纸巾，是人们生活中必需的消耗品。

市面上有许多种纸巾品种，不同的人有不同的喜好。

其中，尤其以一众民族品牌，如维达、洁柔等，最受消费者的青睐。

而维达，作为大众最熟知的品牌，尽管它的价格是偏贵的，但依旧有很多人就偏爱维达。

然而，前不久，却有大批网友纷纷表示，以后再也不用维达了！

外资收购

维达这个品牌，相信大家应该都不陌生。

在超市中，总是能看到它的身影。

其纸巾质量，一直也都不错，所以维达能够从激烈的纸巾竞争中，脱颖而出，收获一大批忠实粉丝。

当在犹豫该买什么纸巾，更好时，维达纸巾永远是一个不错的选择。

甚至，许多人认准了维达这个牌子，只买维达，别的看都不看。

然而，随着竞争的愈发激烈，维达纸巾的处境，却并不如大家想的那样好。

甚至，它已经到了岌岌可危的地步！

就在本月，不久之前，维达纸巾终于迎来了它的巨变，其资本构成大变，一众老人相继辞职，就连创始人都选择了辞职！

这一巨变，在3月11日，落下了帷幕。

随着维达国际在这一天发布公告，称新加坡金鹰集团，以240亿人民币的价格，收购了维达之后，维达就彻底摇身一变，从民族品牌，变成了外资品牌，其头上的“民族”二字，终于被摘下了。

此外，维达国际还宣布，维达的创始人，李朝旺，辞去了董事会主席的职位。

还有许多人，随着李朝旺，一起辞去了自己的职务。

随之而来的，是金鹰的人，大量进入董事会。

毕竟，这已经是他们的公司了，当然要进行一系列的人事变更。

另外，金鹰集团花费240亿，收购的维达股份，一共占了72.62，称维达变成了新加坡企业，一点都不过分。

但是，金鹰所收购的股份，却分为两个部分。

其中，李朝旺本人所持有的股份，只占有21.04。

占据了大头的，是一个瑞典资本，名叫Essity，它所持有的股份超过了50，是51.59，可以称为维达被收购之前的，实际控制人。

这表明，在卖给新加坡的资本之前，维达就已经不算是百分百的民族企业了。

维达的奋斗史

维达作为民族品牌，起家于上世纪的广东。

1985年，改革开放之际，维达成立，地址是广东江门，创始人是李朝旺。

在这里不得不提到为什么维达纸巾的价格，相比于其它品牌，价格会高。

因为这正是维达的策略：走高端定位。

事实上，在上世纪，我国纸巾的主要生产商，都位于北方。

北方嘛，与南方相比，精致性一直都是差一点的。

所以，北方生产出来的纸巾，一直秉持的理念，都是能用就行，糙一点无所谓，正好还能把价格搞得更便宜。

但是，当改革开放来临的时候，南方出现了第一批有钱人，有钱之后，追求就高了。

体现在纸巾方面，就暴露出了北方生产的纸巾，柔韧性、美观性不足的缺点。

这个缺点不仅体现在，上厕所用纸上，更体现在吃饭用纸上。

一般来说，当时的人们，都会随身携带手绢，用手绢擦手、擦嘴之类的。

但是手绢，其实并不算太方便，就有人想到用纸巾。

但是，纸巾都太粗糙了，不仅用起来剌手，带出去给客人看，也没面子。

维达就是在在这样的环境下异军突起的。

由于维达主打精致、柔软，而且推出了小包装，专门让人们外出携带。

这样，当着别人的面，掏出一包纸巾，就显得很有格调。

因此，尽管，维达卖的贵，但依旧是有市场的。

接下来，随着改革开放的风吹向全国，精致的维达也扩散到了全国，销量猛增，大赚特赚。

靠着高端发家的维达，就这样，在高端的路上，一去不返。

做大之后，维达就找上了瑞士品牌Essity，从而能够借鉴其经验，变得更加高端。

但是，在如今的时代，高端已经不是人们的首选，经济才是更多人的选择。

因此，许多价格低的纸巾，就迎来了他们的春风，而且，纸巾技术经过发展，如今把纸巾做的柔韧，已经能够以较低的价格实现。

所以，维达的生存空间就被挤压了，也正是因此，维达销量开始下滑。

其实，维达做过努力，但努力的方向错了，它想要朝着更高端、更精致的方向努力。

结果，这一努力，并没有完成自救。

所以，最后，维达迫不得已，只能卖给了新加坡金鹰集团。

网友发声

面对维达被收购的事实，许多网友纷纷表示不可相信。

因为在大家的眼里，维达一直以来都是民族企业，购买维达，就是支持国家，支持国人。

这一直都是维达的一大加分项。

但是如今，维达却突然脱掉了民族企业的帽子，甚至其创始人李朝旺，他的21.04的股份，都卖出去了。

维达，已经彻底和民族无关了。

所以当即就有人表示，以后再也不用维达了，从他们收获的点赞量，就可以看出，不用了，这应该是大多数人的第一反应。

而把维达从购物清单划出去之后，映入眼帘的新纸巾，自然就是心相印、洁柔等民族品牌。

有人预测维达本来就属于价格偏高的产品，被收购之后，价格肯定会更高。

当然也有人表示，搞不懂为什么要抵制外资。

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