智朔咨询2023年11月、12月线下公开课开班计划已出，课程涵盖人力资源、行政办公、营销管理、精益生产、物流采购、财务管理、管理技能、综合管理、CEO系列、研发、标杆考察模块。课程主题有：
人力资源类
数据驱动组织与人才效能提升
基于战略的人才盘点与梯队人才建设
人力成本管控与组织人效提升
降本增效：人力成本效能数据分析
OD实战：组织设计与业务流程重组
任职资格体系建设与人才培养设计
培训需求诊断与年度培训计划制定
业务赋能型人才发展项目设计与落地
站稳讲台：内训课程的敏捷开发与授课技能速成
百炼成金-经验萃取与案例开发
TTT培训师全面提升特训营
校园招聘新攻略与雇主品牌打造
基于岗位能力的薪酬激励体系设计
薪酬与福利体系建设
薪酬绩效体系设计：成本预算和指标优化
战略导向的绩效管理实践
绩效体系设计方案班
基于战略的敏捷绩效管理工作坊
HRBP人力资源如何成业务部门的合作伙伴
BeyondHR®：业务型HR转型提升的必修课
ALA行动学习促动师国际认证(ACF)®
企业HR如何全方位有效预防和化解劳动用工风险
HR法务实控研修班
行政办公类
行政管理实操训练
PPT有效表达-焦点思维设计
PPT高手之路—PPT排版设计与商务模板制作（中级）
PowerBI数据分析与可视化实战
Excel高效数据管理与分析（高级班）
营销管理类
专业销售技巧-大客户开发及管理能力提升
大客户开发与维护策略技巧
大客户销售技巧与项目运作实务
专业销售技巧-客户沟通影响力及谈判技巧
无敌谈判——商务谈判专家的制胜秘诀
双赢谈判策略
应收账款回收与商务谈判技巧
应收账款的管理与回款技巧
战略销售目标与激励制度设计
阿里铁军打造：可复制的销售铁军训练营
销售渠道建设与管理
360度解析新媒体传播与推广
数字化全网营销攻略
客户投诉处理的四大核心能力聚焦训练
顾问式销售技巧训练
精益生产类
智能制造&数字化转型的规划与落地实践
智能制造与精益标杆工厂（工厂实战班）
精益生产全景式推行（工厂实战班）
精益生产全景式推行
金牌班组长全技能提升
现场卓越主管能力修炼
组织质量战略和质量文化管理（精华版）
制造部门如何开展TPM自主维护活动（TPM八本柱之自主保全）
现场质量管理与突破性快速改善（质量问题分析与解决）
现场质量管理与突破性快速改善（质量问题分析与解决）
现场精细化管理改善与提升
五大工具的整合应用
统计过程控制（SPC）
设备全生命周期管理
美国/欧洲几何尺寸和公差(GD&T)高级培训
零缺陷质量管理
量规与仪器的内校员培训
机械结构设计与DFX面向量产设计
供应链中的包装设计与管理
供应链库存优化与需求管理实操
供应链管理之需求计划与预测技术应用
数字化供应链与产销协同
多品种小批量下的生产计划与排程管理
产品质量先期策划/控制计划/生产零件批准程序（APQP&CP&PPAP）
产品可靠性与威布尔分析
测量系统分析（MSA）
标准工时测量与改善
VDA6.5-产品审核
VDA6.3-制造过程审核
SQE-供应商质量管理
SOP标准化作业及生产效率改善
PMC-制造业生产计划与物料控制
MINITAB在质量管理中的应用
FMEA失效模式与影响分析（DFMEA/PFMEA）
EHS风险识别及评估控制
CQI-27铸造系统评估
CQI-23模塑系统评估
CQI-15焊接系统评估
ISO9001&ISO14001&ISO45001三标管理体系标准理解、实施及内审员培训
ISO22000/HACCP食品安全管理体系标准理解、实施及内审员培训
ISO14064温室气体核查管理体系内部核查员培训
ISO13485医疗器械行业质量管理体系标准理解、实施及内审员培训
IATF16949汽车行业质量管理体系标准理解、实施及内审员培训
物流采购类
MMOG全球物流管理操作指南
装备业的仓储规划与物流配送管理
让供应商和我们一起成长-供应商开发、选择、考核与关系管理
供应商赋能创新
采购及供应链人员必备的财税知识
采购成本分析、削减与谈判策略
MRO工厂设备及备品备件采购管理
进出口业务合规管理与案例分析&沙盘演练
进出口活动风险防范与内部有效审计（含模板）
国际贸易实务高级研修班
财务管理类
应收账款管理及信用风险控制与催收技巧
微利时代下企业目标成本管控
企业年终关账财税处理技巧与风险防范
基于战略的全面预算管理
非财务经理的财务管理沙盘模拟
非财务经理的财务管理
大数据和金税四期背景下财务分析、税法与审计新解
管理技能类
王者高尔夫—提升职场中高层管理技能训练课
转型领导力：从业务骨干到优秀经理人转型
从技术走向管理-新晋升经理管理技能提升
中层经理管理能力提升
中层的战略执行力与领导力提升
中高层经理管理技能与领导力研修
团队领导力®沙盘模拟
教练型领导力
综合管理类
管理者成长地图：打造高绩效团队
蝶变-管理者情境修炼
打造敏捷高绩效团队与执行力提升（含人才测评）
触动人心：教练式绩效指导与绩效面谈技巧
卓越管理者的绩效面谈与辅导技巧
制造型企业客户投诉处理及应对技巧
企业经营之道：战略与决策沙盘
赢得客户：致胜营销沙盘
阳光心态与职业素养提升训练
压力与情绪管理
项目全过程管理控制与实践
项目管理最佳实践
系统化问题解决与决策
数字化时代的管理转型
时间管理及工作效率提升
成长型员工的自我赋能
情商爆表的职场沟通全攻略
企业招投标与合同管理
企业文化建设与落地执行
商务演讲与呈现技巧
金字塔原理：逻辑思维与高效表达
结构思考力®透过结构看思考表达
管理创新与实践落地
创新方程式—创新工具及问题解决
商务接待流程与实务
秘书与助理职业化综合技能提升训练营
超越客户期望的服务技巧
客户服务的管理与投诉处理技巧
构建卓越的客户服务管理体系
CEO类
企业成功的秘诀：打造组织能力的杨三角
创新：战略管理之道
企业流程规划与体系建设实务
向华为学:从战略解码到年度经营计划
孙子兵法与商战谋略
增长思维：驱动企业营收十倍速增长
研发类
怎样当好研发项目经理——研发项目经理的软技能提升
研发人员考核与激励
从技术走向管理——研发经理的领导力与执行力
成功的产品经理——产品经理的野蛮成长
研发项目管理最佳实践实战演练
研发项目管理
市场驱动的新产品开发流程
产品中试管理——从样品到量产
产品需求分析与需求管理
产品平台与CBB技术管理——加速产品研发速度的利器
产品测试管理
DOE-实验设计实战应用
标杆考察类
走进富士康华星光电智能制造
走进北京奔驰、SMC、施耐德学先进制造与产业升级
对标腾讯、京东、科大讯飞学管理创新
腾讯管理班+
走进一汽大众+西门子学精益管理与智能创新
腾讯人才和组织建设
走进阿里学三板斧管理
--------------------------------------------------------------------------------
开课日期如下：
智朔咨询2023年11-12月线下公开课开班计划。返回搜狐，查看更多
责任编辑：