精益管理,“千军万马”指挥若定。

“千军万马”

指挥若定

严字贯穿 用心管控强保障

高耸的塔吊、清脆的哨音、打磨的火花、电焊的弧光、整齐的号子……一场气势恢宏的检修攻坚战激战正酣。

安全是天,质量是魂。本次大检修,不仅构建了“三方四级”安全监督管理体系,落实安全管理网格化和片区长负责制,压实152个片区责任,还大力开展施工违章“随手拍”、现场管理“红黑榜”,发布问题图片2万余张,形成了多层次、全方位、全时段的督察机制,构筑起牢不可破的安全质量防线。

“这次我们对现场定力矩部位进行二维码挂牌,借助信息化、智能化平台,打造定力矩紧固作业全过程、可视化管控。”公司定力矩紧固精益化团队负责人薛恒,正在用手机扫描二维码查看参数。

患生于所忽,祸起于细微。“我们以第三方视角,协助乌石化发现大检修现场的实际问题,乌石化对我们提出的每一项问题都进行了认真研究分析并及时反馈,效果非常好!”集团公司安科院动静设备专家周殿莹说。

“这条管线接缝处还有锈迹,需要再打磨……”一把钢卷尺、一部对讲机,炼油厂炼油二车间重催装置检修总指挥余鑫刚,每天在装置上攀爬穿梭,仔细检查管线设备,不放过任何一个细小瑕疵。

今天的质量就是明天的安全和效益。公司以全生命周期管理理念及管理体系统领检修全过程,对重点项目实行“数字化、影像化”管理;首次编制标准化作业“口袋册”,《标准》在手,随时比照,为检修项目安全、优质、高效、准点完成提供了必要的技术支撑。

“气不上天、油不落地、尘不飞扬、声不扰民”,是本次大检修的环保承诺。公司首次采用移动式放空气体处理撬装设施和先进的走航车VOCs监测设施,实现大气监测全覆盖、网格化;停工吹扫实现密闭排放,做到气不上天、油不落地;化学试剂冲洗配合蒸汽吹扫,彻底去除设备管线内的油污,环保排放实现稳定达标。

这是对公司管理水平、技术能力的又一次集中检验,是乌石化人开启“四年一修”新征程的又一次的奋力搏击。

实字托底 精益检修高标准

143吨!最大起吊高度72米!带载平移23米!4月25日早上9点,炼油厂炼油二车间重催装置147次吊装作业中重量最大、难度最大、风险最大的关键一吊顺利完成。

“芳烃装置吸附剂改造及相关塔系统改造完成后,我们PX产量相当于又扩了50万吨。” 芳烃生产部副主任魏斌斌对这次大检修成果充满期待。

5月1日凌晨2点,芳烃生产部灯火通明,430万吨/年吸附分离装置624块格栅、1500吨吸附剂更换作业正在进行中。

“截至目前,公司所有检验检测已发出装置内的2号单有500多项……”设备检验检测院技术科科长赵光辉带领团队,在炼油厂炼油一车间进行容器内部的检验检测工作。

“我们要用百分表来控制间隙,转一圈是1个毫米,我们要达到0.01毫米。”检修维中心(设安公司)维修一车间维修一班郭志顺明年即将退休,他立志要把退休前参检的最后这台机组打造成精品。

公司全面贯彻精益检修理念,开展深度检测2.2万余项,发现各类缺陷750个,六大方面安全及环保隐患得到有效治理;重整吸附剂、加裂高压换热器、化肥空分机组等一批设备设施隐患得到根治,装置以良好的性能迎接新的运行周期。

落实全过程质量管理,工程项目监督覆盖率、必监点到位率、质量问题整改率均达100%,催化衬里施工、特殊材质焊接、关键机组检修等重点检修项目质量全面受控。加快推进环保隐患治理项目,180万吨/年柴油加氢装置加热炉氮氧化物浓度降低20mg/m³,重催装置脱硫脱硝污染物大幅降低,炼油厂常压罐密闭改造效果明显,助力区域环境质量持续改善,环保治理卓有成效。

党建引领 奋楫扬帆当先锋

热火朝天的检修现场,见证着参检将士踔厉奋发、笃行不怠的精气神,映照着全体乌石化人“我为祖国献石油”的赤子忠诚。

全国劳动模范、炼油厂炼油一车间安全监督、工会主席陈仁全,39年前脱下军装走进炼油一线默默耕耘。今年,60岁的他,把退休前最美好的时光定格在最热爱的塔林间。

化肥生产部锅炉车间原副主任石曙庆已退居二线近一年,听到车间召唤,立刻穿上退岗那年最新的工装返回岗位。

生产服务中心吊装巡检第四组组长何秀全早起晚归,默默地扛起大检修和照料病重母亲的两副重担。

并肩奋战

共同成长

检修维中心(设安公司)员工亚库普·穆萨和苏比努尔·艾买尔推迟婚期,带着对彼此的爱和对美好未来的憧憬冲锋在检修现场。

他们释放余热,把宝贵经验传授给更多的接班人。

他们接过重任,踩下扎实的足迹,续写乌石化新的篇章。

这就是乌石化这片热土上孕育着的红色血脉、升腾着的精神力量。

越是攻坚处,越彰显出基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。60多天里,鲜红的党旗始终在检修现场高高飘扬。

专业部门紧盯一线、综合协调,党工团组织靠前服务,后勤单位全力配合……一万余名参战将士舍小家顾大家,付出超常规努力,保证停检开各项工作扎实稳步推进,不抢工期、不跨越程序,实现了检修全过程零事故、零伤害、零污染。

经过这次磨砺,公司装置安全隐患得到根本治理,加工能力取得实质性突破,员工队伍凝聚力、战斗力得到显著提升。

披坚执锐的日子,必会成为乌石化人的集体印记。

追风赶月莫停留,平芜尽头是春山。面对新目标、新起点,让我们振奋精神继续前行,用奋斗姿态和顽强意志,吹响迎难进击、再战长周期的集结号;用责任坚守和聚力攻坚,打响转型升级的主动仗,推动公司高质量发展迈上新台阶。

图文:戴玮 马旭

编辑:戴玮

审核:金宝圣返回搜狐,查看更多

责任编辑:

平台声明:该文观点仅代表作者本人,搜狐号系信息发布平台,搜狐仅提供信息存储空间服务。
阅读 ()
大家都在看
推荐阅读