十年前，12岁的郑钦文，在武汉和小伙伴们围坐在电视机前观看李娜赢得澳网决赛冠军奖杯。郑钦文多次提到，那个冬天，李娜是帮她种下梦想种子的人。
十年后，郑钦文也成为孩子们的梦想。
8月1日，巴黎奥运会网球女单半决赛中，郑钦文战胜世界排名第一的波兰名将斯瓦泰克晋级决赛。
8月3日，巴黎奥运会网球女单决赛，郑钦文直落两盘，战胜克罗地亚网球运动员维基奇，夺得金牌，这是中国网球奥运女单历史首金。
北京时间已近子夜，但郑钦文夺冠的消息瞬间引爆各大社交平台，她的热度不亚于李娜当年闯入澳网的“破天荒”，随之而来的就是其个人商业价值愈加闪耀。目前，郑钦文的品牌赞助有十个左右，包括耐克、劳力士等。
在《福布斯》杂志公布的2023年度体坛收入最高的女运动员榜单中，郑钦文以170万美元的比赛奖金收入和550万美元（近4000万元人民币）赞助收入排名第15位，与谷爱凌一起成为了唯二进入前20位的中国运动员。此前，李娜曾以1820万美元收入跻身福布斯女运动员收入排行榜第三，其中商业收入高达1500万美元。
刷新中国网球女单纪录的郑钦文，正处于运动生涯的“黄金时代”，商业价值有着更大的想象空间。
身价暴涨
“关于郑钦文的商业价值，网球圈关注度可能还没你们那么高。”网球教练马佳田对第一财经记者表示，“我的朋友圈刷爆的一个原因是，她曾是我们这些网球运动员的梦想。很多家长，通过郑钦文此次夺冠，知道了网球这项运动。我们渴望的是孩子能够有梦想，为梦想拼搏的样子。”她告诉第一财经记者，之前很多家长都是以孩子身体锻炼为目的报网球培训。近来，家长开始注重网球的学习效率，“这可能就是郑钦文最大的社会价值”。
2002年10月8日，郑钦文出生于十堰市一个普通家庭。父亲郑建坪是一名业余运动员，她从小就受到很严格的训练。
熟悉郑钦文其中一位教练的一位网球俱乐部投资人表示，网球学习前期多是兴趣为主，最初，郑钦文和大多数孩子一样，优势不明显，但是很勤奋、很拼，后来身高、身体素质等优势凸显出来，“前期，家长也是经过羽毛球、乒乓球等多个体育项目测试后并不十分理想，最后其在网球上的表现让其父亲坚持了下来。”
2008年，郑建坪带女儿去北京看奥运会，轮到网球项目时，一向欢呼雀跃的郑钦文突然安静了下来，在比赛结束后，她还和郑建坪讨论赛场上的细节。可以说，是网球选择了郑钦文。从6岁开始打网球，她先后在十堰、武汉和北京接受系统训练。
“仔细看郑钦文的经历，与李娜还是略有不同。首先是时代背景不同，李娜是2009年‘单飞’；郑钦文是11岁参加了全球最大的体育娱乐营销管理公司IMG举办的一场面向全球青少年网球选手的公开赛，因为在这场比赛的出色表现，成功签约这家公司，从而走向职业化道路。”太原RTG网球俱乐部负责人对记者表示。
现任WME-IMG网球事业部副总裁的马里恩·巴尔在接受媒体采访时，曾回忆起当时的情景：“当时我恰好在那里，在场的教练们观看了全部比赛，他们都跑来跟我说，你一定要来看看，那个中国女孩真是太棒了！”
当时不到12岁的郑钦文在比赛中发出时速170km的发球，“侵略如火”的球风，让郑钦文收获了“Fire（火箭少女）”的绰号。在IMG运作下，13岁的郑钦文签约耐克。
2020年8月，郑钦文正式踏上了职业选手的征程，世界排名一开始是630位。2022年，郑钦文首次征战法国网球公开赛就挺进16强，并当选2022赛季WTA（国际女子网球协会）年度最佳新人。由此，郑钦文的商业价值大涨。在福布斯2023年全球女运动员收入榜中，郑钦文排名第15位，比赛奖金收入170万美元、赞助收入550万美元（近4000万元人民币）。
