企业家性格的省长卫留成-搜狐新闻

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　　新官上任，立足未稳，他却自暴家底，清理历史旧账，他因而被称为“官场新丁”；
　　两年来海南招揽了数百亿元的大项目，他却警惕速度，拒绝跨越；他擅长于讨价还价，以致老家中海油有人戏言他为“黑心省长”；
　　他力主官员问责和奖惩，甚至把“执行力”写进了政府工作报告，但在官场积习面前，他的步履也在放慢，脾气变得“温和”；
　　两年弹指一挥，这位性情省长，执政海南成绩如何？

新官上任第一把火：和旧帐较上劲

等待卫留成的是：自然的宠儿、经济的浪子、政治的弃儿

　　轻车简从跑了18个县市后，卫留成的脸越沉越黑，这年的一次省政府常务会议上，“欠发达省区”的提法第一次摆上桌面。就像一位民营企业老总所说：省长敢于这么说，是冒着否定成绩的风险。但一些老领导私下握着新省长的手说，“老卫，这是一句大实话啊。”
　　查账的结果，让他吓了一跳——整个欠账的盘子不下200亿，仅交通一家历年债务就高达97亿。[全文][评论]

欠账让卫留成大动肝火

　　泰国侨领郑有英，被海南文昌市拖欠2600万元——这笔欠款，如果按原先的决定，每个月只还5万元，依此速度，需五六十年才能结清。侨领们因此事而伤心，海南侨商企业因此也流散殆尽，较鼎盛时期十不存一。
　　海南的华侨们说，宁可到海南去捐钱，也不愿到海南去投资。甚至有人私下比喻，去海南投资好比西天取经，沿途八十一道关卡，盯着唐僧肉。[全文][评论]

改变官场拖沓之风 “送书”问责部下

官场“老鸭汤现象”

　　官场效能低下，人浮于事，由来已久，一位省领导就曾指斥基层科级干部办事的“老鸭汤现象”，什么事不着急，先来锅老鸭汤喝喝再说。
　　如何医治官场这一通病？他的做法却出人意料：2004年春节，他给下属厅局领导每人送一本《致信给加西亚》。[评论]

两年后海南官场文化大变

　　《把信送给加西亚》这本书据说在海南两次脱销，因为我送了100本出去，应该是起了作用的。我明显感到政府的工作效率提高了。
　　两年过去了，卫留成说：执行文化、执行理念、执行力，这两年多政府机关发生很大的变化，大家接受了。[评论]

卫留成施政方向：以民生为本

　　2003年底，省长专项经费还剩下8000万——4000万给教育厅，4000万给卫生厅——卫留成想都没想。
　　2004年，海南省在全国率先取消农村义务教育学杂费，还启动了农村学校危房改造工程。在百姓们额手相庆时，也有一些官员有想法，“你看看，省里就这么点钱，不抓经济，却抓什么教育、抓什么医疗。”
　　留成对此一笑置之，他更大的动作随之而来——为基层涨工资。
　　在加薪中获益最大的群体，应该是教师队伍——秀英中学的李立祥老师，执教二十余年来，第一次看到工资成倍增长，最新的工资额是1800多元/月，足足高出当地平均水平一大截。[全文][评论]

2004年初卫留成当选海南省长

被老东家称为“黑心”省长

　　与中海油洽谈洋浦电厂的股权买卖，更是惊心动魄。谈判还没进行，已经有人担心省长的出身会不会影响其偏向。
　　当中海油给出2.4亿时，省长却不表态，不吱声，不松口。
　　对方两次提高报价后，卫留成只搁下了一句话——“低于6亿免谈”。
　　中海油闻讯，威胁要撤出，并托人捎话，卫留成答，“那我们就找别人了”。
　　半年的僵持后，成交价锁定在5.8亿元，除此外，海南省还保有了少量股份。此结果，让下面的厅局干部，既惊喜又后怕。
　　谈及这些，卫怡然自得，“讨价还价是我的强项，况且我知己知彼。”
　　也因为此事，卫留成至今在中海油还背着个“不念旧情，黑心省长”的评价。[全文][评论]

卫留成：做官我宁可糊涂，但干事我不糊涂

　　在卫留成的履历中，每一步都离不开“石油”二字，从1970年，在长庆油田做测井工，到2003年10月，卫留成离开中海油总公司，赴海南省担任省长，他与石油结缘30余年。

“为什么不能兼并50亿美元的外国企业”

卫留成：我的胃口很大

　　“如果有一天报纸上登了，中海油在某某国家买了一个大油田，你不要感到惊奇；甚至，如果有一天你突然在报纸和电视上看到，中海油在国际上买了一个很有名的公司，你也不要感到惊奇。”笑容中，分明还存着几分狡黠与神秘。
　　“并购可能成为海洋石油将来实现跨越式发展的一条重要的战略措施。虽然说我们过去这20年成长很快，但完全靠原始积累的发展，速度太慢。”

新国企代言人

　　在卫留成的带领下中海油这家净资产超过160亿的大型国企实现了跨越式的发展”。
　　世界资本市场也因此记住了他，这个年过50岁的总裁，英语流利，在路演时不用翻译能够接受基金经理的质询；他雇佣了包括前美国国务卿基辛格在内的豪华顾问团队；他亦能在高尔夫球场上打出一记漂亮的弧线。[全文][评论]

创建国际一流能源公司

　　在卫留成执掌中海油的五年间,中海油的销售额增长了近两倍，利润增长了19.1倍，实现了从单纯的上游公司向上下游一体化的国际能源公司的转变。

　　卫留成为自己订下的目标是在5年内将中海油带进世界500强，这意味着中海油5年后的销售总额必须超过100亿美元，资产规模要超过200亿美元。 [全文][评论]

开创股市神话

　　1999年10月，卫留成率领中海油向海外资本市场发起冲击，然而就是这家最没有理由失败的企业却在纽约和香港两地大败而归。但是到了2001年12月成功上市的中海油——已成为中国境外上市增值最快、最多的股票，并且创造了15个月市值上涨80%的纪录。[全文]

2001年被评为CCTV年度经济人物

　　卫留成很少愿意回忆过往，“因为平淡，同时代的人的命运大抵如此”，还因为，“往事蕴涵着太多伤心”，至今挥之不去……

童年饥馑：白菜根上的疙瘩当人造肉吃

　　童年吃树叶子

　　卫留成自己的童年记忆中，一直被饥饿所折磨，父母不识字，小时候家里和河南穷苦老百姓一样，吃树叶子，最美味的就是“人造肉”，大白菜根上的疙瘩，现在切掉或者喂猪，那时候把这个煮煮泡泡，就叫人造肉。[全文][评论]

　　挑几十斤的粮食走路上学

　　初中三年，从家到学校4公里，卫在学校寄住，回家就带点红薯干和咸菜。1962年读高中后，离家35公里，回家也变成每月一次，“我不是城市户口，没有商品粮供应，只能自己回家挑，挑几十斤的粮食走三十几公里，从一大早一直走到快天黑。”[评论]

与石油意外结缘

　　1965年，作为“文革”前的最后一批高考生，19岁的卫留成考取了北京石油学院。从此与石油结缘近四十年。
　　当年的大学生，因为享有国家助学金，生活上已无后顾之忧，用卫的话说，“天天过年”。
　　“助学金每月16.5元没变过，吃饭15.5元必须给食堂。我们说这儿怎么天天过年呢，因为我们过年的时候才能吃到白面馍和肉，那时候食堂几乎天天有一点。”
　　这段衣食无忧的校园生活，让如今的卫省长，对现在大学收费一直耿耿于怀。[全文][评论]