2000万投资“略保守”
“惊叹这些数字的背后，应该看看她们的付出。”上述网球俱乐部投资人表示，“与国内别的运动不同，网球的普及率以及熟知度并不高。所谓职业化道路意味着运动员要有自己的训练团队、训练方法，打更多的商业比赛，背后除了大量的财力和长年的付出，多数是需要家庭的支撑。”
如果是在2009年前，运动员个人家庭不需要付出很多财力，因为当时中国网球的管理模式和其他大多数运动一样是举国体制——进了国家队体系，球员的训练、参赛、经费使用和奖金分配由网球中心或国家队统一管理，球员大概可以拿到职业赛事奖金的一定比例。但网球是非常特殊的运动，具有全世界最完善的职业体系，球员没有名额限制，也不需要教练选派，觉得行就去打对应级别的比赛。
北京奥运会结束后，中国网协正式同意四个女子网球运动员率先单飞。
这种放宽的参赛安排、鼓励自负盈亏的改革发展方式造就了之后李娜两夺大满贯。中国网球的突破极大促进了大众开展网球运动的热情，扩大了网球运动的普及程度，加快了我国网球发展的职业化进程。
禹唐体育执行董事李江向第一财经记者分析说，“体制外”培养出来的优秀运动员的商业价值也会有更大机会，可以更自主、更灵活地进行商业代言等商业活动，瞄准的是国内外庞大的体育市场。这种“体制外”培养运动员的模式，是对中国体育“举国体制”的突破，可以避免中国足球队曾出现的寻租现象。
尤其2014年，李娜第二次夺得大满贯冠军之后，中国网球培训市场全面开始升温，网球培训市场也从成人培训迅速转变为以青少年培训为主。
马佳田告诉第一财经，十年前，她同期的一些网球运动员每年训练、各种比赛的费用是20万元左右，这是国内二三线城市的成本，一线城市和海外的费用远是这个费用的两倍甚至数倍。
自小到大，郑钦文的父亲为郑钦文安排的都是“顶配”，费用自不会低。
受访的网球俱乐部投资人表示，职业化道路与普通的兴趣班不同，拿到顶配资源的训练团队一年的费用在200万元左右，郑钦文则是可以拿到一些顶配资源。“有种说法，培养郑钦文的费用达2000万元。我认为顶配资源的投入费用相对于2000万元而言，只多不少，这个数字估算略有些保守。但并非每一个走入网球训练道路的孩子都走职业化道路。”
马佳田表示，一般暑期咨询学习网球的人多，还是一些考虑到孩子的兴趣、教育等方向的家长，主要是想通过网球等特长升入理想的大学。
上述投资人表示，这类型的培养投资费用不会太高。国内一线城市，在小学阶段，一年的费用是在小几万元；如果是一对一教学，加上各种比赛、研学等费用，大几万元就可以打住。网球运动算不上什么贵族运动，只要普及开了，孩子感兴趣，天赋加勤奋、刻苦，无论是走哪一个赛道，都是有机会的，包括成为下一个“郑钦文”。
“郑钦文夺冠有两方面意义”，李江表示，一方面是证明在像网球这样的欧美国家主流运动上，中国人是可以拿冠军的。她是第一个拿到奥运会女单冠军的亚洲球员，她还有路要走，大满贯也是她的梦想之一。
此事另一方面的意义在于，中国通过市场化方式也能培养出世界级的杰出运动员。李江说，2025年中国体育产业的产值将有望达到5万亿元，到2035年中国将成为体育强国，而且体育产业将成为中国国民经济的支柱产业之一。今后，中国体育市场化力量的占比将会越来越大。
（记者刘晓颖 王珍对本文亦有贡献） 返回搜狐，查看更多
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